根据机关党委的安排,今天,由我和大家在一起共同探讨如何做一名合格的机关干部。下面,我就结合我的工作经历,给大家谈一些体会。0 b, G3 b4 K8 u) A- |& J- g$ _# o4 u3 A
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一、要树立正确的人生观、价值观,保持健康向上的精神状态
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; E5 m5 E, m: z- |2 c- q9 O 人生观,是指对人生的看法,也就是对于人生的目的、价值和意义的看法,通俗地讲,就是人生活在这个世界上,为什么活着,活着干什么?不同的阶级、不同的人有着不同的人生观、价值观。具体到我们无产阶级、共产党人的人生观就是为人民大众谋幸福。
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! f7 M* y, J& Z3 v9 \' T: ^; x' @ 1、正确的人生观、价值观,是理想信念的源泉。回顾40多年来我所从事过的工作,总觉得无论是在哪个工作岗位上,我总是充满热情,下决心把这项工作干好。为什么会有这样一个精神状态呢?我认为这与党的教育是分不开的。党教育我们,人生的意义就是为社会、为人民做出一定的贡献,这也是我工作的动力所在。我们加入了共产党,就要对党的事业有所贡献,我们当上了一名公务员,就要对人民有所贡献,这也是我们工作的动力。没有这个动力,我们的工作就没有目标,我们工作的标准就会降低,就对不起人民、对不起组织。也就是说,做好本职工作,对人民做出有益的贡献,这就是我们应该树立的人生观。老一辈无产阶级革命家毛泽东、周恩来、朱德,等等,在这方面为我树立了很好的榜样,他们为了新中国的成立,为了人民群众的幸福生活,抛头颅,洒热血,奋斗终生。人有了正确的人生观,有了一个理想信念后,就会产生无穷的力量。
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3 N% b7 F' b7 @8 ? 2、正确的人生观、世界观,是干好工作的动力。有了理想信念,也就不怕困难,勇往直前。鲁山县政协原办公室主任李玉震、汝州市委办原办公室主任范嘉炎等老同志笔耕不缀,学习不止,这都是理想信念在支撑着。这些老同志都是我们学习的榜样。总结我多年来的体会,凡是有成就的,不管是有大成就的,或是有小成就的,都是有理想的。有了理想,我们才有奋斗的目标,才有好的精神状态。没有了理想,只能是碌碌无为,得过且过。
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7 @% L7 _6 ?! E4 L 3、有了正确的理想信念,就会干一行爱一行。工作没有高低贵贱之分。眼下,有很多人,对工作岗位的要求比较高,总想挑一些有钱有权的单位,我看这并非什么好事。这些年来,我也干了一些有权的工作岗位,也干了一些无权的工作岗位,但我从没有把有权的工作岗位当作是自己谋私利的平台,也没有把无权的工作岗位当作是可有可无。譬如我在任市委宣传部长时,我就认为宣传工作有这么几个优点,有主动性,学习的平台多、机会多等,有了这样的想法,就会安心干这份工作,热爱干这份工作。同样在信访局也是这样的。4 v+ }; L/ l& T
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4、在市场经济形势下,更应坚持正确的人生观、价值观。有些人认为金钱至上,有钱能使鬼推磨,有些领导经不起诱惑,贪污受贿几千万甚至几个亿。有些单位有权有钱,就成为这些个人fubai的工具,有些人喜欢去组织部门、财政部门、税务部门、政法部门,因为这些部门有权力、好办事。但事物都有两面性,权大责任大,风险相应也大。部分人没有树立正确的价值观、人生观,面对权力的诱惑,就会把握不住自己犯了错误。所以在市场经济下,更应有正确的价值观、人生观。3 t! G( B: Z7 r) r8 i
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5、要热爱政协工作。政协工作很重要,政协老同志应发挥作用,积极做好政协工作,做好传帮带;年轻同志应热爱政协工作,充分利用空闲时间努力学习,多向老同志请教。最近机关一些年轻人考上了研究生,就作出了好榜样。年轻人在政协进步很快,应热爱政协工作。我希望机关年轻同志要有理想、有信念,把人生过得有意义些。
