明知道自己不是个讲政治的料,但分工中又要我管这一摊。好,管就管呗,哪知道,这一摊的事儿还真不少,特别是各种汇报材料隔三差五要往上报。过去不管它,也懒得去关心,现在不行了,上报之前总要看一眼。这一看,真还看出问题来了。 4 k5 z6 r" ~5 W3 W
原来,这一块文章的党八股最厉害。一个小小的信息,也写得有板有眼的三大块,虽然文字不算多,可内容几乎可以扩展成一本书。不让我看,也就算了,报就报吧,反正过去一直是这样,其他单位也是这样,已经录用的信息都是这样。但你让我看,我就受不了。那信息,如同设计好的模子一样,什么单位什么内容都可往里装,根本就看不出特色在哪里,亮点在哪里。于是,就被我压了下来。
& e8 Q+ N$ p& p- e4 ` 信息,当然是用来交流的,虽然是一种动态型的信息,也要讲出自己的特点来。信息的文字不长,但信息量要足够大。这种小文章,看似小菜一碟,实际要做好还挺难的。你要让人一眼看去,就能发现价值所在,否则很可能把最有用的精华部分淹没在空话、套话中了。我叫起草的人重写,要突出特点、亮点。可能是因为官大一级的关系吧,下面的人也只能唯唯诺诺,但心里并没有想通。 # K4 g( ]' ^% @+ Y; |
这不,上午我与W君又议起了这个问题。W君就对我说,你过去不管这一摊,看不惯这一套,但完全否定也是不行的。你看,那刊物上登的都不是这种文章吗?可见,你也要适应它啊。呵呵,有道理,看来我们还有一个磨合的过程。你那里尽量改掉那些八股味,我这里尽量容忍这官僚文章,大家各让一步,保持和谐局面吧。 + g) h" w8 ~ z9 S+ x; {2 ?
W君说,现在他的压力很大,上面动不动要汇报,一汇报就要写材料,但工作就这么些工作,套路就那么些套路,你叫我怎么写?上面搞一次什么什么运动,都会形成一个总结,但基本上,这些总结除了地区、单位名字换一下,再加一些具体事例外,内容就只有这么多。我们的材料报上去后,人家看还是不看,还说不定呢。也是,你写的又不是精彩的小说,那里又没有曲折动人的情节,又缺乏幽默风趣的话语,那么多单位,要是认真地看一遍,还不把那上面的人累死?
3 n N7 x; m2 i7 _( r; j, L, u: E 呜呼,我算是遇到难题了。怎么解,诸位请支招。 |