在县委常委（扩大）会上的讲话

在县委常委（扩大）会上的讲话



同志们：
昨天下午，召开了全县干部大会，今天我们召开县委常委（扩大）会议，扩大到县四套班子和各镇党委书记，县四套班子是全县领导核心，接力棒到

了我们手里，我们承担着赣榆跨越发展的重任和全县百万人民的重托。今天的会议主要体现两层意思，一是时不我待。赣榆的发展必须只争朝夕、快

马加鞭，体现出一种紧迫感，全市看序时比进度，沿海看总量比力度，苏北看增幅比速度，全力以赴推动跨越发展、科学发展。二是集思广益。在历

任班子奠定的坚实基础上，新一任班子应该怎么办？我今天讲一些初步的思考，表达自己的一些想法，请大家集思广益，集合大家的智慧，不断锤炼

提升，成为集体智慧的结晶，从而在思想上达成共识，行动上形成同步。对今后的工作，我讲几点看法，主要是“三个表达”，表达一下“观念”、

表达一下“思路”、表达一下“要求”：
一、观念——“维护公平正义，追求风清气正”
新一任班子在赣榆追求什么？我觉得就是四个字，“政治清明”。实际上这么多年来，我们时刻都在践行这个理念，更直白的表达就是“维护公平正

义，追求风清气正”，总体上来说，也就是“领导要有正义感，社会要有正风气，发展要有正能量”。一个地区的风气至关重要，政治要清明，要把

维护公平正义作为执着不变的崇高追求，努力营造风清气正的良好风气。领导要有正义感。四套班子领导要率先垂范，要公开透明，充满正气，以公

心为本，以正派为纲，要侠肝义胆、嫉恶如仇，堂堂正正做人，清清白白为官。社会要有正风气。良好的社会风气依靠良好的党风政风，“上梁不正

下梁歪”，党风政风主要看领导。面对不正之风要不畏惧、不信邪，对于歪风邪气该打击的要坚决打击，并坚决打击到位。要自觉接受群众监督，包

括网络的监督，对于监督不要排斥、不要抵制，监督的力量强大了，我们的工作就会更规范；但是，对于那些恶意的造谣中伤，要坚定不移地坚决打

击。发展要有正能量。赣榆的跨越发展，需要积极向上、昂扬奋进，要凝聚内部的“正能量”，要让服务百姓、服务企业成为自觉的实践；要凝聚外

部的“正能量”，争取市级、省级乃至中央的支持，争取在外赣榆人的支持，只有凝聚各个层面的“正能量”，赣榆的明天才能更好。
“维护公平正义，追求风清气正”，在现实生活中也有三个方面具体体现，也就是念好“善、严、实”这个三字经，即“善待百姓，严管干部，实干

兴县”， 我们在今后工作中将会现实地去诠释、去落地。
（一）善待百姓。什么叫善待百姓呢？做到什么样才叫善待百姓？为官一任，就要造福一方百姓，这是我们首要的执政责任。当前，有几个问题值得

我们深思：为什么经济社会持续发展，但群众的幸福感和满意度却越来越低？为什么惠民政策越来越好，但群众对干部的意见却仍然不少，甚至火气

越来越大？为什么法律、制度日趋完备，但老百姓诉求却越来越多，越级信访屡有发生？之所以出现这些不满，我想，根源在于干部群众观念的缺失

、群众立场的缺位、群众工作方法的缺乏。所以，我们要把善待百姓放在首要位置，坚持“胸中始终有大局，心里时刻有群众”，坚定不移做到“三

个善”：
一要善良。就是要始终站稳群众立场，将心比心，多做换位思考。我们要经常扪心自问，自己在工作岗位上为群众到底做了什么，还有什么没有做到

，可不可以做得更好。对于那些因病因残致贫的家庭、因贫面临失学的儿童、鳏寡孤独老人等社会弱势群体，我们要高度关注、特别关爱，多为他们

办实事。要敢为老百姓讲真话、实情，要敢为弱势群体伸张正义，不让弱势群体受欺负，不让困难群众受冷落。只有与群众一道肩并肩、面对面、心

连心，才能赢得最广泛、最强大的信任与支持。我觉得一个干部，善不善良，当看到自己服务区域的老百姓有困难的时候，你心不心痛，落不落泪，

我觉得这都是善良的体现。现在有两种情况不能理解，一是把为老百姓做一点事情当作一种施舍，比如修条小街巷，我觉得为老百姓做这些事情是本

职，是我们应该做的；二是把老百姓的骂当作一种恨，我们工作没做好，老百姓批评是正常的，要把老百姓的批评当做一种完善自我的力量，不断修

正自己的工作，不谈大道理，只谈硬道理，要有胸襟、有胸怀。
二要善行。就是要多做惠民实事，通俗讲就是多做点好事，多做点什么好事呢？多做点老百姓要做的事，我们经常出现这么一种现象，政府花了很多

