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突出重点 强化责任 更加持续协调有序有效地推动项目工作

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安永老秘 发表于 2009-2-27 10:26:45 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
叶继革

我市从1999年以来,已经连续第七年在元旦后的第一个工作日专题部署项目工作,充分体现了市委、市政府持之以恒抓项目带动的决心。今天会议的任务,主要是总结近年来项目工作经验,肯定成绩、查找差距,创新举措、再创佳绩,推动全市项目工作再上一个新台阶。下面,我讲三个问题。
  一、肯定成绩,保持清醒略
  二、突出重点,持续推进
  做好今年的项目工作,对于顺利实现“十一五”规划的良好开局,具有十分重要的意义。总的要求是,认真贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,按照省委、市委全会和全省、全市经济工作会议的部署,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,紧紧围绕海峡西岸经济区建设“四个推进”的指导思想、“四个基本”的目标任务、“四个关键”的工作要求,按照省委卢书记对我市提出的“清醒、持续、提升、落实、特色、重点”六个关键词的要求,突出交通基础设施和生产性项目两大重点,更加持续协调有序有效地推动项目工作,努力实现三明经济社会又快又好发展。具体强调六个方面的重点。
  (一)在项目领域上有新拓展。坚持以项目带动集聚生产要素,转变政府职能,改进工作作风,推进物质文明、政治文明、精神文明与和谐社会建设全面协调发展。一要以项目推动持续发展。立足全局,找准定位,从更高层面对基础设施、产业发展、城市建设、市场流通等方面的布局进行优化配置。通过项目带动,不断推进产业集聚,培育产业集群,构建竞争力强的产业支撑体系;不断推进交通、能源、信息等基础设施建设,构建现代化的基础设施支撑体系;不断推进中心城市建设、县域经济发展,构建统筹协调的城镇支撑体系;不断推进区域间生产要素流动,构建互利共赢的协作支撑体系。通过加快建设一批具有重大推动作用的大项目、好项目,带动全社会固定资产投资的较快增长,力争全社会固定资产投资总量超过180亿元。二要以项目促进统筹协调。以项目带动促进城乡之间、区域之间、经济社会之间、人与自然之间的持续协调发展。特别是要围绕建设社会主义新农村,加快实施带动力强的农业产业化龙头项目,推进农村经济结构调整,加大农村公用事业投入,不断改善农村面貌。着力推进县域工业化、城镇化、产业化进程,支持县域特色经济发展,提升县城、次中心镇建设档次,提高城镇对县域发展的带动作用。要抓住实施科教兴省、文化强省的契机,实施一批科教、文化、体育、卫生重点社会事业项目,认真落实三大国策,搞好资源利用、环境保护方面的项目建设,努力使社会发展与经济建设相协调、相促进。三要以项目落实为民利民。加快解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,努力为民办实事好事。特别是加大灾后重建家园工作力度,确保受灾户在春节前全部搬入新居。加强农村基础设施建设,加快实施“年万里”农村路网工程、水利建设“六千”工程、农村沼气工程,特别是老少边贫地区的“造福工程”和“五通工程”,全面推进农村劳动力转移培训“阳光工程”,提高城乡困难群众脱贫致富奔小康的能力。
