领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。
' b W, l9 w3 R6 i
4 [5 [% @0 U" @0 l4 K 正确的争论应做到以下几点:7 H1 T( x [6 t' i1 V
; O4 N; y9 b) o' ~0 [1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。 k0 D3 o/ E$ ]4 u
: ~8 W( s- x" p2 h+ Y( J
2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。+ i5 l j: M6 k# X& {3 e* [$ |
+ Q7 F! c1 C) E3 O. o: O% `3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,, S8 j# ?, o7 R4 c: n7 s, R( @
争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
3 s1 t2 c" p# m1 a" D4 y |