在年终考核工作调度会议上的讲话

        这次年终考核工作调度会议，是经X委、X政府研究决定召开的一次十分重要的会议。主要任务是对年终考核工作进行再部署、再安排，督促各部门进一步认清形势，寻找差距，再鼓干劲，全力以赴抓好各项考核工作，确保圆满完成全年目标任务。应该说，年终考核成绩不仅是检验一年工作的重要指标，更是衡量区域发展实力和水平的标尺，各XX都非常重视，都在拼命往前赶，如果我们稍有懈怠，就很有可能掉队。我们今年的目标就是“争第一”，因此，希望大家高度重视，按照“目标不变、任务不减”的工作要求，认真对照年初目标和考核任务，突出重点，强化措施，狠抓落实，确保圆满完成各项考核任务。
        一是要认真查找漏洞和不足。刚才XX书记强调了，一定要研究透考核办法，这是基础性工作。会后，各部门要对照考核办法、考核细则，进行深入研究和分析，做到底数清、情况明。对已经完成任务的，要在完善、规范上下功夫，确保准确得分，得到上级的考核认可。同时，要注意积累充实原始台帐，做到有据可核，经得起检查，不能由于工作不细不实而白白失分。
        二是要抓紧时间抢进度。今天已经是X月X日，X市的绩效目标考核大约在25日开始，满打满算也就还有两个多周，时间紧、任务重。大家要抓紧行动起来，把这项工作作为当前的重点，精力多往上面靠一靠。各部门的一把手要切实肩负起第一责任人的职责，想尽一切办法，调动一切力量，能赶则赶，能快则快，能超则超，确保承担的每一项指标任务都能圆满完成。尤其是执行考核指标进度缓慢的单位，要加快工作进程，抢时间，赶进度，对一些扣分的指标，要进行专题研究，认真分析原因，抓住关键环节，尽量少失分。在报送数据时，要分厘必争，所有上报的数据必须经过认真对照核实，确保相互印证、协调一致。
        三是要讲究方法抓好落实。要针对各种指标任务考核方式和内容的不同，采取多种有效措施，区别对待，分类推进，全力实现“重要指标促超额、一般指标保完成、共性指标创亮点”的目标。对于财税增长、重点项目、外资等重要刚性指标要不惜一切代价完成，确保得满分，有奖励分的项目要力争多拿分；对一般指标，要积极加强与区统计部门协调沟通，通过合理调整比重来实现，争取得高分；对于今年新增的一些指标（旅游产业发展、现代海洋渔业发展等），要积极与上级部门对接，多汇报工作，争取他们的支持和认可。
        四是对“一票否决”项目必须确保不出问题。我们有五项指标（计划生育、安全生产、环境保护、食品药品安全、社会稳定）是“一票否决”的，也就是说，工作干的再好，只要这五项指标中有任何一项突破了“红线”，一年的努力就白费了。因此，对这些指标必须要严格控制，确保不出问题。特别是年底前这段时间，人流、物流、车流密集，安全事故、劳资纠纷多发，安全生产、维稳等工作压力比较大，安监、食药监等职能部门一定要绷紧弦，进一步强化工作措施，加大工作力度，切实防止否决指标失控。
        同志们，现在已经到了冲刺年度目标任务的关键阶段，时不待人，事不等人，希望大家坚定信心，再接再厉、再鼓干劲，确保全年考核取得一个好成绩。散会！