  (二)在重点建设上有新突破。坚持“重点建设要先行,重点建设要创新,重点建设要带动”的原则,精心组织好90个重点项目建设,确保完成进度要求,突破年度投资80亿元目标。一要继续强化基础设施建设。积极参与全省现代立体交通体系建设,不断完善城乡交通路网。泉三高速公路要狠抓投资计划和进度计划的落实,突出质量管理和安全管理,今年争取完成境内段60%的路基工程,完成投资20亿元以上。永武高速公路和向莆铁路要加快前期工作进度,做好资金筹措、动工前征地拆迁等各项工作准备,控制性工程年内动工建设。永宁高速公路要完成“预可”审批,争取早日开工建设。认真实施省级干线公路和国省道“改善工程”。继续推进农村路网建设,完成四级公路路面改造700公里以上。三明机场续建工程完成工程量30%以上。街面电站年底首台机组投产发电。加快推进以500千伏三明变、220千伏增田变和金沙变为重点的主干电网项目建设。二要突出抓好重大工业项目。加强工业、突破工业,围绕“3+1”产业集群的发展壮大,全力以赴推进49个在建重点和预备重点工业项目。冶金压延及金属深加工产业,重点抓好三钢集团年产100万吨生产用材、80万吨中厚板等项目。机械及汽车零配件产业,重点抓好永安汽车厂年产5万辆载重汽车及厦工三重异地搬迁等项目。林产加工业,重点抓好大亚木业45万立方米刨花板、青纸20万吨高强度瓦楞纸、铙山纸业新增6万吨高档特种纸扩改项目。生物医药产业主攻紫杉醇提纯、雷公藤产业化等17个项目。矿产品产业主攻宁化钨矿和尤溪、大田铅锌矿开采加工以及永安煤业新上年产20万吨原煤项目。同时,要加快推进将乐红狮水泥、永安智胜化工及热电联产等项目建设进度,力争早日建成投产。三要加快后续项目的落地实施。对10个重点前期工作项目,以及已列入“十一五”规划的330个重点项目,要根据进展情况,分类推进,特别是条件成熟的,要加快前期工作,积极落实投资业主,明确各个阶段项目工作目标、任务和措施,促其尽快从前期转为实施阶段,力争有更多的项目开工建设,形成重点建设不断接续的良性发展局面。
  (三)在项目生成上有新思路。项目生成是项目带动的基础,也是项目带动的难点。要按照提高“五个比重”的要求,打破思维定势,调整项目生成方向,优化项目结构,增强项目活力。一要开阔眼界。“跳出三明看三明”,认真总结向莆铁路、三明机场续建等项目的成功经验,发扬“四千精神”,在全国、全省的发展格局中发掘项目、促成项目,不断提高项目运作档次水平。要“立足三明发展三明”,在发挥资源优势、产业优势、区位优势中寻找项目、开发项目,在更大平台上拓展作为空间。要在与国家和全省“十一五”规划的对接中找位置、上项目,重点围绕建设新农村、发展循环经济、生态环境建设、促进社会和谐等方面,创造衍生出一批好项目。二要拓展渠道。善于从对接海峡西岸经济区建设中生成项目,主动与大产业、大集团开展协作配套,开发下游精深加工产品,做大做强区域特色产业。善于从明台合作与交流中生成项目,充分发挥海峡两岸(三明)现代林业合作实验区的平台作用,努力在引进台资大企业方面取得突破性进展。善于从扩大开放中生成项目,不断推出一批符合产业导向的制造业、高新技术产业和服务业招商引资项目,扩大利用外资规模和质量。善于从区域横向交流和山海协作中生成项目,跨地市联手策划开发一批基础设施、产业对接和要素流动项目,实现优势互补、携同共赢。善于在激活民间投资中生成项目,加强政策扶持,放宽投资市场,提高民间资本的进入能力,推动一批民营投资项目生成落地。三要提高水平。要借智成势,用好“柔性”人才机制,吸引高等院校、科研机构的人才,以成果转让、技术入股、创办企业等多种形式到三明办企业、上项目。要借梯登高,立足产业、资源优势,依托“5.18”、“6.18”、“9.8”及海洽会等项目对接平台,以项目吸引外部资金、技术,带动生产要素集聚,促进投资增长。要借力兴业,积极开展境外招商联谊活动,吸引外资、“回归”民资,引导三明籍乡亲、海外华人华侨回乡创业,更好地集聚各方力量推动三明发展。