钱，也加班加点，但是做的事情，老百姓却不买账，你忙的是你自以为然的善事，但不是老百姓所要的善事，从这一角度来讲就不是善事，所以要多

做老百姓倾向、愿意的善事。我们“买单”，要让群众“买账”。也就是要善行惠民之举、善做利民之事，要坚持每年为群众办几件实事、解决几个

难题，这比我们喊多少口号、开多少会议效果要好得多。群众衡量干部的标准很朴素，一是得到了多少实惠；二是得到的实惠是否公平公正。在这里

我要强调，只要是县委、县政府公开承诺的事情，既要无条件的做好、做实，更要注重公平公正、公开透明，把每件事情都做成阳光工程、民心工程

。
三要善于。通俗讲就是达成目的，你有了善良，你还想做好事，不代表达到目标和目的了，还要善于找到做好事的好思路，好方法，这就是本领，所

以这三句话讲起来，用我们比较通俗的语言讲，做个好人，办点好事，好人把好事办好，我觉得这就是善待百姓的追求，要善于做事、善于成事、达

成目的。在社会已经进入利益博弈时代的背景下，大家都有本领危机、本领恐慌，但是，不能本领恐慌还伪装，要加强学习，不要把自己包装成为经

验丰富、无所不知，开明比精明更高明，县四套班子从我做起，既要强化理论知识、业务知识的学习，提高工作的广度、深度和专业度；更要在实践

中锻炼和提高“面对面”做群众工作的能力，善于接近群众，会讲群众语言，会用群众的方法思考问题，会把县委、县政府的政策举措与群众的需求

、与赣榆实际相结合，更好、更有效地为群众服务、为发展服务。
（二）严管干部。干部是一个地区的主导力量，管理经济社会事业，支配着大量资源，使命和责任非常重大，所以要严管干部。面对日益复杂严峻的

宏观发展环境，我们的发展要求更高、发展任务更重，更需要全县上下尤其是四套班子领导进一步提高认识、提升标准、自我加压。那么，怎么严管

干部？要做到三个“严”。
一是严肃。这里的严肃，就是要全力维护县委决策部署的严肃性，县委的决议一旦形成，就是严明的纪律、严肃的制度、严格的要求，必须不折不扣

地执行，绝不允许各行其是、各自为政，确保县委决策不走调、不动摇、不落空。要顾全大局讲团结。领导干部讲团结是大智慧，会团结是真本领。

我相信，我们班子会更团结。这里的团结，是讲原则、讲党性的团结，是深层次的、高质量的团结。要破除好人主义和私心杂念，在大是大非和重大

原则问题上，敢于坚持真理，敢于坚持正义，敢于动真碰硬；要胸襟开阔、光明磊落、求同存异、信任同志、尊重同志、欣赏同志、体谅同志，不搞

亲亲疏疏、不搞团团伙伙、不搞小圈子，不以人际划线、不以地域取人，做到在政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切协作、生活上互相关

心、感情上其乐融融，真正通过我们县级班子“一班人”的团结，带动各镇、各部门“一层人”的团结，形成全县上下“一群人”的团结，真正做到

上下齐心、同频共振、一个声音喊到底。
二是严格。讲严格，是因为，赣榆当前的跨越发展成绩得来不易，争先进位的压力更是与日俱增，必须以更加严格的标准、务实的作风落实责任、助

推跨越。严格要体现在工作标准上，要高标准严要求，不干则已、干则一流，工作思路要宽，工作手笔要大，工作速度要快。细节决定品质，细节决

定效果，在我们干部当中时常会有一种降格以求的思想，我讲过一句话，就是我们“要讲究，不将就”，做事标准要高。严格要体现在落实的力度上

，7月底，县委县政府下发了“三大行动”实施意见，对三季度乃至全年工作目标任务进行了细化分解，各牵头领导、责任单位要进一步明确责任、自

我加压、强化落实、大干快上，不允许降低标准、降格以求、放慢速度、影响大局。严格要体现在督查考核的运用上。要进一步完善督查考评制度，

强化考核结果运用的科学性、公平性、指导性，真正督出压力、奖出动力、考出实效。
三是严厉。命严方可肃兵威，令重始足整纲纪。我们对自己、对干部的要求务必要更高一些、更严厉一些。我们的要求是“绝不吝啬表扬，绝不滞后

