领导为何爱“打岔”？

      大家可能不会陌生这样的场景：那就是旦逢遇到集体议事活动，如果轮到普通群众发言，总是会在其讲话期间遭遇相关领导的打岔，让其发言无法正常进行下去。久而久之，所谓的征求集体意见或听取大家看法，便成为领导的“独角戏”：一个人在那儿自言自语、自圆其说。

# K! ~+ k, |$ H9 i0 L　　旁观者迷，当局者清。领导之所以会当场打岔，其实是内中有深意，不可为外人道：

　　领导爱打岔，是因为领导怕员工素质不高、文化水平有限。说出来的话“八不靠五”，让上级领导笑话，丢了单位的面子、蚀了单位的底子。殊不知在集体场合，员工既然敢斗胆发言，就已经表明其于台下做了充分的准备。俗话说得好，兵马未动，粮草先行。员工发言之时，自然知道此时的议题与目的是让上级领导知道事实的真相，是以必然于前期有一个较为厚实的材料收集与观点提炼阶段。

. I; ^) H' j0 ?8 x& L; f　　“国家兴亡，匹夫有责”。具体到一个单位而言，员工既然敢于上级领导莅临之际，勇于在全员大会上发言，就丝毫不必怀疑其发言之前没有对相关议题有一个全方位的了解与把握。

' Q! S3 Y- |3 w. o+ o6 \  j' P# e　　领导爱打岔，是因为领导怕员工借机滋事。“挟天子以令诸侯”，捅出单位的娄子，让领导在上级面前下不了台，甚至遭受应有的处罚。不得不承认，虽然民主政治发展到今天，但在一些单位仍然存在着一言堂、家长制等官僚习气，存在着单位所有事情不分巨细，皆由主要领导说了算的情形。如此，即使下面群众有合理化的建议，但只要与领导人的意图或方案不合，就会遭到打压或否定。长此以往，群众的呼声也好、意见也好、建议也罢，不同声音被过滤，群众呼声被漠视。表面看起来确实是一团和气，实则背后人声鼎沸、里面暗流涌动。自然此种人文环境下让员工畅所欲言，无疑就是与领导对抗、不识时务、自讨没趣、自找亏吃。

　　领导爱打岔，是因为领导怕下属提出了合理化的意见与建议。如此会让先前的领导决定遭到上级的否定，从而倍感自己“老办法不管用、新办法不会用”，进而在员工面前抬不起头来。不得不承认，现在的一些单位领导不善于或不重视学习，凡事总觉得自己是领导，自己的话、自己的决定就是“金口玉言”“一言既出，驷马难追”，下面的员工除了服从，不会、也不应该有其它的意见与想法。然而在倡行社会主义核心价值观的今天，一个有责任心的员工莫不以高度的责任感看待自己所从事的事业、莫不视自己所在单位的事业为自己的事业。群众的智慧是无穷的，对于单位如何可持续发展都有自己的认识与想法、想帮助领导参谋决策、引领单位和谐健康地发展。显然这对于单位也好、单位领导也好，应该就是一笔可观的财富。
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    领导爱打岔，是因为领导怕下属的“七嘴八舌”、各抒己见、喋喋不休。如此会让自己在上级面前丧失了自己作为单位领导应有的权威。现时期领导通常的思维是，具体到一个单位的大小事宜，难道说还有比身为领导的我更清楚、更了解的么？所以在对上级汇报时，就应该以我所说的最为权威、作为定论。如果此时有群众在那儿“杂音不断”，岂不说明作为领导的我没有尽到职责么？
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很好，体会很深，学习