关于开展“安全生产月”活动的工作小结

关于开展“安全生产月”活动的工作小结

自开展“安全生产月”活动以来，我部积极响应某某的号召，把这项活动定为全年安全生产工作的重要内容，成立活动领导小组，大力宣传安全生产工作的重要性，按照“抓好基础管理，强化生产安全，狠抓责任落实，确保经营安全”的工作思路，教育员工坚持“预防为主，安全第一”的方针，使得员工真正认识到安全保稳定、促发展，出效益的责任意识，做到了人人重视安全，个个讲求安全，天天经营安全。现就我部开展“安全生产月”活动小结如下：

一、强化领导，构建责任体系

根据《安全生产法》和公司《安全处置预案100发》《安全应急处置100解》等法律法规的规定和饭庄保卫部的要求，我部加强了安全工作的组织领导，建立了安全生产责任体系，健全了组织机构。

一是成立了由其某某为组长，班子其他成员为副组长，各部长为成员的安全生产工作领导小组，实行部门“一把手”负总责，各分管责任人领导分别负责所分管工作的安全生产工作，各楼层、各班组对所辖区域或服务对象形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。同时，积极建立了由后勤部长某某总负责的治安保卫、不定期检查员工掌握安全知识的考核小组等组织。

二是全面按照年初与各班组、各楼层签定的安全生产目标责任书，按照“谁主管、谁负责”的原则实行量化考核，分别落实主管领导、分管部长、直管领班的一、二、三责任人，形成了一级抓一级、层层负责的工作格局，确保无安全事故和顾客投诉事件发生，部门财产安全，经营稳健。

三是建立了考核考查提问抽查制度。做到培训有计划有检查，工作有记录有考核，班组有讲评、有奖惩，切实将安全工作列入了重要议事日程，纳入员工领班以上个人年度目标考核，真正把安全责任落到实处。

二、注重宣传，积极创造安全经营氛围

结合本次活动和我部工作实际，我们加大了安全生产宣传教育力度，建立健全了安全生产工作制度，切实做到有章可循。一是组织部门全员学习《关于深入开展安全生产月的通知》、《关于奖励“安全生产月”各类先进的方案》以及《安全应急处置100发100解》“四会六防”的培训演练，做到每次班前班后会讲安全，每周工作例会抓安全。二是认真开展了安全生产月的宣传活动。围绕“安全就是效益”这一主题，某某领导亲自在各班会上宣传传达，并要求各班组利用一切时机在抓好经营的同时强化员工的安全责任感。各班组按照安排也开展了丰富多彩的动员学习活动，使安全生产的观念深入人心。

三、狠抓落实，确保安全无事故，经营收入稳健增长

为把安全工作抓细抓实，确保安全无事故，我部班子带领全体职工，采取了一系列安全举措。一是坚持了节假日值班制度、有大饭重点检查制度、每月安全生产例会制度和每周安全大检查制度，对我店特别是各操作间的安全隐患进行及时排查登记，制定了切实可行的安全生产隐患整改计划方案和预防措施。二是加大夜查工作力度，从组织领导、具体措施、人员保障等方面想办法，添措施，取得了维稳、安全生产工作的全面胜利，极大维护了外围生产秩序井然，保证饭店及员工宿舍生命财产安全。三是加强了对全员消防器材、应急处理的考核力度，把员工掌握的情况作为安全专项检查工作的重点，对安全事故隐患突出的操作器材设备、操作间及时联合保卫部、设备部同班组人员整改以消除事故隐患。对在值班期间记录应付，检查不到位人员严肃批评，对于失职的从重处罚。四是对接待的大型婚宴、商务宴、满月宴等建立并落实了安全责任制，根据场地、顾客流量等情况，制定了火灾、上下楼梯等突发事件应对处置方案，杜绝了安全事故的发生。

在开展“安全生产月”活动，我部拿出了新举措，完善了新规定，制订了新章程，扎扎实实排除隐患保安全，为全员扑下身子抓经营奠定了良好的基础。今后，我部将以此次活动为契机，高度重视安全生产，坚决杜绝不安全事故的发生，向管理要质量，向安全要效益，确保全年安全经营创收效创业绩。

安全生产月开始，提前学习学习