领导干部讲话发言技巧

时下，中央倡导新的文风，群众呼唤干部有新的作风。以下节选了商界知名人士袁岳先生的三篇小文，供有志于党和人民事业的朋友学习借鉴。从日常改起，考试会成功，事业会进步，群众工作能力也会大大提高——

第一篇：领导发言要裸讲、超短、露点

1、裸讲

不要念稿子，当然有个提纲要点问题不大，用口头语，讲人话，把握自然的说话节奏，体现本人说话的本色特征，因为自然真切的风格能够感染人、亲近人，更能让大家意识到你不是一个刻板的组织符号，而是一个生动的领导人。我们很多领导的稿子就是锁链，也是拐杖，时间久了就成了读稿机器，忘掉了沟通与发言的本来目地与要求。

2、超短

领导要善于用警语、笑话、要点的方式表达意识，人家请领导很多时候是礼貌，也是因为权势，就是口头表达再一般，只要说得短，就不会让大家很难受与尴尬。尤其很多时候，请领导就是个开幕致辞或者总结短评，本来领导也不是很内行，或者知道情况不深入，蜻蜓点水的意思，却说了一大堆又臭又长的废话，那真的是自己找不自在。可惜很多领导意识不到这一层，看大家不阻拦他，就一直无休止地说下去，碰到我这样行使会议时间规则的还多少有点不太高兴，养成了不知道好歹的习惯。

3、露点

领导沟通要有重点，重点也不要做，尤其不要动则七八点，神仙也受不了，说了也白说；领导说话要有看点，不要全是严肃点，也要有趣味点与新鲜点，因为只有那样才能吸引注意力，让听众的脑子开动；领导说话也要有差异点，一串领导在那讲话，套话与官话说得都差不多，等于谋财害命一样，大家有看过唱戏几个人唱得差不多的，得有分工与角色差异的，所以露出来的点要有不一样才行。

第二篇：正常说话的时间管理

作为中国政府上上下下的官员，以下几种问题非常突出：做单位格式化简介而不是就主题问题提供见解、讲大而化之的问题而不是有针对性的具体问题、讲套话而不是讲者自己的话语、使用行政术语而不是听众习惯的话语、照念稿件而不是对着观众放松地讲述、从来动口不动手而不是手势丰富、背诵腔与旁白腔而不是通常人说话的腔调。而在我们大部分的专家与领导的讲话里，我们很少听到风趣的笑话、智慧的提示、耐人寻味的发问、隽永的警句与独特的洞察、机智的回应、生动的眼神与表情。在那里说话的专家与领导，好象被装在一个特别的灰色的套子里，没有自我，没有生命，没有真情实感。

很多时候我们说话也就是一个小小的技巧。如果你被应邀做一个3-5分的开幕致辞，其实你根本没必要大张旗鼓地讲话，也没必要四平八稳地读稿，因为那本来就只够你讲个相关的笑话，做一个有点深度的比喻，或者来一点独特的东拉西扯；如果你被邀请做一个15分的发言，记住也不要摆出架式滔滔不绝，因为其实那一般正好够你在一个有点意思的开场白之后发表一个新颖的观点，并提示一些你的论据；如果你的演讲时间是半个小时或者45分钟，那个时候你的确可以拿出10-12张PPT演绎一番；如果演讲是一个小时，那么我们也许需要更加系统的演讲提纲、PPT、现场发放的演讲材料或者更多的支持论据。但是任何时候我们要记得，我们应该尽量对着人面部而不是头顶说话、用口语而不要用嘴巴念着书面语、最好站着而不是坐着讲话、用自己正常的说话的语调与语速而不是背诵与旁白的方式说话。最后，说人话，而不要说官话！

第三篇：像放电影一样讲话

行在路上的时候，听电台里的歌手说，他要把他的歌为听众唱成一幅画，因为他相信人人脑中都有一个MTV，只是上面的图象质量不一样。……我记得好几个场合下的朱总理和王岐山副总理的讲话，因为他们幽默、形象的表达方式让大家欣赏，也很容易让大家理解。我想，最容易记得的道理是情景化的，也就是能在我们头脑中转换成一幅画或者象电影镜头一样的道理，更可能为我们接受与记住，如果提到的人很象电影中的某个角色就更能让我们接受。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

