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宁可不办事,也不可办傻事

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晓妍凤平 发表于 2014-3-12 21:46:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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   01.为人处世的五种人的五种方式

   第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友。

   第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸。

   第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事。

   第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上。

   第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者。

   与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。

   02.看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的。

   03.人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。

   04.像文人那样思考;像商人那样行动。

   05.世上只有四种人

   第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的。

   第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的。

   第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的。

   第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的。

   有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智,世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己;有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。

   06.什么叫天真做人?做人用童心;什么叫世故做事?做事用心机。

   07.要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演;要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶;要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。

   无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。

   为人处世,不可不察。

   08.对有些人说话要全部说出;对有些人说话要部分说出。

   对有些人说话要只说前面的一半;对有些人说话要只讲后面的一半。

   对有些人说话要通过自己的朋友说;对有些人说话要通过自己的对手说。

   对有些人说话要让他的朋友说;对有些人说话要让他的对手说。

   对有些人说话要果断干脆;对有些人说话要模棱两可。

   对有些人说话要只讲原因;对有些人说话要只讲结果。

   对有些人说话要正话反说;对有些人说话要反话正说。

   09.在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。

   10.不看人待我,只看人待人。

   11.小人物要小气;大人物要大气。手低眼要低;手高眼要高。

   小人物大气,是手低眼高;大人物小气,是手高眼低。

   对于两者,这都是一种悲哀和不幸。

   12.向你讨厌的人学习;与讨厌你的人做朋友。

   13.有能力的人也有脾气;没能力的人也没脾气;最怕是没能力却有脾气;最好是有能力却没脾气。

   前两种是自然的常态;第三种是怪;后一种是圣。

   14.关于大事和小事——

   看透大事:超脱;看透小事:豁达。

   看不透大事:执著;看不透小事:计较。

   有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。

   有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。

   15.生活中有几种人

   第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。

   第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。

   第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。

   从常人的眼光看来,他们是病人,前者是疯子,后者是呆子。

   16.大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。

   17.对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。

   前者孤芳自赏,容不得别人;后者谦虚谨慎,装得下大海。

   前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。

   18.会管人的只管几个人;不会管人的管许多人。

   会管人的将将;不会管人的将兵。

   将将,十个足矣;将兵,多多益善。

   19.宁可不办事;不可办傻事。

   不办事,不是最好的状况;办傻事,却是最坏的状况。

   20.世上没有绝对的真理。所以,没有一种意见是不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。

   真正刚性的是利益。但即便是利益,也可以补偿,可以替代。

   高明的谈判者,使对立意见相对化;使对立利益替代化。

   前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。

   21.过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。

   但这种人永不绝迹。

   他们的逻辑是:中国人有十亿,每个人为我搭一次桥就够了。

   可能吗?

   22.做人做事的功夫不到位,为人处事的时候会串味。

   作诗像写论文;做生意像做官;交友像做生意。

    23.如果某件事处理不好,关键是处理事;如果一批事处理不好,关键是处理人。

   24.察人不难;难在察己。明见不难;难在厉行。

   25.解决问题要果断;解决问题的方法要委婉。

   我们常犯的错误是:解决问题很优柔;解决问题的方法很果断。

   26.朋友之间最好不要做生意;但为了做生意,最好先做朋友。

   27.圆,是所有存在物的最高形式。至大至小的东西都是圆的。

   28.若不能彻底击倒对手,那么你就要笼络对手。

   要么击倒他;要么笼络他。这是对付对手的一般准则。

   29.永远不要害人;永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人,因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题。

   30.夹着尾巴做人;戴着面具做事;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。---这是初生牛犊入世处事的基本准则。

   31.朋友之间,只讲内容;不讲形式。包装精美,友谊稀释。

   32.强调,突出,放大。这是诗人和政客的特殊本领。

   诗人是放大欢乐或悲伤的人;政客是放大他想要放大的东西的人。

   一个高明的政客就是一个诗人。

   33.女人的关键问题,是她在关键时刻,怎样处理关键问题。

   这只是在说女人吗?

   34.要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友谊的持久性。

   这样,才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。

   35.错误有三种:一是因经验不足犯的错误;二是因能力不足犯的错误;三是因道德缺陷犯的错误。

   同样的错误,犯一次是经验问题;犯两次是能力问题;犯三次错误是为了损人利己,是道德问题。

   犯经验不足错误的人,要给他改正的机会;犯能力不足错误的人,应马上调换工作;犯有道德缺陷方面错误,应果断处理,不留后患。

   36.人,既要有激情;又要有理性。

   开创一件事需要激情;成就一件事需要理性。

   37.艺术家要相信自己的直觉;生意人要迎合别人的口味。

   所以,文化商人很难做。

   他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味,才是雅俗共赏的美味佳肴。

   38.水,最柔弱;水,最坚硬;水,最低就;水,最包容。水,与天地同形。

   谁修炼成了水的秉性,就几近得道。成大事伟业者,非其莫属。

   39.如今,大气很容易被当成傻气;大度很容易被视为糊涂;你的客气很容易变成别人的福气。

   因此,大气要有大智相伴;大度要有力度相随;客气要有克制相继。

   40.找人办事,与其找十个小人物;不如花十倍的精力找一个大人物。

   这仅是在说办事?

   41.朋友是自己的重要资本;交朋友就是最大的投资。

   有人交朋友只做短线;有人交朋友能做长线。

   有人专买绩优股,即时捞一把是一把;有人能买潜力股,当下花小钱将来赚大钱。

   这,不仅是一个利益问题;而且是一个智慧问题。

   42.正确地做不正确的事,这是勤奋的失败者;不正确地做正确的事,这是徒劳的失败者;不正确地做不正确的事,这是彻底的失败者;正确地作正确的事,这是真正的成功者。
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精彩评论3

正序浏览
娱记 发表于 2014-3-15 10:58:16 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
下棋能看出三步棋才能掌握主动,开车有预见性才能避免事故。谋划发展同样需要预见思维、发展眼光,才能少走弯路、少付代价。
 
于安 发表于 2014-3-20 19:11:12 | 显示全部楼层
 
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看看 ,谢谢博主转载   
 
县乡干部 发表于 2014-5-1 10:27:28 | 显示全部楼层
 
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1、要按时完成任务。如果无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司;" t1 J) C7 q) A$ p+ q- _3 x

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12、如果觉得薪酬不公平,可以和上司说,但不要希望马上有改变,上司可能有他们的难处;$ E% n# X/ s2 |( ?1 I- f8 D* |1 ?' P
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13、不要争薪酬,要争培训。薪酬不是争来的,而是挣来的。培训能提高你的能力,能力永远是你自己的;' z: q* F& q; l, b+ n4 I# @& U
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