批评”。对于工作上取得的成绩，同志们工作做好了，该表扬的要表扬，这是一种激励，要旗帜鲜明地鼓励，绝不吝啬表扬；大家在工作中有什么意

见和建议，即便是工作中遇到的深层次矛盾和问题，都可以直白地跟我表达。但是，对于工作中的不足，对于松松垮垮、慵懒散乱的工作作风，要敢

于拉下脸，直接讲出来，有问题立马制止，直截了当当场指出来，决不姑息迁就、绝不滞后批评，这种方式可能会伤害干部感情，但是为了赣榆整体

利益不受影响，我觉得最好的方式是直接和直白，决不能出现错上加错，严是爱。要正确对待权力、名利，带头遵守《廉政准则》和中央八项规定精

神，知法守法，讲党性、讲原则，重品行、慎交友，任何情况下，都不得越雷池、不得闯红灯；任何情况下，都要随时保有和被管理对象翻脸的权力

，做为民务实清廉的表率，带出好作风、好队伍。
（三）实干兴县。实干是品质、是能力、是文化，“事业自古靠实干，未见长城言垒成”，谋求大突破，实现大跨越，不下真功夫、苦功夫、硬功夫

不行，要有啃“硬骨头”嚼碎吞下去的坚强韧劲和决心，只有务实苦干、埋头拉犁，才能出成绩、出效益、出精品。县委县政府将大力弘扬实干文化

，坚决以实干论英雄，大兴实干快干、干则必成的作风，努力形成人人埋头苦干、个个争创一流的生动局面，树立尊重干事者、崇尚创业者的社会风

尚，要让实干成为检验赣榆干部作风的标杆，成为赣榆干部对外展示的品牌，成为赣榆干部最鲜明的个性和最显著的特征。要认得准、干得狠，要深

入研究，科学决策，确保决策层面不出问题；对认定的事果断出手、不优柔寡断，对定下的事迅速实施、不瞻前顾后，不惜一切代价去完成。这几年

，干部队伍建设当然会有很多的要求，但是我希望，实干成为赣榆干部最鲜明的个性和最显著的特征，用比较直白的话来表达，就是说赣榆干部队伍

怎么样？我希望通过我们的塑造、打造和积累，演练、修炼、锤炼，这个钢铁炼成之后的特征——“实干”，赣榆干部有什么特点？实干！赣榆赣榆

，实干兴榆。“实干”要成为一种品牌，成为一种力量，成为一种追求。前面讲了三善，三严，那么实干的具体解读，这里讲“三实”，这个提炼不

一定很准确，我觉得容易记住。
一是实践。就是要到一线去，任何工作一具体就深入，一深入就具体，一深入就浅出，“差不多”、“可能”、“大概”，这些词语从实干角度来讲

，以后在赣榆不准出现。我曾讲过,做任何工作都要“把手放在心上，把脚放在地上”，手放在心上，就是掂量掂量能不能对得起良心、良知，能不能

对得起组织、对得起岗位；脚放在地上，就是脚踏实地，接地气、向下扎根，脚上不带泥土了，怎么能把大地上的事情做好呢？整天坐在轿车里的人

，怎么能为骑自行车或步行的人提供良好的公共产品和服务？鞋子舒服不舒服只有脚知道。所以，要走到地上去、走到路上去，要沉下去，到一线去

，脚踏实地一些，真抓实干一些，不身临其境、不换位思考，真的很难做好工作，要不断地接地气、不断地走下去、不断地到一线去、不断地了解真

实情况，使自己在服务群众中永不落后，要实践、实践、再实践。要眼睛向下、重心向下，要让决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现

，成效在一线检验。四套班子领导既要“挂帅”，又要“出征”，不仅要当好“指挥员”，更要切实当好“战斗员”，要雷厉风行，思想紧张起来，

精力集中起来，节奏加快起来，一门心思抓发展，扑下身子抓落实，落实落实再落实，实干实干再实干。
二是实体。就是抓工作要实，要有载体，要有抓手，工作要项目化，抓了不落空。拳头不能打在海绵上，要看得见、摸得着、抓得住，帽子底下要有

