强化后勤生活保障 构建劳动关系和谐

—×××集团创建“职工三满意”活动主要事迹

×××集团始建于××年×月，是一家以饰品制造为主业，集房地产开发、资本投资、商务贸易、小额贷款、物业管理、特色农林等多元业务于一体的大型民营企业集团。集团党、政、工、团组织遵照省总工会关于开展以“强化生活后勤保障机制、促进劳动关系和谐”为主题的职工生活后勤保障推进活动及金华市总〔2014〕39号、义乌市总〔2014〕41号文件精神，结合企业实际，积极开展了“职工满意食堂”、“职工满意宿舍”、“职工满意盥洗室”创建活动，其主要事迹如下： 一、坚持齐抓共管、形成合力 公司在实践“职工三满意”一年多来的活动中，党政工组织齐抓共管，充分发挥组织的合力作用，统一思想，紧紧抓住改善员工后勤生活保障条件，将员工群众最关心、最直接、最现实的职工生活问题作为切入点，积极改善员工的生活条件，不断完善食堂的就餐环境、住宿条件、盥洗设施和增添娱乐设施，把用于改善员工生活、食宿及娱乐设施的经费纳入到公司年度预算。在具体工作中，公司把维护职工利益和促进劳动关系和谐作为企业可持续稳定地增长的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实行。公司董事会确定了为职工办几件实事都得于实现：一是在岗职工工资收入稳步增长，达到了预期目标。二是改善了员工住宿条件、三是进一步改善员工就餐、盥洗生活环境。四是丰富和活跃了广大职工的业余文化生活。为员工及家属营造了一个安定和谐的生活环境，通过企业的发展，员工利益的实现，广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分的调动，使员工以饱满的热情投身到企业各项工作之中。 二、坚持制度创新、注重实效 为不断深化“职工三满意”创建活动，把此项工作步入正规化、规范化轨道，由管理工作的加强促进后勤保障质量的进一步提高，以满足员工对吃、喝、拉、杂、睡等后勤工作要求的需求，我们主要健全了四项工作制度，并以制度为保证，防止和避免工作忽冷忽热，“一手硬，一手软”的倾向。 一是建立了由集团公司行政、工会等部门组织的食堂民主管理制度；二是由集团总务部食堂科科长为主要负责的食品安全质量管理制度，三是以宿舍管理科科长为负责的宿舍管理制度，四是以盥洗科科长为负责的盥洗管理制度。四项制度的建立不仅对开展“职工三满意”的工作加强了宏观调控，实行了责任到人，而且有效地保证了各项工作得以正常顺利的开展，“职工三满意”的实际效益得到了充分地体现。 为了达到在推行中求加强、在加强中求完美，我们在日常管理中坚持做到“三性”，即制度上体现稳定性，确保各项制度的兑现和落实；内容上体现针对性，做到管理工作有的放矢，不搞形式；方法上体现灵活性，使常规性工作与日常管理有机结合，相互浸透，根据实际需要灵活机动，从而使我们的后勤服务得到保障，整体管理水平得到了提高。 三、坚持标本兼治、重在建设 2014年至今，集团公司为员工宿舍改造投入1100多万元，用于装修员工入住的房间84间、增加空调316台（集团公司为员工宿舍配有1000多台），投资安装与改造网络系统的线路，为每个新装修的员工房间厨房内的配备油烟机、客厅配有桌椅、卧室配套标准床、大立柜等家具，24小时供有凉水、热水……投入浴池全面改造资金46万元，大众浴池的面貌焕然一新；用于食堂改造资金32万元，把大食堂的餐厅也进行了全面装修，还更换了部分设备。集团公司还为2200多名员工，每位每月充值200元，每月为员工伙食补助40多万元，每月为食堂、浴池、宿管工作人员的工资及福利支出30万元，平均每月水电费补助16万元，加上食堂、浴池房屋固定资产折旧，每月100多万元，全年一千多万元。集团公司不仅为员工提供免费住宿，而且还为员工的300多个家庭的家属提供了住房，40多平米的夫妻有400多间，在完善“职工三满意”的同时，集团工会与集团人力资源部还为300多名员工子女联系就近学校，安排了员工子女的求学，解除了员工的后顾之忧。 坚持不懈的开展“职工三满意”活动，增强了团队精神，倡导了企业文明，推广了同舟共济的企业文化，取得了经济效益、社会效益和人才效益的统一，得到了上级党、政、工、团领导的高度重视，赢得了社会的普遍认可和广泛赞誉。2014年集团公司被中国企业文化促进会评选为践行社会主义核心价值观企业文化模范单位、2014年度全国企业党建工作先进单位、中国礼仪休闲用品行业十强企业、中国礼仪休闲用品行业创新型企业、出入境检验检疫信用管理AA级企业、全国巾帼文明岗、2014[中国]浙江和谐幸福企业、浙江省厂务公开民主管理示范创建单位、金华市企业文化建设先进单位、义乌市职工之家创优达标示范单位。