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林昌源书记在全县为民办实事项目工作汇报会上的讲话

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大明老秘 发表于 2009-3-1 03:08:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
林昌源书记在全县为民办实事项目工作汇报会上的讲话
发布时间: 2005-11-1 8:51:00 被阅览数: 1271 次 来源: 尤溪县委办公室

在全县为民办实事项目工作汇报会上的讲话

根据录音整理)

 

林 昌 源

(2005年10月28日)

 

 

同志们:

今天,县委、县政府专门召开全县为民办实事项目工作汇报会,主要任务是总结分析我县今年以来全县15件为民办实事项目开展情况,研究部署最后两个月的办实事项目工作,进一步传递压力、增强动力,动员和组织有关力量共同推进为民办实事项目工作,确保为民办实事项目加快建设进度、争取完成年度预期目标。上午,大家看了现场,刚才,王耀明副县长同志通报了今年以来全县为民办实事项目开展情况,各办实事项目责任单位领导作了汇报。下面,我讲三点意见。

一、正视现实,正视差距

从刚才王副县长通报的情况看,年初确定的15件为民办实事项目,已经完成的4件,正在建设的8件,仍有3件未动工。总的来说欠账不少,完成情况不如人意。妇女儿童活动中心和老年人活动中心还没有启动。在此我建议县人大、县政协在下周内分别对老年人活动中心项目、妇女儿童活动中心项目进行调研,通过调研,搞清情况,查明原因,查清责任,提出处理意见。群众利益无小事,为民办实事项目更是大事,对于存在的差距和问题,大家要有正确的认识。

首先,这是信用问题。15件为民办实事项目是年初县委、县政府研究确定的,这等于是对全县人民作出的承诺。但现在完成的不够好,就说明我们没有很好地践诺,这也是信用危机的表现。所谓政府诚信并不仅指县委、县政府,包括各乡镇各部门也要百分之百地兑现对百姓的承诺,兑现我们所出台的文件,所做出的决策、决定,以此取信以民。希望大家对此要有充分认识。

其次,这是形象问题。俗话说,“金杯银杯不如老百姓口碑,千好万好不如老百姓说好”。年初确定的15件为民办实事项目中,真正办好的就只有4件,你说老百姓能满意吗?你们自己会满意吗?这就严重影响了政府在人民群众心目中的形象。所以,希望大家要高度重视这个问题。15件为民办实事项目事关群众切身利益,事关党和政府的形象,如果没有办好,损害的是事业,影响的是形象、失去的是诚信。

再次,这是态度问题。主要是责任意识不够强。一是没有很好地对上负责。现在的问题是,很多部门没有按照县里的要求去做,县里部署县里的,部门做部门自己的。各办实事项目责任单位今年的会议纪录里,研究为民办实事项目的有几次,采取了些什么措施,解决了些什么问题。我想很多单位经不起查。二是没有很好地对下负责。对广大群众作出的承诺,没有很好地去兑现,没有代表好最广大人民群众的根本利益。三是没有很好地对自己负责。对人民负责,说到底是对自己负责。办实事项目进度不快、完成不好,考验出的是工作态度,检验出的是工作能力。

二、端正态度,端正作风

办实事项目是民心工程。好事要办好,实事要办实。大家务必认清当前为民办实事工作中存在的差距和问题,在思想上重视起来,端正态度,端正作风,切实把为民办实事项目抓紧抓实抓好。这里头,大家要树立三种意识。

1、要树立“不能为了形象而办实事,但办实事一定要注意形象”的形象意识。既然是为民办实事,就决定了这是一项民心工程,而不是形象工程,因此我们绝对不能为了形象而办实事。但是,办实事项目事关广大干部群众切身利益,群众总是从身边看得见、摸得着的事情,来考察我们党政部门和各级干部的爱民之心、为民之举和工作作风。立党为公、执政为民,并不是整天把人民挂在嘴上,最重要的是要在执政过程、工作过程中体现。只有守承诺、讲信用,说到做到、说好做好,才能树立起对人民负责的形象,树立起推动工作的形象,树立起求真务实的形象。

2、要树立“承诺有度,兑现有方”的信用意识。年初研究为民办实事项目时,我们都请大家到会,对于存在的问题、能不能办,你们当初就应该讲清,不要等我们定下来以后出现这样那样的问题。讲信用意识,首要的是承诺要有诚,就是讲真诚、诚心诚意,心里装着群众、想着群众,站在群众角度想问题,才能真心实意为群众办实事、办好事。同时承诺要有度,就是把握分寸、适时适度,才能尊重科学,遵循规律,才能在工作中体现出成效。再次是承诺要有信,就是讲信用、有诺必践,说了就付诸实践、见之行动,说了就尽心尽力去做、想方设法去做。