人，任何工作都不能大而化之、笼而统之。要坚持用“项目化、责任化、节点化”的工作方法推动工作，我们要的不是汇报，也不是口号，更不是夸

大其词的幻想，我们要的是实实在在的实物工作量，再精彩的汇报、再响亮的口号，都比不上点滴的努力和成效。
三是实效。实效是最终的落脚点，原来我们经常会说，不问过程看结果。“路虽远，行则必至；事虽难，做则必成”，坚持以快节奏保证高效率，以

高效率赢得大突破。要奔着矛盾去，画上句号走。我们这个实干，当前当下，就是要解决矛盾，要把解决矛盾当做真本事，不能绕着矛盾走，安全生

产隐患整治和信访积案化解，四套班子领导都有任务，要建立解决矛盾“排行榜”。要会干事、快干事、干成事、不出事，“事要解决”是我们工作

的最直接检验标准，耍“花架子”，唱“空城计”，粗枝大叶、蜻蜓点水、推诿扯皮，遇到困难绕道走，最后只能“竹篮打水”，雷声过后，我们要

看到的是雨露，不能光打雷不下雨，光有动作没有效果。一步一个脚印，积小成为大成，积小胜为大胜。
二、思路——一手抓务实行动、一手抓务虚谋划
三季度及今后一段时期，我们将全面贯彻落实市委十一届六次全会、县委十二届五次全体（扩大）会议精神，坚持“务实行动”与“务虚谋划”相结

合，一手抓项目推进，一手抓要事谋划，以赣榆港区为龙头，强力推进沿海开发，全力以赴稳增长、调结构。务实行动体现在“三大行动”上，务虚

谋划体现在“两结合两回答”上。
（一）立足“三大行动”，用实在的业绩拼当前。一是强推“经济增长行动”。发展是第一要务，解决赣榆所有问题的根本出路就是发展。当前，三

