门诊部副主任竞争上岗演讲稿（原创）

一、在业务上做足文章，提高门诊部工作效益。门诊部看似没有独立的业务，实际上却有着全医院最全面、最综合的业务。提高门诊部业务水平，对全医院的科学发展意义重大。我将努力做到“三个强化”：一是强化管理。加强医疗安全教育和相关法律法规学习，严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》，规范门诊部医护行为，提高医护工作效果，避免医疗纠纷发生。建立健全门诊部医护质量管理控制体系，加大医疗安全管理力度，定期检查门诊登记及各种医疗文书的书写质量，消除一切不利于医疗安全的隐患。二是强化协调。对内，协调好医院各专业科室的医生到门诊部坐诊，全面提高导诊工作水平，提高各位门诊医生的诊疗工作的针对性、有效性；对外，按照院领导的统筹安排，主动对接好省城的高等级医院，邀请名师前来我院坐诊，让老百姓体验到“家门口的省城医疗”，不断提高我院在平潭医疗市场的竞争力。三是强化辅助。全面加强门诊情况统计、分析，及时向院领导提出针对性强的意见、建议，帮助院领导科学决策。注重围绕火灾、停水、停电和突发公共卫生事件、传染病暴发等情况，抓好应急培训，确保一旦有事，能全力协助院领导把危害降低到最低。

这类型的公文范例不多，要学习一下

一名全身心投入，百分百付出，做到了服务热情、周到细致，关心病人、体贴患者

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认真学习文章构思，谢谢分享。