正确处理五个关系，做好挂职锻炼工作

     去年十月份，我们省物价局的三名同志被下派到市时乡薛家村工作。半年来，我们牢记省委、省政府领导和机关同志们的重托，紧紧依靠当地政府和干部群众，积极开展工作。在深入调查研究的基础上，从实际出发，帮助该村制订了“1990年至1991年发展规划”。如何做好包村工作？我们的初步体会是必须正确处理好五个方面的关系。

   第一，处理好工作组与村党支部的关系，紧紧依靠村党支部开展工作。我们进村后，有些群众对工作组来的目的不大理解，有的干部也有疑虑：认为不是来“整”干部的，就是来“夺权”的。为了打消干部群众的顾虑，我们反复讲明，既不是来“整”干部的，也不是来“夺权”的，而是来帮助、协助、配合村里工作的。我们和村党支部的关系是配角和主角的关系，我们只是起协助、配合、参谋作用。在具体工作中，我们积极出主意，提建议，一旦支部决定了的事就毫不含糊地去执行，决不凌驾于支部之上。在支部研究问题时，支部成员对我们工作组这一票很尊重，所以我们提意见、谈想法就尽量做到全面、合理、可行，注意尊重基层同志的意见。由于我们摆正了工作组和党支部的关系，很快得到了基层同志的信赖和支持。我们认为，这是做好包村工作的重要保证。

    第二，处理好抓地方与抓自身建设的关系，加强自我监督和自我管理。我们感到，要做好地方工作，必须首先抓好自己，真正把改造客观世界与改造主观世界紧密结合起来，在改造客观世界的同时，改造好自己。我们进村后，村干部对我们很尊重，说话很谨慎，认为我们是上边派来的，水平高，办法多，所以大小事情都来征求我们的意见。实事求是地讲，就农村工作而言，我们并不精通，甚至可以说是“门外汉”。而村、支两委领导班子，一直在基层工作，天天和群众打交道，各方面的经验要比我们丰富得多。我们只有铺下身子，放下架子，老老实实当好小学生，虚心向他们学习，勤奋工作，时时处处做出好样子，才能赢得基层同志的信任和工作上的主动权。基于这种认识，我们在抓好工作的同时，十分注意工作组自身建设，建立了学习、工作、生活等各项制度，要求每个工作组成员加强自我监督、管理，严格要求自己，受到了当地干部和群众的好评。

    第三，处理好帮钱帮物与帮班子带作风的关系，把立足点放在帮助根本上。有的同志认为我们是上边派来的，对我们的希望就是帮他们一些钱和物，否则，人家会说你工作组不给群众办实事。对帮钱帮物问题，我们认为只能是“量力而行，尽力而为”。帮钱帮物的多少不是衡量我们工作好坏的标准，重要的一点是要看有没有建立一个过得硬的领导班子。一些群众说：“帮钱帮物，不如帮俺建个好支部。”这话说在了点子上。我们在尽可能地帮助村里解决实际困难问题的同时，注意把主要精力放在加强领导班子建设上，帮助支部建立了“三会一课”、“开展谈心”、“集体领导”等工作、学习制度；并根据该村长期以来帐目不公开、财务管理混乱的状况，经支部研究，为各生产组共增配了9名财会人员，受到群众的一致拥护。

     第四，处理好抓物质文明与抓精神文明建设的关系，坚持做到两个文明一起抓。省委为下派干部提出的任务很明确，就是要克服“一手软，一手硬”的问题，抓好两个文明建设。但在实际工作中，有的总认为精神文明建设是“虚”的、“软”的，而物质文明才是“实”的、“硬”的，认为“说一千，道一万，生产上不去不好办”，觉得只有尽快让群众的腰包“鼓”起来，才是实打实的功绩。我们认为，要全面落实省委提出的任务，就必须克服“单打一”的做法，树立“两手抓”、“两手都要硬”的思想。为此，我们协助党支部，首先把瘫痪了七、八年的团支部重新建立了起来，把300多名团员、青年的积极性调动起来，使之成为村子发展建设中的一支突击力量；二是成立尊老敬老协会，加强思想道德教育，开展“好媳妇”、“好婆婆”、“文明家庭”评比活动，树立尊老敬老新风；三是制订村规民约，搞好移风易俗，倡导新事新办，反对封建迷信，使这个去年乡政府命名的“文明村”又出现了许多新气象。

    第五，处理好抓农业与抓工副业的关系，立足现实，以农为主，稳步前进。我们进村后，村党支部一班人急于想借助工作组“信息灵，门路广”的优势，上几个工副业项目，为村里办几件实事。应该说，这种想法是对的，但必须根据村里的实际情况，不能急于求成。据我们调查，该村水、电充足，土地自然条件较好，发展农业仍有潜力可挖；而该村集体公共积累微薄，前几年负债十几万元尚未还清，眼下上新的工副业项目条件还不成熟。我们认为应走“先农后工，稳步发展”的路子。据此，我们协助村、支两委制订了下一步农业生产发展“规划”，坚持在土地上做文章，并积极创造条件，待有了一定的物质基础之后，再想办法搞些适合本地特点的工副业，扎扎实实地走出一条全村共同致富的路子。 [载《机关党的工作通讯》1990年第4期]