3、要树立“说到做到,说好做好”的责任意识。现在老百姓最反感的,就是讲得多、做得少,讲得好、做得差,讲得到、做不到;群众之所以对我们的工作还不够满意,很大程度上并不是因为政策不好,而是因为政策没有全面贯彻落实到位。所以,我们要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,把狠抓落实贯穿到办实事的全过程,把对上负责与对下负责统一起来,抓具体、抓关键、抓反复,切实把办实事项目办好。

三、奋力冲刺,奋力突破

今年只剩下两个月时间,分管领导和有关责任单位及责任人要充分利用这两个月时间,切实采取强有力措施,赶时间、追进度,千方百计完成目标任务。  

1、把好关键环节。一是把好进度环节。进度关系到形象,是群众所关注的重点,也是关系到目标能否实现的重要环节。二是把好质量环节。质量是项目的生命线,要通过建立健全“企业自检、工程监理、政府监督”三位一体的质量把关机制,确保工程质量。三是把好安全环节。安全是根本要求。不但要在建设过程中保证安全,还要在建成投入使用之后保证安全。三是把好发挥效用的环节。发挥效用是关键。既然办了,就要尽快发挥作用。比如建设东兴引水工程时,就要考虑和城西工业集中区的衔接问题,考虑怎样尽快用于生产。 

2、加快工程进度。一要确定阶段目标。只有目标明确,管理才能到位。现在不少工作存在很大的盲目性,缺乏通盘的计划性,对哪个阶段完成什么目标,不是那么明确。阶段目标很重要,尤其是眼下正处于施工的黄金季节,希望各责任单位和施工单位认认真真地去研究确定每周、每旬、每月的阶段目标。二要加强现场管理。要有序安排施工,按照轻重缓急抓好各项工作;要上足劳力机械,集中精力把办实事项目建好。要把进度和拨款相挂钩,以此督促施工单位保证进度。三要优化施工环境。减少各种不必要的人为干扰,包括职能部门的干扰和当地群众的干扰。要科学拼盘资金,千方百计筹措项目资金,不因资金问题影响进度。要解决施工瓶颈,认真分析解决制约项目建设过程的瓶颈问题。四要加快工程进度。在保证工程质量的前提下,确保序时进度,争取能快则快。

3、切实为民负责。一要到位践诺。彻底克服“年初挤进盘子,年中放弃计划,年底落空目标”的倾向,年初说好话,现在就得办好事,年初有承诺,现在就得兑现,不得含糊。二要到位履职。各职能部门的主要领导要常督促、勤协调、解难题、促进度。三要到位负责。把办实事项目当作树立“政府诚信、为民负责、推动工作”形象的大事来抓,把办实事项目当作取信于民的关键来办,把办实事项目当成本部门、本单位的份内事来做。努力构建“绿色通道”,按照特事特办的原则,大开绿灯,把各项优惠政策和措施用足用活,绝对不能因为我们自身的工作原因影响办实事项目的实施。各职能部门,一定要简化程序,提高办事效率,凡是办实事涉及的手续,都要严格按照行政许可法的规定,实行限时集中办理,特别是一些大的建设项目,要进行专题研究,采取联合办公、集中办理的方式,加快工作进度。有关税费问题,明确规定减免的,要坚决给予减免,有征收幅度的,必须从低从轻。任何部门、单位和个人都不准对办实事项目设关设卡,不准以任何理由拒不执行优惠政策,不准以任何名义乱收费、乱集资、乱摊派,不准各行其是、相互扯皮、相互推诿,不准在招投标上“暗箱操作”,不准随意阻工、停工。希望各部门之间要加强配合、通力协作,建立良好的互动协调机制,努力为办实事项目创造优良的环境。  

4、务必强化督查。各责任单位的主要领导、分管领导一定要经常深入一线开展调研,及时了解实施过程中存在的困难和问题,并迅速解决。县委办、县政府办督查部门要及时了解情况,掌握进度,做到每月一督查一通报,为县委、县政府决策当好参谋。责任单位对督办事项要及时研究,找出问题的症结,拿出解决的措施,并将落实情况及时上报。各责任单位要注意听取和采纳各方面的意见和建议,主动邀请人大代表、政协委员和新闻媒体参与监督,共同营造齐抓共管的社会氛围。

5、提早谋划明年。各级各部门要提前考虑、提前安排、提前谋划明年办实事项目的初步方案。市里抓得很紧,已经对2006年为民办实事项目征求意见,所有涉及到的部门都要开动脑筋,及时上报。耀明副县长要负责抓好这件事。在拟定为民办实事项目时要坚持四个原则:要坚持使广大群众受益、覆盖面要广;要坚持既考虑城市建设项目,也要考虑农村建设项目,既要考虑物质文明建设,更要考虑精神文明建设;要坚持把群众长期呼吁需要解决、与百姓生活息息相关的热点难点问题列入办实事的重点;要坚持承诺有度、兑现有方,说到做到、取信于民,搞好资金拼盘。

总的来说,归根到底一条,今年的目标任务能够完成的要确保完成,不能全面完成的要力求少欠账,用大家的实际行动造福尤溪人民。

 

 


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