曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”- k, }: U }+ d& M5 [; ^
% Z% V4 j. t h 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。% l3 P$ x L9 G) S' S+ R5 h
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其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
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7 M" J+ U7 r! p1 e6 r4 g& a! D1、这件工作你进展怎么样了?2 Z- o, n9 K* [* r' z; [
4 t% d& d- i9 l2、不会为什么不来问呢?( f6 N5 n0 `/ m& n" U; B: K
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3、你不问我还以为你会做呢?( r. L. U* @. W7 Q- l# K/ ~! [
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领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。5 c, C) q' Q. E
8 k( b8 U7 v% ^0 `0 f所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:( k0 B0 [/ k% U8 w8 C5 n( |
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1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;5 x L6 B( N4 s: k4 R8 }6 @
) N, G3 ~3 q$ B2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?& p8 v* d8 R9 v" x
! L% x/ t5 P! W3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
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" j0 N, [& b% S9 a只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。7 r- u. A+ T/ _, V
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以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
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