“机关工作十法”及典型案例摘登

“机关工作十法，精辟到位，学习了

以小学生的态度，认真学习，深受启发

讲究工作的先行后续，找准节奏、分配力度，避免抓点丢面、抓小丢大、抓枝节丢大局、抓小势丢大势。

任何题材和形态的产品同质化地推出，生命力都不会长久。希望它能不喧哗，润物无声，成风化人。而这需要创作者更高的智慧、更大的耐心、更开放的心态，从自己的文化中寻求滋养，用最好的故事手段，把自己最擅长最熟悉的东西做到极致，其他一切纷至沓来。
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( e2 Q. h3 L1 L+ o5 z1 u% O　　这，才是我们引领时代的姿态！

很好的文稿，有理论有案例，让人看的非常明白。

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“蹄疾步稳、急而不躁”的循序渐进法

决进度最快的单体项目。一是以上率下一抓到底。组建由区主要领导任组长的拆迁现场指挥部，区委、区政府每周召开工作例会，定期研究破解难题。8个月中，共召开各类现场会、推进会60余次。区主要领导带领相关部门和镇街负责人深入一线，集中时间、集中力量，破解拆迁难题。二是细化方案一抓到底。加强对拆迁户情况的分析排摸，就拆迁工作中的问题和难点逐一分析梳理、商讨对策、制定方案，深化细化各项工作预案，并根据推进情况不断修改完善，做到谋定后动、注重细节、环环相扣、不留缝隙。三是刚柔并济一抓到底。坚持“全天候”上门做工作，134户拆迁户平均每户上门40余次、最多达百余次。对困