  (四)在项目组团上有新发展。项目组团是相互关联的项目在地域上的集聚,它是产业链延伸的过程,是产业集聚的结果,是项目发展的新动向,今年我们要强化这方面的工作,争取有大的突破。一要明确项目组团的主攻方向。认真贯彻落实省政府《关于推进工业项目建设加快产业集聚的若干意见》,通过主体项目的上下游延伸和前后道裂变,衍生出新的项目,规划发展一批项目组团。要以冶金、机械产业和林竹、矿产品、农产品的深加工为突破口,在产业链的重点环节和关键领域生成项目,以组团带动要素集聚、壮大生产规模。要发挥龙头企业的带动作用,全力做大做强60家重点工业企业,集聚配套厂家,带动相关产业项目开发,形成集群优势。要加快培养和引进领军人物,打破部门、所有制、行政区划的限制,面向国内外,实行项目招标,建立以项目引人、留人、育人的聚才机制,有效集聚更多的领军人才,推动人才资本参与项目组团开发,使我市经济发展水平再上一个新台阶。二要落实项目组团的工作重点。加紧对重点产业、重点项目进行深入分析研究,理清需要填补的产业链缺失环节,需要跟进的产业协作配套空间,需要延伸的产品精深加工领域,编制项目组团的发展规划。重点组织实施以钢材、板材生产延伸的金属深加工项目组团,以刨花板、中纤板生产为主延伸的家俱、包装产业项目组团,以载重汽车生产为主延伸的汽车、工程机械项目组团,以有色金属矿开采加工延伸的矿业组团,以泰宁“大金湖”为龙头的生态旅游项目组团。新兴的生物医药产业是我市的一大特色,更要努力向组团化方向发展,争取尽快做大做强。三要研究项目组团的保障措施。从土地、资金、人力、基础设施和外部协作配套条件等方面,加大对项目组团发展的支持力度。对于重特大项目要专门成立工作班子,专门进行项目组团发展的研究策划,并从项目立项、报批到开工建设、竣工投产,提供全过程优质服务。要做好各类开发区产业发展规划与项目组团发展规划的衔接,聚智集力、狠下功夫,引进一批带动力强的大型企业、催生一批项目组团入驻园区,从整体上提升园区的规模档次水平。
  (五)在要素集聚上有新作为。加大技术、资本、产权、人才的集聚力度,增强要素对发展的支撑作用。一要以项目开发为载体集聚要素。立足资源优势、产业优势,做大做强骨干企业和重点产品。总结借鉴明溪红豆杉项目的成功经验,抓好泰宁雷公藤、三元茄尼醇、大田工具酶等生物医药项目的策划推广,吸引市外的技术、资金、管理和人才,使之成为我市经济新的支撑力量。加快建立各类要素市场,增强生产力促进中心、科技会展中心、林权交易市场、土地和房地产市场、人才交流市场的集聚要素功能,把分散的、不成规模的要素集中起来,形成合力,推动发展。二要以园区建设为平台集聚要素。以金沙园和尼葛园为重点,抓好8个省级园区和其他工业集中区的开发建设,提高产业发展承载能力,使各类园区成为吸引人才的“高地”,技术、资本流入的“洼地”和投资兴业的“宝地”。加快金沙创业园建设,为科技型企业的成果产业化提供中试平台,吸引新材料、光电、生物工程等高新技术领域的人才、技术等要素入驻。加快12个市级现代农业示范园区建设,引导各类投资主体、科研院所、科技人员、农业大户等参与园区建设,或以资产入股、技术入股形式进行农业产业化项目开发建设,推动园区上规模、创特色、见效益。三要以科学管理为手段集聚要素。提高用地集约化水平,加强对建设项目用地的审批和监管,抓好土地收储和出让工作,确保土地供应率达到70%以上。强化对矿产资源的管理,加快矿业权市场建设,规范市场行为,提高矿产资源综合利用水平。加大资本投入的力度,积极推动政银企会商,协调好重大项目的建设资金贷款拼盘,加大对重点产业、重点企业的信贷支持,力争信贷规模有更大突破;发挥信用担保行业协会优势,为中小企业发展提供更加有力的金融支持。
