完善体制机制 创新方式方法促进招商引资工作实现新突破

完善体制机制  创新方式方法
促进**招商引资工作实现新突破

**县始终坚持把招商引资工作作为科学发展、跨越发展的“第一抓手”，牢牢牵住这个推动经济发展的“牛鼻子”，不断完善招商引资工作体制机制，创新方式方法，取得了良好的成效。“十一五”到“十二五”前两年该县共签订招商项目85个，到位资金51.88亿元。2013年全县重点招商引资项目48个，计划完成投资48.25亿元，目前已到位资金12.9亿元，全县建设超亿元的招商项目达22个，开复工招商项目达41个。**招商引资工作连续六年名列**第一。
一、完善体制机制，凝聚招商合力
2011年，**县将招商局并入发改局，进一步完善了从招商洽谈到项目跟踪的一条龙服务体系，确保项目从洽谈、签约、申报、立项、建设到投产等各环节全程跟踪服务，零缝隙对接。成立了以县长为组长，分管副县长为副组长，发改局、国土局等单位“一把手”为成员的招商引资工作领导小组，推行“一名领导、一个产业、一个基地、一支队伍、一抓到底”的工作机制，各成员部门间既分工明确，又相互配合。制定出台了《**招商引资优惠政策》、《**招商引资奖励办法》等一系列政策，明确了投资经营方式、产业领域和可享受的财税、土地等方面的优惠政策。同时，对招商引资成功的个人或单位给予奖励，充分调动全社会参与招商引资工作的积极性。特别值得一提的是，出台的《招商引资项目退出机制》，对投资实力不足、不履行合同、慢建久拖等项目进行清理，维护真正想投资能干事企业利益，促进招商引资企业健康、稳步发展。
二、科学定位产业，加强统筹协调
认真分析经济走势，结合自身资源、区位、市场特点和比较优势，科学研判、定位主导产业，确定了**六大特色产业，重点围绕特色产业开展招商工作。分析六大特色产业发现需求、对接需求，促进主导和优势产业沿链引进、集群发展。同时，由招商局全程负责项目前期手续办理服务，并设立信息平台及时更新项目进展。对项目产业准入、环境评价、投资强度、税收贡献等进行综合评审，未通过评审的项目，不予落户，初步实现由招商引资向择商选资转变。
三、创新招商方式，优化投资环境
充分发挥社会力量和在当地投资成功人士的作用全员招商、以商招商，利用现有企业掌握的资源和信息开展招商活动。同时，采取按绩定酬的方式，对招商成功的企业给予奖励。立足当地现有条件，抓住重点招商区域，瞄准国内外500强企业，结合未来产业发展规划，确定招商引资对象，有针对性地主动“抢”接产业转移项目，采取“上门推介、邀请考察、异地会晤、节庆拜访”等方式开展一对一招商。同时，充分发挥招商办事处和商会的作用，拓展招商渠道，选择有经验、有号召力的行业协会、商会组织，采取委托招商、项目代理等市场化运作方式，开展招商引资工作。确定重点招商地区，并在当地聘请招商引资顾问、招商代表，核定一定活动经费，积极开展各类招商引资活动。
四、建立健全制度，保障项目落地
建立重点项目领导包扶制度，对重大招商项目实行县级领导包保责任制，由分管县长牵头，对口部门跟踪服务，直至项目投产达效。开辟项目审批“绿色通道”，实行“一站式”审批、一次性告知和限时办结制，推行“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一份责任状、一抓到底”工作机制，强化保姆式安商服务。建立项目调度会制度，每月召开一次招商引资项目调度会，由县政府主要领导主持，听取各项目进展情况汇报，并协调相关部门解决项目推进过程中遇到的困难和问题。实行项目督查督办制度，由政府督办室、监察局等部门组成项目督导组，对每个项目通过实地走访、不定期抽查等方式督促相关部门和投资企业如期开复工、投产达效。
**县通过坚持不懈地加大招商力度，突出重点、拓展形式、完善机制、凝聚合力，让优势得到最大彰显，让机遇得到最佳转化，让各种因素得到有效整合，不断推动招商引资工作有序、有力、有效开展，促进经济社会发展实现新发展，值得我老秘网县借鉴和思考。