积极打造优秀企业文化

　　企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范总和，它是一个企业特有的为社会所公认的品格、素质、精神、作风和公众形象等文化的积淀。作为企业，一定要高度重视企业文化建设， 只有这样，才能不断增强企业竞争力和延长企业生命力，不断为创造百年企业做贡献。

　　打造优秀企业文化，就像是盖房屋，得有基础打底，有地基保护，有墙围护，有柱支撑，有门窗通风，还得要有一个屋顶来覆盖全身。只有上述几大构件互相配合、互为支撑，才能禁受住狂风暴雨的摧残，稳定如山，屹立不倒。

　　企业的核心价值观就是企业文化的基础。基础是建筑物最下部分的承重构件，在承受建筑物的全部荷载的同时，并将荷载传到土层上去，属于建筑物的一部分。作为企业，基础打的牢不牢，企业的核心价值观便显得尤其重要。我们在确定企业核心价值观的时候，不妨多考虑考虑各方面的因素，面对纷繁复杂多样的市场，一定要找准定位，认清自己企业属性，以本企业为中心，制定出符合本企业的核心价值观，并深入宣传到企业员工心中，做到广大员工人人知晓，个个信奉，从而自觉维护企业利益，并为之努力拼搏。

　　企业人员的道德情操是地基。地基是指基础下面承受压力的土层，不属于建筑物的组成部分，但是和基础有着密切的关系。同样，企业员工的道德情操高不高也似地基这般，不属于企业管理范围，但却对企业发展起着巨大的推动作用。作为企业，一定要充分认识到企业员工素质的高低，也直接决定着企业发展的快慢和兴衰，所以有必要将个人道德修养与企业发展前景结合起来，视个人的道德修养为企业文化的一部分。只有加强企业员工思想道德建设，强调企业员工文化素质修养，方可借此一密来堵百疏，主动做到对不利不义有损企业发展的事情拒之千里之外。

　　品牌、质量是墙。墙，在建筑物中主要起承重、围护及分隔作用。一个优秀的企业，它独创的品牌文化就是一堵坚不可摧的墙。它就是本企业区别于其他企业的标志，也是企业生存发展的重要内容之一。很多拥有百年强势的企业，追究它们长盛不衰的根本原因，就是它们所拥有的品牌价值，使它们在面对各种大风、暴雨、灾害等恶劣环境时，能够处于绝对的优势，在企业面临困境时，能够依靠品牌价值重新站起来。钢铁大王卡内基曾说过，即使一把大火毁了我的全部所有，我也可以在短时间内凭着品牌重新站立。品牌力量由此可见。

　　科技创新、技术进步是柱。“凡战者，以正合，以奇胜。”都说市场如战场，不循旧规、超常思维很重要，而科技创新和技术进步正是培育企业核心竞争力的关键，也就是支撑企业在众多企业里能够脱颖而出、传承下去的柱。“户枢不蠹，流水不腐。”一个企业的文化建设，也要与时俱进，日益科学发展。科学发展是在总结已有的经验、顺应新时期潮流的基础上，为企业做强做大而提出来的，不可能只停留在原地不动，企业文化建设也要与时俱进，不断创新，才能符合企业的发展要求，推动企业百尺竿头，更进一步。

　　“以人为本”是覆盖全身的屋顶。屋顶，是房屋最上层起覆盖作用的围护和承重结构，是建筑物中的围护构件。坚持“以人为本”，树立每一位勤勤恳恳为企业做工作的人，都是企业的宝贵财富的思想，全心全力全方位为企业员工着想，这项工作必须覆盖到所有企业员工，这就是企业文化建设里的顶。只有这个顶真正覆盖到全体员工身上，才能增强企业员工的凝聚力和向心力，真正形成企业和员工拧成一股绳，共同推动企业不断向前迈进。加强人力资本开发，打造“人尽其才，才尽其用”的工作平台，创造宽松、和谐的企业工作环境，营造学习业务、钻研技术的学习氛围，则是重中之重。

　　企业形象是门窗。门窗，是指沟通建筑物外部和内部两个空间的出入口。一个企业做的好不好，也可从企业形象上窥之一二。政府有政府的形象顾问，企业也应设有自己的专职形象岗位，它的诚实，它的守信，它的形象、素质等等，直接决定消费者的喜好，它就是那扇可供通风、可供观赏、可以直接为企业带来社会效益和经济效益的窗。它在向外不停展现自己魅力的同时，也在不断地进行着互动和交流，吸纳着各种优秀的、善意的建议和提醒，使企业始终与社会大机器和谐共振，运转正常。

　　一个企业要想做强做大做得长久，从平凡到优秀，从优秀到卓越，是不可能靠喝千年龟汤来大补一下就可以完成的，企业文化建设也是如此，它是项复杂的系统工程，需要各部门、各环节的相互配合和鼎力支持，只有真正将企业文化建设当成生产经营中必不可少的一项重要工作认真去做，有意识地将企业文化融入到日常生产工作中去，日积月累，天长地久，才能让企业因文化而生根，因文化而长存。□万 　青