QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

& D9 I8 h2 I4 C5 ?5 Z      
# }8 l+ k- g+ \ 21:24:18
- k! x& m& L- g/ T- [哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
3 U6 }# P/ ^- F
  21:24:52
遇到过
* g- \4 c) W$ E3 `; I0 w) R甚至不用
  21:25:13
习惯就好
- x0 u3 T- q% W: p$ J) @
2 m6 O% n3 |: A6 K- i* V; G- |- ? 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
& M' ?  T. Q7 `- K
8 ~: D" [3 `) o, ~1 V- |相当写一次会写了两个稿子
0 Y3 A2 |8 \' d/ L8 h
  21:25:56

( Y, |2 U2 v  s2 P, J这个算不得什么

  21:26:55

, V/ K& _. d- K+ T* H& N. Z我遇到的就是老秘说的。
+ k& f7 F8 I, Q; Z4 h不过，领导是没说要整理录音
# R( }- C/ l( C' S大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

8 c$ o# B5 M8 d8 s3 {: j 21:27:46
& Y& e- `2 ]3 r) B" T9 j6 |会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
& c3 s- r* P) k  T, ]
2 Y. h' _; H+ w  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
1 b; ^3 f: r& t0 t+ l6 _8 L
  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
7 v8 Z% ]7 E! Y9 \7 I# P8 W" a跑得快(541274660)  21:34:45
6 L+ v  F  D) P! B& u  k/ [2 x其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

* s+ W" c1 v7 Q# {0 _  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
9 g" j6 ]  T* @4 N5 }
# P; j* T4 V+ z* m  21:35:19
' z0 H, |5 c! ]: D7 U# g太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
8 ^: p+ [9 ?, O) D  Z说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

+ f, n0 S* n' O, {  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
1 |6 Y; l) m5 c/ I
  21:36:40
6 B. H% S, t/ W+ g) E$ J
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
$ |+ Y) ]6 B" ]) |1 Y
21:36:50
5 g+ R, d% j- m* |我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
8 P0 N0 t! F8 h0 M4 g不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
3 I+ o8 D$ t4 o2 ^1 g9 b! A( E
  21:38:32

4 r2 `2 e- }- v8 [% d3 P开会时录音不是禁忌吧？
9 ^, f( g' }/ @( B
  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
! R+ [8 x- V& w2 g
21:39:57
& ?) \( ]/ _( f# K又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
$ w: o6 g( \# R$ b
21:41:29
# m  [5 W3 B% M" Z. F确实
; H, q! [2 D( W& x/ R9 j
4 Q3 v2 V" t# M" y6 h6 Z 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
6 M7 B! W- y' X( N* w+ o: Y
  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
/ f8 r; H- E; _- a5 p, j4 \就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
9 i0 j! U3 P$ N" V
9 K% p# w4 d  O21:43:34

! m  y. X  X8 |领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
+ I; p, U' l) ]
( M/ X% v$ F$ z% G/ V$ S 21:43:48
  }( ^; Z& X" \3 ]+ x6 f' f
3 E9 ]3 H7 j! S我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
4 C. |% s5 A5 g- d* R是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
# d. U* G# P$ y4 q' [
1:45:26
: L! L1 B1 z6 {+ G哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
7 r3 u4 n- t% C# G* r6 I年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
$ |9 v, K/ u# [( L0 t5 P0 l- D
: w2 X) r8 z. M/ Z6 k 21:45:42
2 \8 l3 b+ _: f" a会议成为规避责任的重要方式了

( |3 _% u, A) A2 J2 v* W  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
. @: L# k0 P: J- A  X' ]- x
1 r7 e/ [; |3 w1 g( a8 C3 ^2 C  21:45:57
开会表示做了这项工作
4 Q% B% ]2 t' y
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
7 Z* C& R7 H% ^6 y/ G: W$ i
2 y& L; l; q* t8 R 21:46:06
对头
. s- \  E9 J- M
2 `6 Z0 w0 \! H2 o5 b6 C* A  21:46:45
% i5 ~& D7 y# Y7 m- V! ~- R
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
8 t/ k1 J/ }% w; H
  21:46:35
是的

4 J5 g2 d8 R4 n9 K+ f7 U3 c  21:46:46
我也觉得
/ f  i7 b& {5 Y8 j
* r7 \9 k+ y4 ~1 x1 {4 ?; H/ W  21:46:48
+ I( A; i0 D2 O但是，这样的稿子，秘书很难写啊

$ B# l4 @+ n' Y0 w( z 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
, a6 p- s6 `# N5 W
5 E! A$ k. }  k( p: F21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
% t' U% Q6 v: P  |! ]6 T0 u
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
$ Y* Y7 V" r: w- h
  21:47:30
' i2 n- D8 D8 ~" c$ V! d9 }有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
& {4 E% @, x5 s+ U
4 ]! o* L6 @0 b# r! O0 `/ e) ]21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
: R% a, q7 j+ X: l( ?
; T: s/ b% _9 X  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
# b4 E" b% ~" o6 a- i
# B7 D0 D( U* k1 i9 ?# [4 W  21:48:10
2 u+ }( r% g- `& A  z% q7 U' m只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
" f7 M4 V, l$ E4 o, b) w开个小的工作会就是

21:48:29
7 j) k& h4 G4 e是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
% V! v) d7 d; p! s4 z: c
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
( Q! {& D( h" z7 E我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
, r/ B0 w2 G6 ~: M' g1 C5 x成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
% f3 b+ b' ^, G! X" M+ }国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
0 W1 W8 n3 _- E: q、
2 J  @$ |$ v0 f$ I0 W1 ^  21:49:40
& I* J% h) g/ F- c你服务的是副职还是正职
/ C8 ~5 _* o5 Z0 l
) f) w/ {' ?$ ~  21:50:29
. j5 W! B8 |2 C- R. K, z你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
9 H' u8 l5 J2 i0 W( b
/ H( a! e7 c" ?7 W* {& K  x# m 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

' @% _9 x9 f1 X% q21:54:48
7 V( S: _* a9 ?5 F; a& ?. T+ Q我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

! k# J" _6 ]2 n 21:56:42
" G2 {( R& l$ c; O1 ?: w' b+ g/ W9 ^云中漫步开始使用群语音，点击参与
8 e+ U7 l7 c# o7 D7 X0 \
21:57:52
4 m) S  O1 Y! t  v2 i- K
6 {) f, X  }* x- _/ J% s$ e这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
& H* z# m8 ]7 E$ Y
21:57:26
# n% C) K/ q  M/ B0 Q  ?5 V献给写材料的人
" V* M5 W9 J+ H- O; Z" ?; ~早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
. i9 m; d2 I3 S" C8 S& |/ _2 t女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
# R, i' b" \: K; ?24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
1 l; @5 F5 b9 A不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
4 b9 U! B3 e7 e' @! D打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
' w9 L( Z( {9 V5 f$ D; Q以考试为生是写材料和上了高三的；
* C: O( _& Y! e/ c4 a, F( Z+ G活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
( \9 W- r' y: N# `9 p! H& Y接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
8 D0 j* F: o% d2 ~& W' Z别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
# S. X7 I( f! ?入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的