近年来,我老秘网市经济综合实力不断提升,视察调研工作的各级领导、参观考察的党政代表团纷至沓来,公务接待面临着从传统向现代,从事务性向综合性的重大转变。做好新形势下公务接待工作,需要我们牢固树立以科学发展观统领接待工作的理念,切实发挥好党委、政府接待工作的“窗口”和“纽带”作用,为推动湘潭经济社会平稳较快发展作出新的贡献。2 C/ E& e& n% C! @4 D
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一、注重贴近中心,在服务发展大局中积极作为( w, e$ X. k( a, {
当前和今后一个时期,是湘潭加快推进科学赶超发展的战略机遇期,也是率先实现城乡统筹发展、建设幸福湘潭的关键时期,发展任务非常艰巨。接待服务系统必须紧紧围绕发展大局,紧贴党委、政府中心,自觉服从服务于全市改革、发展、稳定大局,为经济社会发展提供强有力的后勤保障。5 A8 v6 y, R; M# h
一要发挥宣传“窗口”作用,当好“宣传员”。窗口是展示形象、展现风貌的渠道,接待部门作为重要的对外工作部门,其工作质量的高低、好坏,都反映和代表着一个地方、一个单位的整体形象和工作水平。湘潭政治地位特殊,中央和省委、省政府对湘潭的建设发展高度重视,每年来潭视察的各级领导很多。同时,随着经济的加速发展,每年来潭考察洽谈的客商也日益增多。这既是展示湘潭、推介湘潭、争取支持的重要契机,也是对湘潭党员干部工作水平的一种考验。所以要充分利用好这些机会,发挥接待服务的“窗口”作用,积极推介湘潭风土人情,宣传湘潭建设成就,推荐湘潭优势项目,展示湘潭美好前景,为湘潭经济社会发展赢得更多支持。
" m3 B! _ F( z7 F4 ^! } 二要发挥交流“桥梁”作用,当好“联络员”。接待工作涉及面宽,服务对象丰富,与外界的接触交流广泛。随着对外开放的不断扩大,湘潭与各地之间的联系日益密切,充分发挥接待工作对外交往、交流的桥梁作用非常重要。一方面,要通过接待服务,广交四海宾朋,使来宾进一步了解全市经济、社会、科技等方面的情况,为加强经济文化交流穿针引线、沟通协调;另一方面,要在与来宾的接触中,广泛收集各方面的信息,深入了解先进地区的经验、做法以及客商的投资意向,及时把一些有价值的信息反馈给相关领导和部门,为市委、市政府决策提供参考。
0 k: b/ M+ {# D 三要发挥合作“平台”作用,当好“服务员”。实践证明,接待工作从来不是简单的迎来送往,接待工作不但能出政治效益、社会效益,更能出经济效益。在发展竞争日益激烈的今天,可以说,接待工作的好与坏直接影响一个地方的发展软环境,直接影响一个地方对资金流、信息流、技术流的吸引力。因此,各级接待服务部门应牢固树立“接待出生产力”的理念,以更加优良的接待服务,赢得更多的朋友,为当地的发展积累更多的资源,带来更加旺盛的人气和实实在在的项目,为加快实现“两个率先”、建设幸福湘潭注入更强劲的动力。
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二、突出地方特色,在服务品牌形象中大胆创新
- L8 P( L7 J$ D3 F W8 k 做好接待工作,必须坚持“人无我有、人有我优”的理念,大胆改革创新,着力在发挥湘潭优势、打造地域特色、提升服务品质、打造服务品牌上下功夫。
