努力做一名团结人能力强的领导者——从政之悟断想

搞好团结的能力是一种比专业能力更重要的能力。专业能力只能使自己利用自身的能量，而搞好团结的能力可以使自己利用外界的无限能量。古今中外能够把事情做成的人，都是团结人能力强的人。
（1）
. X. e# u1 s1 L( ]" y) n" |良好的群众关系对实现领导目标的重要性是不言而喻的。我敬仰的是“人去政声好，闲谈民意赞”的领导干部。工作时，我对搞好群众关系问题是清醒的、理智的，为之付出了努力，也有一些粗浅的体会。
（2）
0 k" p- y; s" h& a搞好群众关系的基石是自己的品德和修养水平。一个领导者，如果能够坚守传统中华文化中一贯强调的正直、诚实、善良、感恩、奉献、谦恭、进取、勤奋、节俭等做人的基本品质，自己的血管里流淌的是高尚的道德血液，他必定能成为人气指数高、群众关系好的人，能形成健康、和谐、积极、融洽的人际环境，不仅有了继续成长进步的催生素，而且有了安放心灵的港湾，为在从政路上健步前行奠定良好基础。
. H. I; Z) H$ z+ X0 c（3）
与群众打交道要懂得尊重人，让对方感觉到你心中有他。人人都有自尊心，所有的人都渴望生活得有尊严，都渴望被尊重。大自国家、小至家族，上自领袖、下至百姓，何处不要尊重，何人不要尊重？文明的基点始于尊重。尊重是人与人交往的前提，是构建和谐社会的基础，失去尊重就会埋下怨愤。有的领导干部不懂得尊重别人，与比他职务低的人交往时，常给人以高人一等、居高临下之感，这种人早晚会跌跤的。一个人生活在社会上，要有力量，要成就事业，就必须尊重别人的人格，尊重别人的权利，尊重别人的劳动。尊敬别人的人，才能赢得别人对自己的尊重。尊重不是虚伪的奉承，不是言不由衷的赞许，而是内修海纳百川的气度，外持谦虚平和的态度，这样的领导者，肯定处处受欢迎。
（4）
要长于为群众着想。高中期间一次读书时，我记住了北宋著名理学家程颐曾经讲过的一句话：遇到事情肯替别人着想，这是天下第一等学问。这句朴素的语言，不仅通俗地道出了深邃的哲理，而且点出了做人、交往的第一要素，成为指导我人生的座右铭。在现实生活中，只考虑自己、不知道利及他人的人，是自私心重的人，肯定是不受欢迎、讨人厌的人。凡事要多替别人想想，也就是与他人交往时，自己的情感体验、期望欲求、思维方式等内心世界，要与对方的内心世界一同考虑，即进行换位思考，这样就能与对方在情感上得到沟通，为增进理解奠定基础。俗话说，赠人玫瑰，手留余香。给别人留有余地，自己将得到一片蓝天。遇事善于从利人考虑，结果往往是双赢。为他人服务最多的人，精神最富有、最幸福。做好“官”并不难：有了利人心，就能得到群众的真心拥护。马克思曾经说过，你希望别人怎样对你，你就先怎样对人。这个看似简单却颠扑不破的处世真经，带来的不只是群众关系的和谐，而且有自己人生的成功。
（5）
" F; k9 A' W0 P7 f0 K* |& D* P7 S同群众打交道要懂得宽容。不能老拿着自己的镜子、卡尺去观察、测量别人。对别人的优点要虚心学习，容人之长；对别人的缺点要正确看待，容人之短；对别人的不妥之言不计较，容得下话；对别人的错误不记旧账，容得下过……特别是在与人发生矛盾时，能忍得了一时之辱，不意气用事，不争一时之长短。宽容是理解和尊重的体现，代表着关心，蕴涵着信任，潜藏着激励。宽容是做人的需要，是交往的需要，是成就事业的需要。当然，宽容也有限度。宽容所提倡的是严于律己、宽以待人的精神，绝不是不分是非、不讲原则，笼统地容忍一切，一团和气，做“老好人”。若此，便偏离了真正意义上的宽容轨道。
: ?, o! u3 h1 R  F（6）
谦虚是一种处世风格，它能构建相互和谐的良好环境。中国古代有智者说：“劳谦虚己，则附之者众；骄慢倨傲，则去之者多。”这说明了谦虚的人在获得外部支持、借助社会资源方面的人格优势。人人都喜欢谦虚的人，而不会与自以为是的人为友。谦虚是做人的原则，是一种美德，是获得群众支持的基本要件。
. p# b) l7 W0 x* J（7）
领导干部在与群众相处时，应该重诺，不能轻易许诺。重诺守信体现的是一种美德，轻易许诺暴露的则是人性的缺陷。现实生活中我们不时看到，有的人乱开“空头支票”，轻诺寡信而引出一些烦恼。有些人之所以人格魅力和社会形象每况愈下，往往是由他们“官升口气大”、肆意放言所致。轻易许诺、不顾原则容易威信扫地，应引为警戒。
  ~0 y8 Z/ g6 q! ^: z作者：河北省人民检察院原检察长侯 磊