季度已过半，经济增长行动怎么抓？主要任务就是高举工业立县大旗、高举招商引资大旗、高举项目建设大旗。工业立县大旗是第一面大旗，其他要

不要发展，也要发展，但是，我们这个阶段主要矛盾决定了，我们必须突出工业重点，重点抓，不能面面俱到，泛泛而谈会空谈，面面俱到俱不到，

赣榆相当长一个阶段，必须重点突破、突破重点，聚焦重点，要素聚焦到赣榆港区建设上来，积极申报赣榆港经济开发区，着力突破临港产业项目，

强力推进港产城一体化；要素聚焦到工业发展上来，加强企业运营调度，优化服务，切实帮助企业解难题，做大企业、做强产业。第二面大旗是招商

引资。现在这个阶段，没有招商引资，一切无从谈起，支撑赣榆发展的重大项目，都来源于招商引资，当前招商引资在逐步推动，投入才有产出，付

出才有回报。“招商为零、发展为零”， 招商引资是场“马拉松”，要有足够的耐心和耐力，再忙再累，每半月一次的招商引资过堂会，我都会亲自

开，白天没时间晚上开，晚上没时间星期天开，在机关里没时间下去开，咬牙切齿也要把招商引资抓上去，拼命也要把招商引资抓上去，我对各镇书

记镇长最关心的问题是“工业发展、招商引资、项目建设”，鼓励大家走出去招商，放宽大家走出去，跟“两办”请假很简单，但是，招商引资回来

后，要汇报成果，发信息或打电话，告诉我你招了什么项目、效果怎么样？三季度要坚定不移走出去，在招商重点区域上要突出“临港、对台、沿三

角”，依托赣榆港口优势，江海联动，主攻台湾，融入长三江、珠三角，全面掀起招商引资新热潮。原来我们两年搞一次徐福节，放在十月份，去年

改成了“江苏沿海开发•2012赣榆经贸洽谈会”。以后我们每年都要搞这样的活动，分成大小年，大年就是活动规模大一些，小年就是纯粹的招商会。

今年是小年，十月份经贸洽谈会，邀请的全部是客商，活动也很简单，就一天时间，客商到赣榆来，搞一次观摩活动，参观一下，感受一下变化，港

口怎么样？产业怎么样？城乡面貌变化怎么样？给他们看一看，也是一次成果展示，通过展示也是增强他们投资信心和欲望，同时搞一次项目推介会

，就这么简单，但是这个活动必须要务实。务实来源于我们前段时间推动的“三个一批”，即重点客商拜访一批，重点项目签约一批，签约项目开工

建设一批，近期一些工业项目签约要加快推动，部分项目签约要放到县级层面来签，形式可以简单，等级要提高，要给他们建立信心。十月份要开工

建设一批重点项目，2014年的总体思路和项目安排，十月份就要着手。项目建设，要重抓投资，投资要有支撑，梳理出的55个项目要加快推进。经济

开发区现在是没有空间、没有载体，但抓工作脚踏实地，他们不断盘活存量，厂子一个一个地分析，问题一个一个地处理，各镇都要在项目建设的主

战场上显本领。二是强推“生态创建行动”。生态文明建设已经摆上了更加突出的位置，“天蓝、水清、地绿”是老百姓对美好生活的向往，让群众

呼吸洁净空气、喝干净水、吃上放心的食品更是我们神圣的使命和职责。生态环境是一个地区经济社会发展整体水平的综合体现，是建成更高水平小

康社会的最直接体现，生态文明是实力、是品牌，是资源、是名片，更是无形的效益。一是创建省级生态县。10月份生态县创建将迎来考核验收，工

作千头万绪，任务异常艰巨，各牵头领导要对照目标任务，对照分工职责，扎实推进污水处理厂及管网、农贸市场、医疗废水及医疗废弃物处理、城

乡垃圾收运体系等基础设施建设，确保成功创建为省级生态县，把“四城同创”省级层面的大门圆满关好。二是加快推进城市环境综合整治“931”工

程，八月份要谋划好，把具体工作方案拿出来，要有具体化项目，实实在在地安排。三是推进“两河两厂”水环境综合整治。与其坐而论道，不如起

而行之，与其泛泛而谈，不如一个一个推动，沙汪河、朱稽河污染以及新城污水处理厂、特别是力洁污水处理厂运行是多年的老问题，我们提倡亲力

亲为，“河长制”已实行多年，但是当好“河长”首先要量河长，要用脚先量量河到底有多长，沙汪河我带领相关部门已经步行过两次，相关情况了

如指掌、烂熟于胸，这来源于什么，来源于脚，所以“领导要用心思考，用脚落实”，今年“两河两厂”整治工作方案已经确定，确保年底前整治到

位，还沙汪河、朱稽河以清水。希望通过“两河两厂”整治，做出样子，成为规范，再通过几年努力，使黑臭河问题在赣榆逐步解决。这就是抓生态

文明的具体化，抓生态文明还要具体到种多少树，治理多少条河，解决多少农村饮水安全问题，这就是务实，这就是为民。三是强推“和安建设行动

”。和安建设行动的目标是赣榆大地和谐安康，那么在现实中怎么表达和谐安康，重点就是安全生产和信访稳定，把这两项工作抓好抓实了，我们就

迈向和谐安康了。县里排出的52个安全生产隐患，已经明确整改时限，县四套班子领导要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，牵头组

织相关镇和部门开展安全生产隐患集中排查整改，进一步加强对危化企业、建筑工地、人员密集场所等重点行业、重点领域的专项整治，确保全县安

全生产形势稳定好转。对于县领导牵头督办化解的100件重点积案，要按照 “五个一”、“四个到位”、“三个确保”的工作要求，确保化解到位、

息访到位。
（二）突出“两结合两回答”，开展思想解放大讨论谋长远。一是结合更高水平小康社会创建，回答干什么。更高水平小康社会，不是简单意义上的

指标叠加，而是包含经济、政治、文化、社会全面建设的更高更新要求，当前，我们站在全面小康的新起点上，攀登更高水平小康社会，干哪些事、

做哪些工作有利于提高，补齐哪些短板有利于提升群众的满意度。回答干什么，发展目标是什么，引领我们发展方向是什么，我们的劲往哪使，士气

往哪鼓，我们动力源是什么，这不是务虚，而是务实，这是一个旗帜方向和纲领的描绘，要结合更高水平小康社会创建，迅速形成目标任务，细化目

标任务，一年干什么，两年干什么，几年干什么，来引领各项工作。此项工作由邵泽勇同志牵头负责，徐在荣同志配合。二是结合群众路线教育实践

活动先行先改，回答怎么干。7月1日，省委召开动员大会，就全省开展党的群众路线教育实践活动进行专题部署，市委提出群众路线教育实践活动坚

持“三先行一先改”，即在“问计行动”、“造福行动”、“解忧行动”上先行；在改进干部作风上先改。我们要结合群众路线教育实践活动先行先

改，通过开展思想解放大讨论，回答今后一段时间“怎么干”，用什么样的精神状态、什么样的面貌、什么样的作风抓落实。此项工作由邵晓峰同志

牵头负责，纪委、宣传部共同配合。我希望落脚在实干上，就是围绕实干来展开，用实干作风来实现建设更高水平小康社会这一伟大目标。
三、要求——四套班子要率先垂范
在其位就要谋其政，任其职就要担其责。面对新形势、新任务，我们肩负的责任比以往任何时候都更加重大，承担的工作比以往任何时候都更加繁重

