企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
( T0 k& o' E! F$ x- y9 ~7 J　　2.精明能干
7 m5 d( m7 T7 M: W1 j    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
- a) ^* w8 r/ ~　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
1 [$ J* R& {+ A+ [5 M2 x0 L% ?' C　　6.少争利益
; u8 T; x! |+ ~2 B    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
( e, I% r+ ~& B" _- U6 p　　7.少露锋芒
2 D/ r5 R4 @4 W+ h- T; m    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
% @2 i6 E% O3 f+ m1 h/ }& C9 Y　　1. 服从而不盲从
. V- P$ D+ O) L6 j  R3 a$ f　　组织工作中的服从
* O. w8 W  j( U/ a　　2. 尊重而不奉承
, v' r' \$ m$ j0 r: l　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
. h5 e. D6 K) p9 `1 ]# R- H　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
% }- s$ N% U% M' S# R$ K. O/ Y　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
2 I2 K1 ^+ u1 V/ [　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
5 R3 k2 {3 u- J& _7 H1 W3 I　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
5 ?4 g: P# E' Y# }, I% n　　4.具独立解决难题的能力
- x" Q# j/ {) O' t; Y　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
1 r+ Z- b2 m; [) b　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
3 W8 o/ _: W. {, Y; }　　6.乐观、富有信心
/ `# a; T6 ~# l- T/ W　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
+ J4 c/ w3 d9 `! Y　　7.早上班，按时下班（行政机关）
% n/ m) @5 {/ T# }2 }: u, e9 G4 T　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
1 e5 A2 q& L/ l' R/ Y0 U　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密
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