实干类、措施类，可借鉴于领导讲话

发力“一带一路”，要抓住“实”字这个关键

作为新亚欧大陆桥经济走廊主要节点城市之一，日照市始终与“一带一路”国家战略同频共振。一年多来，承办了第三届中国-中亚合作论坛，设立中亚(日照)航贸服务中心和中亚(日照)物流园区，岚桥集团并购澳西部能源公司、收购达尔文港和巴拿马玛格丽特岛港口，稳步推进中澳产业园建设，务实推进与“一带一路”沿线国家地区的政策、平台、项目对接和经贸文化往来，精准发力、重点突破，使一批具体项目事项落地生根，展现了落小落细落实的生动实践，打造了“一带一路”上的“日照样本”。

  事实证明，“一带一路”国家战略要落实到地方，说千道万，不如埋头苦干、真抓实干。

    中央各项决策部署要想扎根结果，空有一腔热血，只有看法，没有办法，缺少干法是不行的。各级各部门要争当实干家、推动者，以实字为基、干字开路，正视问题不回避、直面困难不退缩、敢于担当求实效、主动作为谋发展。目标一旦确定、任务一旦明确，就要一切围着目标转、一切朝着目标干，把责任记在心上、把担子扛在肩上、把工作抓在手上，一张蓝图绘到底，不达目的绝不罢休、不获全胜绝不收兵，让实干成为“不忘初心、继续前进”的现实注脚。

    实干是一种精神、一种作风，会干更是一种能力。两眼只盯目标，而不付出努力是空想；只知拼命向前，而不认清方向是徒劳。

    我们既要甘于埋头拉车，还要善于抬头看路。我们尚实、求实，是为了解决问题、谋求更好发展。在机遇与挑战并存、希望与困难同在的前行路上，做对的事永比单单做对做成一件事更为重要。在实践和发展中，只有做到心中有底、手上有法、脚下有力，才能不断调整自身的定位和方向，才会与目标渐行渐近。

    劈柴不照纹，累死劈柴人。机遇稍纵即逝、航向不慎易偏、发展慢进则退，发力“一带一路”，“老黄牛”精神固然重要，但会干巧干亦不可或缺。我们要善于用新眼光观察问题、从新角度提出问题、用新思路分析问题、用新方法解决问题，不盲从、不机械，既要统筹兼顾、因地制宜、恒保质效，又要博采众长、求新求变、稳中求快，实现“无中生有”“有中生新”“新中生强”，不断增创改革发展新优势。

    “实绩论实效”是把硬尺子，是引领“一带一路”建设的“风向标”、推进工作落实的“助推器”、检验干部作风的“试金石”。实干结果，必须用事实来说话，拿实效来表明，以实绩来检验。既要看“面子”，更要看“里子”。是否“入木三分”的贯彻，是否“高质量”、“创造性”的落实，是否取得“能经得住推敲”的成果，是否赢得广大民众的认同和支持，是否让群众有更多获得感，应作为评判工作优劣的标准。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。这是一个崇尚实干、注重实绩的时代，一切难题，只有在实干中才能破解；一切办法，只有在实干中才能见效；一切机遇，只有在实干中才能把握；一切梦想，只有在实干中才能成真。面对“一带一路”重大国家机遇，唯有“实”字当头、“干”字为先，务求实效、追求实绩，才是落实各项决策部署的应有状态。

贪欲换来的“安全感”终是一场虚幻

      其实，“穷怕了”的孙健刚踏入仕途时也有自己的底线——无论如何不能收钱。可当官越坐越大，手中的权利越来越大，集人、财、事大权于一身。一个人高高在上，一边是溜须拍马、投机钻营之徒的讨好“围猎”，一边是“一句话、一个批示，就能审批项目、调动资金、提拔干部”的权力诱惑，对要获得“安全感”的孙健来说，权力的变现也只是早晚的事情。究竟是哪件事情上第一次收了钱，恐怕他自己也记不清楚了，也无关紧要了。但无疑，这个第一次却是致命的，它决堤了贪欲的口子，哪怕只是一个小小的口子，那一刻起他的防线动摇了。

      从缩手缩脚、轻手轻脚到大手大脚；从半推半就到来者不拒，再到主动伸手，到最后一部小小的手机里竟存储着几千个商家老板的手机号码，用孙健的话说，“拿着拿着，钱的界限就不清楚了。”不断攫取的金钱让他获得了从未有过的“安全感”，但也是在对“安全感”的追求中，他一点点忘记了初心，背离了初衷，忘记了对党和人民发过誓言，忘记了高悬于头上的党纪国法。