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如何做一名称职的支部书记

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秘而不书 发表于 2012-12-28 08:10:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
党支部是党的最基层的一级组织,是党与人民群众密切联系的桥梁和纽带,是党的战斗力的基础。
在一个单位中,党支部是团结和带领本支部党员、干部、群众参与社会经济建设和构建社会主义和谐社会的战斗堡垒。
党支部书记是基层党组织的负责人,直接与党员群众接触,是党同党员群众的联络员。一个党支部是不是具有坚强的战斗力,在很大程度上取决于是不是有一个得力的支部书记。
十九世纪英国小说家萨克雷曾说过这么一段话:播种行为,可以收获习惯;播种习惯,可以收获性格;播种性格,可以收获命运。
如果可以让人选择自己的岗位,选择做支部书记的人并不会很多。很多人认为支部工作见效难,大多内容空洞无味,影响业务工作也影响自己的形象,造成上级有部署就落实,没部署就无行动的随意、无序的被动局面。
如何做一名称职的支部书记,在我看来,必须要抓好支部建设。想要抓好支部建设,就要先对支部进行详尽的分析。我认为目前支部管理方面中存在着一些问题。
首先是组织管理的问题。在支部中,职责不清、奖惩不明、能力欠缺都是问题所在。在职责分工中,通常分工不明确,造成不知道自己该做什么,没有明确的行动目标。再者在奖惩上不明确,该奖励的不奖励,该惩罚的不惩罚,奖惩不明确,给人干好干坏都一样的思想。同时能力不足,即使是分内的想做的事情,却没有一定的能力完成,造成组织管理的失误。
其次,支部建设与个人发展关联度不紧密。在1842年2月《第六届莱茵省议会的辩论》中,马克思写到:人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关。放在支部建设与个人关联中,支部建设中常常出现讲组织需要多,考虑个人需要少;布置任务多,帮助指导少;批评责问多,鼓励体谅少;“一刀切”要求多,灵活办法少。
那么,在支部书记岗位上,就应该:一、增强把握大局能力。引用清•陈澹然《迁都建藩议》中的一句:不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域。二、促进行政业务工作。通过支部建设,达到思想统一、目标同向、工作同力、进步同行。三、丰富工作方法手段。学会虚功实做;学会“弹钢琴”;学会民主管理。四、激发创新潜能。改变陈旧、刻板,增添活力、创造力。五、增长情感智商。增强组织管理能力、人际交往能力、解决问题能力以及面对困难承受挫折的能力等。六、助力进步成长。为步入上一级领导岗位打造坚实基础。
在支部书记岗位上,要摆正“位子”,明确地位和作用。在日常工作中积极主动主持党支部日常工作,能够实现党组(党委)决策意图的组织者和实践者,能够落实机关党委(基层党委)工作部署的直接责任人,能够服务党员干部群众,做好联络员。
在支部书记岗位上,要把好“调子”,明确工作基调。确立服务中心、建设队伍的总基调,盯住中心看,围绕中心转,扭住中心干,抓素质提升,抓效率提高,抓目标考核、抓团结和谐。做到吃透“两头”、头脑清醒:勤汇报、勤调查、勤分析、勤沟通;党政融合、互促互动:同部署、同推进、同检查、同考核;善用良机、借力提升:在“势 ”、“借” 二字上下功夫;注重节奏、把握节点:戒平、戒急。
在支部书记岗位上,要树好“尺子”,完善工作步骤。在制度上看是否落实,在方法上看是否合理有效,在工作上看是否得到推动,在干部群众中间看是否满意。
最后,引用卡耐基的名言,“有两种人不会成大器:一种是除非别人要他做,否则绝不主动做事的人;另一种人则是即使别人要他做,也做不好事情的人。那些不需要催促,主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人,必将成功。”
标签:如何
 
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