本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳
" v" j6 y* G" ]( G. W6 y, m(1)不要随便显露你的情绪。
7 C. A% M0 R8 P; r4 T: p" Q+ d(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。' Y& E( j& @) J" }" t# `% d' c, _( f
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
+ v q4 y0 x h+ @: J4 K+ D- D6 {(4)不要一有机会就唠叨你的不满。3 y, q! F8 }. T/ O$ H
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
* G. f$ @0 y* \(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。) ?9 U+ U$ P* \# h' d' I' N0 S
二:细心! Q. W1 m2 Q7 e0 J8 r1 ^
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
5 T& `7 Y# R# f7 ?9 E i/ L$ ~' Q" e. n(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
( ]$ j9 d' ^" A) m% s! Z(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。4 t" I. k e) G# Z
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。5 U1 c) [& k; C. x
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。2 X1 _! D5 ~* Q1 \
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
! ]# f7 e }3 x9 k& w( |8 e三:胆识
; ]* ^% `* N2 u* A$ ]! X7 s(1)不要常用缺乏自信的词句
3 n% e* \) l8 U6 y _2 H7 z: B! g(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
" w" y1 d O: d' k1 H- D/ s8 |(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
3 T4 C. ^3 [9 C |1 W- F(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
; D2 @9 y! m q0 a(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。1 @( m, t8 f2 g2 p& W1 m# t* V: {
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
% v$ }5 ?* ?5 q4 V四:大度
; l( X9 o# K) k5 }- f6 a(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
n( l3 i6 o+ ~) Y1 _(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
( l4 ]. D% r7 L" }5 L' W0 S(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
$ M/ a; \4 W( N0 h( M! F$ o+ `(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
! u6 f: N9 A* F' J. D* p; O(5)任何成果和成就都应和别人分享。3 u7 o9 U! u! N% B; Z: @( n ]. T
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。! W: \: n3 B5 m; N
五:诚信
! H! o+ D: }4 w% t9 S0 n# `2 s/ a(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。/ R' I9 x6 O; [9 p* c6 e
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
$ N2 v7 y \. d(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。; ^1 O6 Y H8 B9 v9 a9 ~; |2 y
(4)停止一切“不道德"的手段。
6 Z0 A2 s4 r' }1 A2 w+ L! n3 T(5)耍弄小聪明,要不得!. d; [* E; }; r3 c
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
: K, P! W2 A! j1 B8 [) m3 u/ h; W六:担当
" m' \& P/ N. `(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
; e8 A5 @$ n0 F$ J9 E(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。; p& B$ E! J }2 G# n8 r8 g2 o9 i) p- \
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
* x" ^. G6 S# Q, I) a, f2 Y( I+ x(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
) w- ]& M3 L2 _% O F(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。& \3 G& [3 n) ?
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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