。四套班子领导是全县领导核心，要视责任为使命，视挑战为机遇，自我加压、率先垂范，才能带动全县干部。一要再上前一步。这段时间，对全县

来讲，是一个特殊时期。一方面，今年宏观环境非常复杂，各种困难挑战不断增多，能不能干好三季度，对于完成年度目标至关重要、尤为关键；另

一方面，上级党委又对我老秘网县主要领导和相关班子成员进行了调整，现在是书记、县长“一肩挑”，非常时期，尤其需要四套班子各位领导相互配合，

不要推诿扯皮，多担当一些，多主动一些，多补补台，会议、接待等要服从“两办”统一安排。鉴于目前特殊情况，很多活动往往会“撞车”，而且

“撞车”会成为常态，这就要求我们把它补上去，失礼不丢礼。下一步党政合署是一个常态，联席会办是一个常态，将会经常召开党政联席会议。从

今天开始，我们建立两个平台，一个是四套班子每日工作动态信息平台，四套班子工作信息除发送四套班子领导外，向镇党委书记、各相关部门主要

负责人进行发布，每天做了什么工作让大家看到，做出样子；第二个平台是书记平台，就是我和15个镇党委书记每天在手机上“见一面”，我把我今

天工作告诉你，你把你工作告诉我，便于互动、便于互相了解。另外，四套班子领导外出要履行请假手续，请假手续从内容上必须向我请假，我同意

后方可外出；请假手续从形式上要书面报至县委办，由县委办统一扎口，两个环节一个都不能少，这是一条严明的纪律，请大家自觉遵守。在作息时

间上，周一至周五工作很繁忙；周六上级会议少、被动工作少，可主动安排自己需要抓的工作；周日一般不作工作安排，休息调整状态，以提高工作

效率。非常时期，也考验大家政治定力、工作精力、干事能力，大家要比以往任何时候都要主动，主动为县委分忧解难，为发展尽责尽力，用实际行

动写好勤政日记。从现在起，要进一步加大经济调度的频度、项目推进的力度、思路谋划的深度，全力打好各项攻坚战。县委、县政府也将进一步精

简会议，尽可能多地让大家腾出精力抓工作、抓落实。二要再带头一些。能不能干好当前、实现新的突破，基层都在看我们。如果我们有一点松懈，

基层就会上行下效，甚至开更大的口子。喊破嗓子不如甩开膀子，县四套班子作为全县的领导核心，既要当好指挥员，更要当好战斗员，无论是经济

发展、项目建设、招商引资，还是转变作风、联系群众、廉洁自律，我们都要顶在一线、冲在前面，为全县放出样子、做好表率。在攻坚克难的关键

时期，我们不需要更多的“理论家”，需要的是更多的实干家；不需要更多的“评论员”，需要的是更多的战斗员。一切都要以大局为中心，以干事

为导向，把工作实效留给实践去检验，留给群众和历史去评判。三要再集中一点。往哪里集中，当前，一是抓三大行动，二是抓务虚谋划，希望大家

在这里集中，在这里体现，在这里用力。全县上下都要把最多的精力、最好的资源、最具战斗力的人员，集中到抓工业发展、抓招商引资、抓项目建

设上来，坚定不移、坚持不懈地狠抓、重抓，任何时候都不能松劲；对于其他工作，要按照不同阶段的要求，抓住关键时机、关键部位，合理分配好

精力，集中精力予以攻克，达到纲举目张、以点带面、事半功倍的效果。我本人也将放出样子，坚持每半月召开一次招商引资过堂会，强推招商引资

、项目建设；每月召开一次规委会，集中会办城市建设项目；每月召开一次经济形势分析会，主要经济部门参与研究；每月过堂一次安全生产隐患整

治和百件信访积案化解。
同志们，形势催人奋进，发展时不我待，让我们众志成城、真抓实干、务实苦干，确保全年目标任务顺利完成，确保赣榆全市第一这面大旗高高扬起

、高高举起。