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8 s, `+ `8 `$ h 二、刻苦学习,努力实践,不断增长才干
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人要做出点成就,除要有好的精神状态外,还要有能力,有本事。在工作岗位上要有所作为,必须要有能力。毛主席选干部只有两条:一是可靠;二是能干。就是又红又专,一个人在岗位上干不好,一个原因就是不想干,另一个就是没能力,所以年轻人就要多想想怎样提高自己的能力。 ^6 Z* A* \. Y Y/ w5 r% }5 I @
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(一)首先,要弄清什么是能力
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6 q# S7 e/ L6 Y, E0 a* f6 ^& U9 d能力就是能胜任组织给你的工作。不管在什么工作岗位上,能高标准的完成自己的本职工作,领导满意、群众拥护,就是能力;能使自己的工作在同行业是一流的,就是有能力。我认为,能说、会写、善办事,是机关干部必备的能力。) f0 R! V& r% S/ I2 p; q$ `: J1 \! V
5 Y+ Y, s/ I5 c2 E4 \3 j4 x% R 1、要有组织协调解决问题的能力。就是善办事,这是当干部的最主要能力,就是领导能力。重要的是要有解决复杂问题的能力。作为领导干部,还要有带班子的能力,把一个班子带成有能力的班子,这是领导的最主要的能力。领导工作就是要干事,而要干事创业,就要具备组织领导能力。这里边就包含着要有很高的政策水平。政策是党的生命,没有很深的政策水平,就应对不了复杂情况,解决问题就会出偏差。在机关年轻干部职位调整的过程中,我们就把握两条:一是符合政策,二是采用灵活得当的方法。在具备较高的政策水平的同时,还要有好的方法,方法不得当同样不能成功。所以解决复杂问题,要有深厚的政策水平,要有组织协调能力,要有好的方式、方法,还要勇于面对矛盾,善于调查研究,掌握情况,善于调动人的积极性,才能办好事、不出事。 g; S- W* E1 ^1 P2 p0 O9 G$ q) ]
$ U- p4 O& \& l# i; v 2、要有语言表达能力。作为一个领导干部,说话容易,但说好不容易,一些领导讲话全是空话、套话、假话,群众也不爱听。出现这种情况,是因为讲话人往往不联系实际,与实际情况距离较大,解决这种情况首先是要有政策水平,大的方面要符合中央精神,还要有针对性。领导讲话有针对性,才能吸引听众,才能很好的解决问题。有些领导讲话通篇是"放之四海而皆准”的大道理,就像补药一样不会有失误,但因为没有针对性而没有解决问题的实际意义。好比医生看病,要对症下药才能治病,滥开补药只能是瞎耽误工夫。领导讲话要联系实际、要生动,还要站在做思想工作、宣传政策的高度,掌握思想沟通、情感交流的技巧,平等待人,这样对方才能听进去,才能起到实际作用。提高讲话能力,对一位领导者极其重要,要多学习多研究,绝非一朝一夕之功。
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3、要有写作能力。写作是机关工作的主要沟通方式,随着时代的进步,人民文化水平的提高,对领导写作的能力要求更高,不会写就不能成为合格的领导。要学会各种形式的公文写作。
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4、要有专业能力。术业有专攻,干任何一项工作都要有精湛的专业知识做支撑,这样才能把工作干好。我们政协的绝大部分干部像张有正、姬书敏等同志,业务能力都是很强的,我们要向他们学习,要多钻研政协章程、职能、主要业务等专业知识,不断提高我们自身的业务能力。任何工作都有自身的内在规律,我们要做有心人,要掌握工作的规律性,这样才能"干一行爱一行,干一行精一行”。特别是领导干部,掌握不了工作的规律性,就不能科学决策,就不能成为一名合格的领导干部。- f, j( G8 t9 f8 B, @2 l5 y
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(二)怎样提高我们的能力
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我想也是三句话:一是刻苦学习,二是勇于实践,三是善于总结。
