创设“课堂”为员工“加油”

       该行着力打造学习型团队，制定具体培训计划，进行分层培训，创设“四大课堂”，为全行员工“加油”，提升综合素质，为全行稳健发展提供精神动力和智力支持。

      开设“农商行大讲堂”，提升人文素养。与专业培训机构携手，邀请名师、专家来行讲授国学、养生、哲学等人文知识，目前已举办了3期农商行大讲堂，内容包括著名孙子兵法研究专家施芝华教授的《孙子兵法与商战谋略》，养生专家高承乾老师的《皇帝内经和养身智慧》，儒家智慧学者、太极创新管理专家孙虹钢的《弟子规与职场智慧》，听课人数达1000多人次，充实了员工的精神文化生活，为他们送上了浓郁的“心灵鸡汤”。

       开办“周末大学堂”，丰富专业知识。该行紧跟商务转型步伐，在克服“本领恐慌”上下功夫，利用晚间、周末开展全方位业务培训。今年以来，该行举办了2期“卓越100精英营销训练营”;与大华国信合作，派员长期驻行讲授信贷、财务、法务知识；选拔建立一支内训师队伍，与南大商务转型项目组合作，到各支行巡讲商务转型，培塑发展理念；邀请省农行专家举办风险合规培训班等等，培训项目基本覆盖了所有业务条线和人员，学习人数达000多人次，收到了良好效果。

       开通“网络大学堂”，拓宽学习渠道。挖掘全行资源，利用网络与信息资源，打造“空中课堂”，建立学习交流QQ群，利用内网考试系统开展“每日一练，每月一考”活动，建设远程视频系统，搭建15个远程教育终端站点，开展远程教育，开通微信平台，着手打造微课堂”，与专业公司合作，将搭建“农商行网络课堂”，助力员工成为“学习达人”。

   开辟“实践大炉堂”，锤炼经验本领。积极开展后备人才库建设，自2013年以来，通过考试选拔000名青年员工，充实到城区支行、小微贷款中心、总行机关，担任中层、行长助理、客户经理、办事员；成立新闻传播学会和营销发展学会，制定章程和奖惩措施，定期组织实践活动；选派信贷、理财、风险等部门人员到某行挂职学习；实施“青蓝工程”，老员工与新员工“师徒结对”，做好传帮带；商务转型“接地气”，班子成员带队分片组织40名员工在某镇开展走访，小微贷直营中心员工在学习IPC微贷技术之余，在城区进行“扫街”实践，增强了员工的实战本领。