良好的执行力是领导干部的必要修炼

      喜欢足球的人都知道，德国足球队向来以作风顽强著称，曾三次勇夺世界杯冠军，又三次夺得欧洲杯冠军，是欧洲历史最悠久战绩最辉煌的球队之一。德国足球获得成功，除了队员高超的球技外，还有一个拿手秘诀，就是他们在贯彻教练意图、完成位置任务上的完美执行力，即使比分落后也初衷不改，执著坚守。
) _- W4 x4 S9 p1 D6 K　　其实，良好的执行力，不仅是一支足球队克敌制胜的法宝，同时也是新时期领导干部的必要修炼。领导干部的执行力强弱，直接关系到各项建设事业能否顺利进行，关系到各项工作任务能否顺利完成。邓小平同志曾告诫全党：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。”没有良好的执行力，再严谨的计划都会变成纸上谈兵，再正确的决策也会化为空中楼阁，再宏伟的蓝图也只是一纸空文。
" o+ N* p% ^$ Y6 X8 h　　应该说，绝大多数领导干部能以务实的态度、有效的执行取信于民，把各项具体工作落到实处。同时也要清醒地看到，在少数领导干部身上，仍然存在着执行力不强的现象：有的缺乏工作热情，存在等靠混心理，主动创新少，被动应付多，推一推动一动，任务明确了还左顾右盼，工作部署了仍一筹莫展；有的形式主义严重，用会议落实会议、以文件落实文件，满足于发文件、听汇报、作指示，热衷于上电视、搏版面、出风头，不怕群众不满意，就怕领导不注意；有的缺乏全局观念，凡事从本位出发，对自己有利的就执行，不利的就不执行，只顾眼前利益，不管长远发展，使既定的政策目标难以实现，甚至收到与初衷相悖的结果。凡此种种，虽发生在少数人身上，却严重影响了政策的贯彻落实。
  C- `& K6 s, m　　少数领导干部执行力不强，原因或许是多方面的，而仔细研究发现，主要原因还是自身责任心和进取心的衰退。荀子说，“百事之成也必在敬之；其败也必在慢之。”责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱决定执行力度的大小，进取心强弱决定执行效果的好坏。没有强烈的责任感和进取心，就没有高效的执行力，就没有出色的工作业绩。要解决执行力不强的问题，就必须强化责任意识和进取精神，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，养成高效执行的习惯，做到“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”。
2 k+ Q( t* m" S$ O" D7 M9 t3 u　　香港人常说这样一句话：“打好自己这份工。”他们认为，在一个职业化的社会中，每个人所处的岗位虽然不同，但有一点应该是相同的，那就是对职位的坚守。当下对领导干部而言，认真做事，用心做事，勤勉做事，在履职尽责中提升执行力，便显得更为必要。
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　 当下在一些地方和部门，会说会写的干部吃香，埋头干事的反而不受重视。近年来，不断有人请笔者推荐干部和工作人员，无一例外都是要求文字功底好的、会写材料的，好像那些地方和部门从来不缺干事的干部，只缺会写的干部。
) `) G% q4 l' g; o: K5 \- G: T　　会说会写不是错，但唯此是举就有点过，这样做在一定程度上也是形式主义泛滥的结果……一些地方和部门热衷于甚至迷信评比考核、总结表彰，大有用“应试教育”思路搞“管理”的趋势。有了“应试”这个指挥棒，写材料搞总结自然就大行其道了。不少干部不是潜心到一线去干实事，而是一门心思琢磨如何写总结出经验当典型，习惯“从文件到文件，从材料到材料”，甚至醉心于妙笔生花、文过饰非，对“会干的不如会说的，会说的不如会吹的”深信不疑。
　　善于总结、长于表达，不是坏事，但有一个前提，那就是“做老实人，干老实事，说老实话”。没有实干，如何兴邦？“会干的不如会吹的”，此风切不可长。