时下，中央倡导新的文风，群众呼唤干部有新的作风。以下节选了商界知名人士袁岳先生的三篇小文，供有志于党和人民事业的朋友学习借鉴。从日常改起，考试会成功，事业会进步，群众工作能力也会大大提高——
第一篇：领导发言要裸讲、超短、露点
( F' L7 {$ G6 T, @$ P3 }; v5 `1、裸讲
+ \' a5 }  c5 r不要念稿子，当然有个提纲要点问题不大，用口头语，讲人话，把握自然的说话节奏，体现本人说话的本色特征，因为自然真切的风格能够感染人、亲近人，更能让大家意识到你不是一个刻板的组织符号，而是一个生动的领导人。我们很多领导的稿子就是锁链，也是拐杖，时间久了就成了读稿机器，忘掉了沟通与发言的本来目地与要求。
2、超短
领导要善于用警语、笑话、要点的方式表达意识，人家请领导很多时候是礼貌，也是因为权势，就是口头表达再一般，只要说得短，就不会让大家很难受与尴尬。尤其很多时候，请领导就是个开幕致辞或者总结短评，本来领导也不是很内行，或者知道情况不深入，蜻蜓点水的意思，却说了一大堆又臭又长的废话，那真的是自己找不自在。可惜很多领导意识不到这一层，看大家不阻拦他，就一直无休止地说下去，碰到我这样行使会议时间规则的还多少有点不太高兴，养成了不知道好歹的习惯。
, A# f# B( c7 i7 b! D1 d3、露点
领导沟通要有重点，重点也不要做，尤其不要动则七八点，神仙也受不了，说了也白说；领导说话要有看点，不要全是严肃点，也要有趣味点与新鲜点，因为只有那样才能吸引注意力，让听众的脑子开动；领导说话也要有差异点，一串领导在那讲话，套话与官话说得都差不多，等于谋财害命一样，大家有看过唱戏几个人唱得差不多的，得有分工与角色差异的，所以露出来的点要有不一样才行。
第二篇：正常说话的时间管理
作为中国政府上上下下的官员，以下几种问题非常突出：做单位格式化简介而不是就主题问题提供见解、讲大而化之的问题而不是有针对性的具体问题、讲套话而不是讲者自己的话语、使用行政术语而不是听众习惯的话语、照念稿件而不是对着观众放松地讲述、从来动口不动手而不是手势丰富、背诵腔与旁白腔而不是通常人说话的腔调。而在我们大部分的专家与领导的讲话里，我们很少听到风趣的笑话、智慧的提示、耐人寻味的发问、隽永的警句与独特的洞察、机智的回应、生动的眼神与表情。在那里说话的专家与领导，好象被装在一个特别的灰色的套子里，没有自我，没有生命，没有真情实感。
很多时候我们说话也就是一个小小的技巧。如果你被应邀做一个3-5分的开幕致辞，其实你根本没必要大张旗鼓地讲话，也没必要四平八稳地读稿，因为那本来就只够你讲个相关的笑话，做一个有点深度的比喻，或者来一点独特的东拉西扯；如果你被邀请做一个15分的发言，记住也不要摆出架式滔滔不绝，因为其实那一般正好够你在一个有点意思的开场白之后发表一个新颖的观点，并提示一些你的论据；如果你的演讲时间是半个小时或者45分钟，那个时候你的确可以拿出10-12张PPT演绎一番；如果演讲是一个小时，那么我们也许需要更加系统的演讲提纲、PPT、现场发放的演讲材料或者更多的支持论据。但是任何时候我们要记得，我们应该尽量对着人面部而不是头顶说话、用口语而不要用嘴巴念着书面语、最好站着而不是坐着讲话、用自己正常的说话的语调与语速而不是背诵与旁白的方式说话。最后，说人话，而不要说官话！

好文章，共赏之。现在很多领导都成了读稿子的机器。其实，很多领导都是非常有能力，只要愿意脱稿讲，其实，是相当生动的。然而，不知道现在的领导，咋都喜欢读稿子，整得会议没有一点生气

写的不错，很受学习，说人话，不说官话，精辟

呵呵，我虽是一小兵，有时开会免不了针对自己部门的工作作个说明，我说话语速太快，有时受委曲爱争辩，一激动爱忘词。谢谢你分享。

我想，最容易记得的道理是情景化的，也就是能在我们头脑中转换成一幅画或者象电影镜头一样的道理，更可能为我们接受与记住，如果提到的人很象电影中的某个角色就更能让我们接受。

我们应该尽量对着人面部而不是头顶说话、用口语而不要用嘴巴念着书面语、最好站着而不是坐着讲话、用自己正常的说话的语调与语速而不是背诵与旁白的方式说话

深入浅出既是一种文风上的要求，也是一种写作上的方法。作为文风，主要是指公务文书要为读者服务，树立一种接地气、通人情的写作观；作为方法，是要求公务文章的写手，要关照读者的角度研究写什么、怎么写、达到什么效果。总之是要做文章的人心里有读者、眼里有群众，把观照人间冷暖、关心百姓疾苦、关切读者心声作为公务文章的基本定位和主要取向。