  (六)在项目管理上有新提高。要继续加大工作机制的创新力度,推动项目管理更加高效、有序,更加科学、规范。一要强化招商项目的跟进落实机制。加大对去年招商活动签约项目的督促落实力度,切实提高项目的签约率、批办率、履约率、到资率、开工率和增资率,做到签约一批、开工一批、达产一批、见效一批。对签订协议、意向项目,要跟踪后续工作,促其升格为合同并开工建设;对已批合同但仍未落地实施的项目,要创造条件尽早转入开工建设;已开工项目要抓进度、抓投产、抓增效;对已投产的项目,要加强协调服务,促其增资扩产,努力使所有签约的项目都能落地开花,成为实实在在的增长点和生财点。今年3月份,市、县项目工作领导小组要对这项工作进行全面督查、专项通报,一抓到底、务求实效。同时,积极筹备好今年的几场重大招商活动,认真筹备赴港招商、福建项目成果交易会和“9.8”厦门投洽会等大型经贸活动,筹办好三明第二届海洽会及其它各项专场招商活动,努力在基础设施、资源转化、城市建设、旅游开发等方面利用外资取得新进展。二要完善项目建设的管理机制。继续推行项目法人责任制、资本金制、工程项目招投标制、合同管理制、工程监理制,确保项目质量,提高项目效益。完善项目的专家咨询和评估论证制度,提高项目决策的制度化、科学化水平。完善项目分级管理措施,强化项目跟踪、督查落实、定期通报、考核评比,促进各级各部门职责范围内项目建设问题的有效解决。健全项目竞赛管理办法,加紧完善对引进大项目好项目的单位和个人的奖励办法,对引进特大型工业项目、“3+1”产业集群项目的有功人员要实行专项重奖。全面落实安全生产责任制和工程质量责任追究制度,加大重点项目的审计、检查力度,确保工程质量和资金使用安全。三要形成项目开发的滚动升级机制。进一步强化前期工作意识,对看准的项目,要先做规划,先做前期工作。要加大前期投入,舍得花钱,为开展项目规划研究、机会研究、可行性研究提供充足的经费保障,把前期工作做深做细,提高项目储备的数量和质量。要加强跟踪服务,对重大项目要盯紧目标、打牢基础,加快前期工作的转化升级,能报批的要尽快报批,具备开工条件的要争取早日开工建设,积极落实投资业主,促进更多项目从储备阶段转入实施建设。
  三、强化责任,奋发有为
  做好今年的项目工作,关键在于强化责任、集聚合力、狠抓落实,努力保持项目工作的持久动力,真正把抓项目工作的整体水平提高到一个新的台阶。
  一要强化领导责任。项目工作事关全局、责任重大,我们讲强化项目工作责任,首先强调的就是领导责任。各级领导干部都要进一步增强责任意识、大局意识,做到“三个始终带头”。要始终带头抓项目。各级各单位党政主要领导是项目工作的第一责任人,必须义不容辞地肩负起重任,带头抓招商引资,带头抓项目管理,以自己的实际行动带动广大干部一起开创工作新局面。作为领导班子的其他成员,不论是分管哪个方面、履行哪种职能、负责哪项工作,都要把项目工作当作重要职责,主动过问、主动参与,拿出实干精神,拿出看家本领,共同推进这项工作。要始终带头促落实。工作落实,重在一抓到底,贵在持之以恒,抓而不紧等于没抓、抓抓放放等于白抓。各级领导干部既要做项目工作的组织者、推动者,更要做项目工作的执行者、落实者,积极开动脑筋去琢磨项目方案,去研究问题的本质,拿出解决的办法措施。市委、市政府确定的目标任务,要逐级分解细化量化,一直落实到基层、落实到项目业主、落实到建设单位,形成一级抓一级、一级带一级,层层有目标、个个有压力的项目工作氛围。要始终带头求突破。一个地方、一个部门的领导必须走在项目开发、项目招商、项目建设的前头,带头拿实绩、求突破、出成效,带头帮助解决项目开发建设中遇到的具体困难和问题,当前,特别要注意加强与土地、金融、林业、城建、规划等部门的协调沟通,耐心细致地做好群众思想工作,切实解决好项目建设中出现的用地难、征地难、拆迁难、融资难的问题,全力保障工程建设顺利实施。
