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领导者应当坚守的本分
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领导者应当坚守的本分
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领导之友
发表于 2014-7-16 19:00:00
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做人有本分,做领导者同样也有本分。领导者的本分就是领导者在自己的职责范围内坚守自己的责任和义务,就是在工作中知道应当做什么、不应当做什么,应当做的事情要一心一意做好,不应当做的事情坚决不做。领导者在领导工作中必须坚守更高的道德标准,必须具有正确的人生态度,认认真真守本分,清清白白保本色,在领导工作中时刻保持高尚的精神追求。
坚定信念
领导者的理想信念、思想状况如何,直接决定着事业的兴衰成败,坚定、正确的理想信念始终是领导者坚守本分的思想基础和精神动力。有了坚定、正确的理想信念,才能安守本分,才能有立身之本,才能站得更高、看得更远,才能更加自觉、努力地做好工作。
看一个领导者是否具有坚定、正确的理想信念,最关键的是看他的实际行动。许多领导者之所以在群众中具有感染力、号召力,很重要的一点是他们能够在工作、生活当中身先士卒、言行一致、表里如一、坚守本分,能够自觉抵御各种不良思想的影响和腐蚀,自觉做到个人利益服从党和人民的利益,服从单位工作的大局。领导者应当把敢于吃苦、勇于奋斗的精神落实到日常的学习、工作和生活中,在学习上刻苦钻研、不畏艰难、孜孜不倦;在工作上奋发图强、不怕困难、不避艰险;在生活上艰苦朴素、勤俭节约、抵制奢华,这些都是领导者应当坚守的本分。
安分守己
领导者的安分守己就是做本分的人,说本分的话,行本分的事。做本分的人就是遵守合乎自己身分的规矩、坚守自己的道德底线,常怀律己之心,力戒放纵自我;说本分的话就是要说讲公道、明事理、尊重他人、心口如一的话,以正确、积极、阳光、健康的心态对待他人、对待工作;行本分之事就是做问心无愧之事、工作尽力尽责,自觉地常修从业之德,力戒疏忽懈怠。
领导者应该认真对待工作、对待生活。作为领导者,无论是在工作中,还是在生活中,都必须安守自己的本分,必须时刻保持清醒、理性,严格要求自己,自觉地在工作生活中遵纪守法,在要求他人的同时对自己更加严格要求,决不能把公权变成私权、把职权变成特权。在工作中应当认真做人,低调做事,谨言慎行,专心自己的本职工作。当工作中出现问题时,尽量查找自身的不足与欠缺,多从自身找原因;在生活中应当交有德之朋、绝无义之友,应当常怀克己之心、闭却是非之口,当遇到“该”与“不该”的时候应该清楚福有攸归,不能妄想非分之财。其实,领导者的安分守己就是要求领导者在任职期间的工作生活中守规矩。
恪尽职守
领导者恪尽职守是一种责任,是衡量其对工作是否尽职尽责的重要标准,也是对领导者的基本道德要求。领导者只有在工作中恪尽职守,才能保证党和国家各项方针政策正确而有效地贯彻执行。恪尽职守要求领导者要在其位、谋其政,在工作中坚持原则不走样,坚持原则体现的是领导者对党的事业的坚定与忠诚,对人民利益的负责与维护,对职责使命的敬畏与担当;恪尽职守要求领导者在工作中树立重实际、说实话、办实事、求实效的工作作风,真抓实干、敢抓敢管,切实担负起领导责任。领导责任既是一种担当和付出,也是领导者世界观、人生观、价值观的体现。有了责任意识,领导者就能集中精力,全身心地投入工作,就能在工作中严格坚守职业道德、职业操守。有了责任心,再艰难的事也会觉得不难;没有责任心,再容易的事也会举步维艰。
甘于淡泊
领导者甘于淡泊就是恬淡寡欲,以平和的心态面对工作与生活,以怡性怡情的胸襟去看待一切。不看轻世俗的名利就不能明确自己的志向,不宁静就不能高瞻远瞩。
淡泊就是以内心平静来使自己尽善尽美,并不断培养自己高尚的品德,以平常心去面对工作生活中的人和事。遇“利”不争抢,当工作、生活中有“甜头”“利好”时,不与他人争抢;遇“益”不贪婪,不以自身的欲望让自己产生错觉而利令智昏;遇事不纠结,在工作与生活中不纠缠于过多的烦扰和困惑;遇“顺”不骄躁,从容面对工作生活中的得与失。
领导者只有淡泊名利才能无私奉献。多一点儿淡泊就会在工作生活中多一份清醒、多一份思考。甘于淡泊就是淡泊名利,这是一种境界。作为领导者,在名利问题上不能有不切实际的欲望,不能盲目攀比,不能眼热心动,在各种诱惑面前必须站稳脚跟,抵得住诱惑,守得住清苦,耐得住寂寞,不为名利所惑。甘于淡泊就应当淡泊明志、志趣高洁,明确自己的志向。淡是一种醒悟和超脱,淡者,宽容、谨慎、执着,不忘乎所以。
自知之明
常言道,“人贵有自知之明。”清醒地认识自己,客观地对待自己是明智和难能可贵的。领导者应该对自己的能力、水平有一个客观的评价。知人者智,自知者明。领导者如有自知之明,就可以知是非、察事理、明清浊、正进退,就可减少行动的盲目性,正确对待成功与失败。在工作中,领导者应当清楚自己适合做什么,长处、优点有哪些,不足、欠缺表现在什么地方,从而做到自知。
古人说,人的眼睛能看清楚远处的东西,却看不见自己的睫毛。正确地认识自己是一件非常不容易的事,因为自己看自己,难免带有主观的成分、感情的色彩。只知彼,不知己,虽称得上是智者,但还不是贤者。领导者不但要尽可能地了解他人,更应该充分地了解自己,清醒地认识自己、恰当地评价自己的成绩与不足,实事求是地决定自己能做的、力所能及的事情和不能做的、力所不能及的事情,这就是自知之明。
堂堂正正
领导者做到堂堂正正,就应当胸怀坦荡、容载万物。坦荡的胸怀不仅体现在领导者的自身修养上,包括思想水平、道德水准、知识结构方面,更主要的是体现在所追求的理想、奋斗的目标上。
领导者做到堂堂正正,就应当光明正大、公私分明、清正廉洁。领导者在工作生活中的光明正大,不仅可以反映出领导者的外在是否光鲜,还可以反映出其内心世界是否光明。
领导者做到堂堂正正,就应当弘扬正气,敢于同一切歪风邪气作斗争。弘扬正气可以树立新风、抵制歪风,可以激浊扬清、战胜邪恶,可以凝聚人心、激发活力,领导者应当成为正气、正风的守护者。
领导者做到堂堂正正,就应率先垂范、作好表率。喊破嗓子,不如干出样子。率先垂范是对他人进行说服、教育的最有效方法。
领导者做到堂堂正正,就应知错必改、有错必纠。金无足赤、人无完人。人不可能不犯错误。在工作中,领导者难免不出现问题,难免不发生失误,关键是知错必改,正所谓知错必改,善莫大焉。
作者:中国农业科学院草原研究所徐 冰
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