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办公厅(室)工作智慧六则

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秘书工作室 发表于 2015-1-11 10:42:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 


 摘要 

“为官避事平生耻”,敢于担当是衡量干部素质的重要标准,也是赢得成功的重要方法;“出力不讨好”的原因是多方面的,但缺乏科学的工作方法肯定是主要原因之一;激情与稳重须相得益彰,既要有满怀激情的人生态度,又要有大方稳重的良好形象。(文章摘自《秘书工作》杂志2013年第12期)


做好党委办公厅工作,仅靠热情是不够的,还要有“智”,掌握科学的工作方法,运用智慧去做事,做到章法有度、以“智”取胜。


以担当彰显人格


“为官避事平生耻”,敢于担当是衡量干部素质的重要标准,也是赢得成功的重要方法。敢于担当的人,会得到人们的普遍认可,人们都愿意与他打交道,从而形成团结和谐、奋发向上的工作氛围。党委办公厅同志应在大是大非面前敢于亮剑,面对急难险重任务敢于迎难而上、破解难题,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争,在敢于担当中彰显人格魅力。



以圆融体现智慧


所谓圆融,就是“破除偏执,圆满融通”。有的同志有成绩、有能力、有激情,但也常被误解、被孤立甚至被打击。“出力不讨好”的原因是多方面的,但缺乏科学的工作方法肯定是主要原因之一。讲究工作方法,做到圆融和谐是关键。不可太急,办事要循序渐进,不减免必要程序,展示才华也应顺应时势,让其自然显现。不可太直,“曲则全”,如果一味直来直去,缺乏必要的沟通、兼顾,本来不该出现的麻烦和问题就会接踵而来。不可太硬,过于刚强、不善柔顺,往往适得其反,容易导致感情用事。但圆融不是丧失原则,也不是纵容、袒护他人丧失原则。


以简单应对复杂


简单不是粗糙,而是一种智慧。简单的要务是学会归纳总结——善抓牛鼻子。抓住问题的核心与关键点,就等于找到了解决问题的捷径,这就是简单。归纳总结,可以出精髓加深理解、出脉络纲举目张、出要点提高记忆、出规范捷足先登、出感悟提升水平、出智慧变复杂为简单。归纳总结是硬功夫,一靠博中生,广集素材寻找共性、规律;二靠悟中寻,用心去感悟,从一团乱麻中理出头绪;三靠熟中成,熟能生巧,如“庖丁解牛”一样驾轻就熟;四靠学中升,借鉴别人的成功经验进行新探索;五靠用中范,在实践运用中不断规范,从分析思考中概括新经验,使其日趋完善。


以善思实现成功


《尚书•洪范》言:“思曰睿,睿曰圣”,就是说思虑要通达,通达就会圣明。善思可以提高悟性,增强学习的动力。有媒体报道称:人和人之间的差别在于业余时间,而一个人的命运往往决定于晚上八点到十点之间自己在做什么。一个人要有所作为,就应把自己培养成常思考、善思考的用心之人,拥有真才实学,才有资本去实现梦想。


以稳重增强绩效


激情与稳重须相得益彰,既要有满怀激情的人生态度,又要有大方稳重的良好形象。做事与做人互联互动、相辅相成。在满怀激情投入工作和学习时,应常存忧患不骄傲,常修德不染恶习,常蓄才华不空虚,常慎行讷言不张扬,大方得体、动静适度,稳重自然生成,效率自然提高,成绩自然显现。


以谦逊赢得公认


这里的谦逊指做人谦虚、包容和懂得退让。“谦谦君子,卑以自牧。”党委办公厅的同志在待人接物、沟通协调等工作中,不能有高人一等的思想,而应以谦逊赢得公认。把握大与小的关系,注重养成其大无外的宽阔心胸、其小无内的谨慎态度。把握高与低的关系,无论是与各级机关沟通,还是与普通群众沟通,都要处处谦逊、放低身段、不摆架子,从而赢得尊重、凝聚合力。把握进与退的关系,有人说,领导在场与不在场一个样儿,我却认为,从事办公厅工作领导不在场时应比领导在场时表现得更好。领导在场时,主动后退一步,当好参谋和助手;领导不在场时,主动向前一步,多为领导排忧解难。


(作者:王璋,现任河南郑州市委副书记、政协主席、市委秘书长)

标签:办公厅
 
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