  二要强化服务保障。针对当前投资发展环境中的薄弱环节,继续加大整治力度,形成齐抓共管态势,共同创造更加优质高效的投资发展环境。要加强组织协调。市、县两级项目工作领导小组要切实负起责任,加强工作指导,定期了解情况,及时掌握进度,突出关键环节,确保工作不脱节、不漏项,环环相扣、全面推进。市四个项目竞赛专项领导小组要按照各自职能,抓紧抓实进度督查、绩效考核等各项工作,公开公平公正,严格考核奖惩。各县(市、区)要强化对项目竞赛活动的组织推动,把发展的目标任务落实到项目上,真正发挥项目对发展的带动效应。要强化部门合力。各经济职能部门要加强相互沟通,促进信息交流,提高协同作战能力,形成跨部门、跨行业开展项目联合攻关的格局。纪检、组织、宣传、政法以及工青妇等党群机关单位,要增强大局意识、作为意识,立足各自岗位,全力支持项目工作,共同打造更加浓厚的项目工作氛围和更加优良的项目工作环境。金融、土地、电力、工商、税务、国检、海关、铁路等各条管部门要积极主动为地方经济建设服务,全力以赴帮助解决好项目建设中的融资、供地、供电、通关、运力等方面的难题,提供更加优质高效的服务。要提高行政效率。加强各级行政服务中心建设,加快行政审批制度改革,全面推行就地服务、就地办文、网上审批和统一办理、集中办理、联合办理等服务机制,对重点项目实行联审联办、告知承诺、服务代办等全程优质服务。要坚决纠正和查处“四乱两难”现象,特别是针对企业、群众反映强烈的机关单位不作为、乱作为和“中梗阻”、“吃拿卡要”等现象动真格、严处置,真正让投资者放心、安心、开心地在三明创业。要用项目选人用人。各级都要十分注意支持、爱护和保护干部干事创业的积极性,对在项目建设中有突出贡献的干部要大力宣扬、大胆奖励、委以重任,形成以项目论英雄、凭实绩用干部的良好导向。对于消极应付、工作被动、无所作为的地方、部门责任人,要实行告诫,必要时要进行调整,不适应的要退位让贤,真正让有能力的干部有机会,想干事的干部有舞台,干成事的干部有地位。
  三要强化主体作用。充分发挥政策引导和市场调节的作用,激发各类投资主体的创业热情和积极性。全力支持企业做大做强。充分发挥企业的技术、人才、市场、信息优势,积极引导企业从自身发展的要求出发,围绕市场需求和产业布局,策划一批能够推动企业产权结构优化、产品结构调整、生产规模扩大的生产性项目,进一步加快技术改造、产品创新、增资扩股的步伐,不断提升规模和效益,提高综合实力和市场竞争力。积极鼓励民间投资创业。按照“放心、放手、放胆、放开、放活”的要求,推动民营企业集聚发展。市委、市政府《关于加快发展个体私营等非公有制经济的若干意见》要落实到位,市直有关部门做出的服务承诺必须全面兑现。要继续完善对民间投资者的项目、信息、市场等方面的服务,加紧研究推出一批垄断性、基础性、盈利空间大的领域向民营资本开放,推出一批公共事业、基础设施等领域的项目让民营资本参与投资和经营管理,不断提高民间资本的进入能力。注重发挥商会和行业协会的作用。现有的兴化、长乐、浙江、南安、福清、江西、闽东、安溪8家商会组织和钢材、机械等行业协会,要充分运用资金集聚快、信息来源多、社会交际广等方面的优势,积极参与重大项目的开发建设,做好牵线搭桥、招商引资引智等工作,吸引更多的区外资金到三明投资、更多的人才到三明创业兴业,不断增强项目带动的整体活力和效益。
  今年的项目工作要求高、任务重,事关“十一五”规划的开局起步,事关三明新一轮发展。希望各级各部门要以高度的责任感、使命感,只争朝夕,奋发进取,扎实工作,努力完成各项目标任务,在推动三明在海峡西岸经济区建设中,展示新作为,创造新业绩,赢得新发展。
 (本文为市委书记叶继革元月4日在项目工作电视电话会议上的讲话摘要,标题为编者所加)
(责任编辑:黄少斌)

 
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