5 U$ s# M' h K2 c5 | 一要凸显地方特色,打响文化牌。湘潭历史悠久,文化底蕴深厚。这是一大优势。但长期以来,这个优势发挥得还不够。接待工作要融入更多的文化内涵,立足于湘潭的历史文化资源、自然景观资源,精心策划、开发一批具有特色的接待产品,更好地展示出湘潭作为“伟人故里、人文圣地”的独特魅力。具体来说,就是要注重发挥红色文化、湖湘文化、白石文化、湘莲文化、绿色生态文化等资源优势,加大对地方特色餐饮、特色礼品、接待用品的开发力度,在食宿安排、纪念品设计制作、参观线路编排、解说词创作等方面积极创新,最大限度地把我老秘网市文化底蕴和地方特色展现出来,让广大宾客从吃、住、行等各个方面,深入体验湘潭的风情,感受湘潭的魅力,看到湘潭的发展潜力。如韶山开发出来的“毛氏菜系”、主席像章等特色产品,这些具有浓郁的地方风情和文化特质,会给广大宾客留下深刻的印象,应当进一步在这方面下功夫,逐步形成接待产品系列化、多元化、品牌化。/ {! A: k5 M! |7 T
二要注重精细高效,打好服务牌。细节因其小往往被人忽视,细节因其细而常常使人感到繁琐。但是,很多时候细节决定成败。在接待工作中,接待部门应始终坚持想客人之所想、解客人之所难、办客人之所需,认真做好“接待链”上的每一细节。一是个性需求应“摸细”。针对不同的来宾和宾客的不同爱好,要有针对性地提供个性化服务,让每一位客人都享受到最优质的服务。二是接待方案应“想细”。在每一次制作接待方案时,接待相关人员须一起进行协商,对接待方案中的吃、住、行、参观、会务等每个环节进行仔细考虑、周密安排,并对可能出现的突发情况,制定备用应急预案。譬如在什么地点迎候,由谁去迎接;参观哪些点,由谁陪同参观;在什么地方就餐,由谁陪同就餐等都一一进入接待方案,力争做到不出纰漏。三是全程服务应“做细”。要加强接待前的沟通与衔接,早介入、早准备、早安排、早到位,做到客人未到工作先行。加强全程跟踪服务,超前安排好宾馆的吃住、房间的摆设、活动的安排、现场的准备、道路的畅通、街道的卫生、材料的落实、会场的布置、媒体宣传等每一个环节,力争做到零差错、零失误。
; K( E9 `+ i4 \5 [0 Y2 Z! j 三要拓宽工作思路,打造创新牌。积极探索新形势下做好接待工作的新思路、新机制和新方法,全方位提高接待服务的品味和内涵。要加快理念创新,牢固树立“大接待、大服务、大推介、大发展”的新理念,进一步确立接待是生产力,接待是软环境,接待出大效益的新观念。要加快机制创新,进一步建立健全接待工作规章制度及相应的流程,使接待工作步入规范化、程序化、制度化的轨道。要遵循市场经济规律,引入市场竞争机制,通过竞争提高公务接待的质量和水平;要着眼于健全整体联动机制和快速反应机制,通过建立景区和市区、域内和域外、横向和纵向相结合的立体交叉网络,确保整个接待工作规范、严谨、安全、有序进行。要加快工作方式创新,积极探索超前式服务、无间隙式服务、无距离服务、家政式服务、导游式服务和延伸式服务,丰富接待服务形式。要善于学习运用信息、网络等新技术、新载体,不断提高接待工作的效率和效益。如探索建立全市接待信息网络、接待对象数据库等,既可以加强各地各部门工作衔接和业务交流,提升工作水平,又可以通过建立来宾数据库,方便加强联络,为我们对上、对外争取政策、资金、项目打下基础。. e7 Q4 q ]$ h2 g& E5 V c X. B
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三、强化组织领导,在服务协调配合中形成合力
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接待工作是一项系统工程,涉及面广,牵涉单位多。在新形势下,必须树立系统思维,切实加强组织领导,强化协调配合,狠抓队伍建设,充分调动各方面的积极性参与接待服务,加快构建上下畅通、左右协调、反应灵敏、运转高效的大接待工作格局,形成接待工作合力。0 e$ { t/ D' e8 a, e3 V1 ]
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