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2013年平安建设工作情况汇报

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笨笨/aiq 发表于 2013-8-21 23:01:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
2013年,我局认真贯彻落实中央、省、市、区深化平安建设工作会议精神,坚持稳定压倒一切,加大对行业内隐患矛盾排查,强化信访案件化解,坚持服务群众、以人为本,狠抓综治维稳工作,扎实推进平安创建,现将具体情况报告如下:
一、加强组织领导,细化工作任务。
社会管理综合治理工作是一项综合性、系统性工作,需要各部门齐抓共管,我局高度重视该项工作,将其纳入重要议事日程。并结合本局工作实际将该项工作具体化,要求认真处理群众来信来访、有效化解信访积案、强化辖区建筑工地农民工管理工作,同时规范行业执法,对重点领域和薄弱环节内的安全隐患及时排查。为进一步加强组织领导,确定了社会管理专抓领导,同时要求办公室专职人员做好日常工作。
二、具体工作
(一)攻坚克难,有效化解信访积案。
近年来,随着城市建设步伐的加快,涉及城镇拆迁、安置补偿、物业管理、房产证办理的信访问题不断增多,目前由我局牵头化解的信访有17件,居全区之首。局领导高度重视信访化解工作,将信访化解作为平安创建的有力抓手,按照 “五个一”标准(即一个案件、一名领导、一套班子、一套方案、一包到底),制定了《西区住房和城乡建设局涉稳及信访突出问题包案工作责任分工表》,对现有17件信访积案一一研究,制定了化解方案
全局上下团结一致,发扬不怕苦、不怕累的精神,拿出啃硬骨头的气势,攻破一个又一个堡垒,有效化解了**信访问题,解决了其生活困难,为**等38户信访人办理了房产证及国有土地使用证,圆了其心中期盼已久的梦想。对于市级挂牌督办的**信访问题,我局做了大量艰苦、细致的工作,聘请了四川博大评估事务所对芒果山进行了评估,调查走访了农科所、经管站多家农业科研所,多次召开专题会议与区级各部门协商解决对策,与信访人展开谈判攻势,仅七月份与其谈判协商数十次。同时继续推进**、**、**等信访化解进度。
(二)及时排查,做好信访稳控工作。
对于不能化解的信访案件,重点做好稳控工作,严格落实“一岗双责”和维护社会稳定责任制,在今年“两会”期间和重大敏感时期都制定了包案方案,24小时值班,定时报送日报信息,确保了社会稳定。同时为进一步规范行政执法,从根源上减少社会矛盾,切实维护群众合法权益,我局对城镇建设拆迁、住房保障、行业执法等领域内的突出问题和薄弱环节进行定期排查,对于存在的问题,及时进行整改,对于存在的隐患及时与当事人沟通,做好解释工作,将矛盾化解在萌芽状态。今年上半年保持了“集体零赴蓉”、“非访零进京”的良好局面。
(三)稳扎稳打,认真受理群众来信来访
做好信访回复日常工作,1-6月我局共受理反映物业管理、违章建筑、建筑施工等方面问题的群众信访事件56件(其中:省长信箱1件,市长信箱15件,区长信箱13件),经实地调查、翻阅法规、认真解释、及时回复,现信访件已全部办结,办结率100%。
(四)常态监管,保障农民工合法权益
多年来,农民工群体备受关注,我局切实履行职责,加大对辖区各建筑工地的监管,强化施工主体法律法规宣传,提高建设单位和施工企业“维护稳定、构建和谐”的自觉性,要求施工方关爱农民工弱势群体,保障其合法权益。在日常巡查中,把劳动用工情况、农民工工资发放情况、农民工的日常生活条件等作为巡查内容之一,及时清理农民工工资拖欠行为,对存在拖欠农民工工资的施工单位,要求制定支付计划,限期支付,上半年未发生因农民工工资拖欠农民工群访事件。
(五)加强单位内保工作,确保机关安全
今年5月份,我局在单位门口、各楼道口及其他重要场所都安装了摄像头,实现了安全全程监控。在完善硬件设施的同时,强化对人员的安全管理,提高职工安全意识,不定期对驾驶员进行安全培训,加强公车管理,严禁公车私用,周末及其重大节日全部入库。
三、下步打算
2013年上半年,我局的平安建设工作虽然取得了一定成效,但离上级领导的要求及人民群众的期盼还有较大差距,下一步,我局将继续按照年初既定目标,加大信访化解力度,千方百计、攻克难关,化解**信访案件。同时严格行业执法,加大政策宣传力度,加强与人民群众有效沟通,减少社会矛盾隐患,为建设实力、活力、生态、和谐西区提供稳定的社会环境。
 

精彩评论1

正序浏览
zuo_jian09 发表于 2015-5-18 21:52:25 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
续按照年初既定目标,加大信访化解力度,千方百计、攻克难关,化解**信访案件。同时严格行业执法,加大政策宣传力度,加
 
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