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第一是刻苦学习。学习是基础,学习是前提,包括政策的知识、业务的知识,人们之间的差距大多都显现在学习上。学习是获得知识、提高能力的基本途径。学习方法一是向书本学,二是在实践中学,三是向周围同志们学,学习好的经验,学习好的榜样。现在,我们身边有很多典型,为什么我们要"学、比、看”,要想干出一流的工作,就要找出一流的标兵,这样才能不断的丰富自己,提高自己。
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9 P% J3 p8 J u6 S5 B$ n. Z 第二是要在实践中学。就像毛主席说过的"在战争中学习战争”,毛主席是历史上最伟大的军事家,而他却并没有上过军校,也不是军界出身,但他就是善于学习,善于在实践中学习。我是68年入伍,因善于写板报,被选中在连队当文书,年底被推荐到师部宣传科,负责给报社写稿件,一连3个月一篇文章也没有被采用,也曾为此夜夜失眠,但我并不气馁,下决心要把这项工作干好,就强迫自己一天一篇坚持练习,终于在一段时间后,我的《求大同,存小异》的评论文章在《解放军报》上发表了。所以说,要想在工作上取得成绩,就必须要在实践中苦练。
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% s3 I0 K* o3 F6 X 第三是要善于总结。总结为什么成功了,怎样成功了,别人为什么成功了,自己为什么没有成功?总结就是不断提高、升华的最好办法,善于总结就能掌握成功的诀窍。总结的过程,就是把实践的东西上升为理论,从中掌握住规律,由表及里,由此及彼,一旦经过总结掌握了规律,工作起来就会得心应手。# J1 C' r6 |+ R& |2 g
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三、建立良好的人际关系,为干好工作创造一个良好环境
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2 I8 D$ B) A8 |5 K4 `) E (一)干好一项工作不仅要有事业心,还要有良好的人际关系! m! E- t3 U9 q- w j" ]2 M$ O) o: P
' ^$ v) t! L/ `* } 我多年工作的体会就是:没有好的人际关系,就没有干好工作的好环境。因为在一个单位里,任何一项工作,都不是一个人所能干好的,都需要别人的配合和支持,一项工作的圆满完成都是集体合作的结果。这个关系就是"上下左右”,要和上级、下级、同级、周边的有关单位处好关系,如果处不好关系,得不到别人的支持,工作就干不好。就像打仗,有主攻、有掩护,还要有预备队。我们政协工作也是这样,专委会工作,要有上级、下级、办公室的配合和支持。有些同志,能力很强,但是处不好各项关系,就影响到专长的发挥,就影响到工作成绩,就得不到群众的认可。
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我所讲到的关系,是同志间健康的正常的关系,而不是酒肉朋友、小圈子等不健康的世俗关系,那将会适得其反,这不但会影响个人形象,不利于与整体同志处好关系,而且会不利于干好工作。一个领导干部,建立一个小圈子,就等于抛弃了多数同志。9 ^4 @7 F$ ^ E+ p! b% m
+ m. S' ^4 ]2 H1 [ (二)如何处理好关系
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要处好关系,有这么几点体会。# t) i) ~6 C/ I# c
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4、要有正确的思想方法。正确对待别人的缺点,不岐视。人无完人,尤其是做领导的不能歧视有缺点的同志,不能拿领导的标准眼光去要求下级,这个工作怎么做,可以提要求,可以批评,但在使用、对待个人时,不用领导的标准对待。对人要宽厚、宽容,多谅解,严于律己,宽以待人,这样关系就好处了。要处好和领导的关系还要多请示、多汇报、多沟通,对组织、对领导都是这样。人心要实,灯芯要虚,长期在一起工作,知根知底,更要实实在在待人,灯芯太实,要瞎火,对人太虚,没人和你交朋友。交朋友不能占便宜,好占便宜的人没朋友。骄傲自大的人没朋友,骄傲的人往往适得其反。文/裴建中 |