乡镇领导班子换届后应注意的几个问题

  乡镇换届后正值“十二五”规划和第二轮西部大开发时期，新一届乡镇领导班子如何正确处理乡镇换届前后的工作、正确对待有关遗留问题和加强领导班子的团结协作，是推进和创新开展新一轮各项工作的首要问题，新任领导班子必须树立正确的理念，以客观务实的态度，在继承与发展中创新工作思路，科学制定发展规划，充分发挥整体合力作用，为推进我老秘网县经济社会又好又快、更好更快发展打好基础。
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    第一，要注意保持工作的连续性。乡镇领导班子换届，领导班子要面临新老交替，领导干部要面临进退留转，这是党的事业薪火相传的需要，是领导班子建设的需要，目的在于不断增强班子活力，推进党的事业持续发展。因此，新老班子的交替一定要交好棒，接好力，始终保持工作的连续性、稳定性，保持各项事业在继承中创新，在创新中发展，做到一棒比一棒交得好，一棒比一棒有力。特别是新任领导班子要深刻领会和认识前任领导班子在“十一五”时期经济社会发展中取得的成就和积累的宝贵经验，充分尊重前任班子的工作成绩，尽快熟悉前任班子确定的工作思路，把经过实践检验、群众认可的制度机制完善起来、固定下来、坚持下去，切勿“推倒房子重挖基”、脱离实际喊空号，坚决杜绝不负责任、敷衍塞责，真正做到一届接着一届干，一届比一届干得好。同时要牢固树立科学的、正确的执政理念，敢于突破、勇于担当，用更大的气魄和决心，破除“旧思维”、挑战“潜规则”，切实以“紧”字当头、“干”字为重，树立快的意识、发扬快的作风、保持快的节奏，做到雷厉风行、只争朝夕干事业，增强“为官一任、造福一方”的责任意识。

1 H% T9 D4 Y( D& I    第二，要正确对待有关遗留问题。近几来，我老秘网县适逢彭水、沙坨水电站建设和大规模旧城改造建设时期，加之企业改制、农业产业结构调整和中央惠民政策在农村落实情况等因素，各种矛盾纠纷格外突出和复杂，那些由于各方面原因而没有彻底解决的遗留问题存在不少。为推进经济社会持续、健康、快速发展，新任领导班子必须正确对待，认真处理好解决遗留问题的主动与被动关系，处理好不同利益群体的关系，处理好改革发展与稳定的关系。要深刻理解换届就是接班，接班不仅只接职务之班，还要接好解决问题的班，要把解决遗留问题作为打开工作局面，改进工作作风，体现新任领导班子能力和水平的第一道“门槛”，从这个意义上讲，解决历史遗留问题就是在解决新问题，就是在新的起点上开创新局面，也是检验新任领导班子驾驭工作局面能力的首要标准。对解决历史遗留问题切不可消极懈怠，拖延回避，要立足于主动解决、尽早解决，跳出思维定势的框框，找准不足、克服症结、治根治本，力求从根本上减少或消除遗留问题，营造推动发展的和谐环境。

# X. k* Q' Y* s3 T; M( k( L第三，要增强领导班子的团结协作精神。领导班子的团结，是一个班子向前发展、取得成功的关键，只有高度重视领导班子的团结问题，才能凝聚力量不断推进各乡镇经济社会改革发展，取得新的成功。换届后，虽然各乡镇领导班子的组成在原来的基础上更趋合理，但有的班子成员是新提拔、有的是交流、有的是留任、有的是转任等，在思想、观念等方面还存在个体差异，在工作上可能出现合心不合拍、合拍不合心等情况。因此，各乡镇要把加强团结协作作为班子建设的头等大事来抓，要通过召开民主生活会和组织召开党政联席会、恳谈会和开展班子成员之间沟通交流活动等方式，统一思想，提高认识，使班子的整体合力得到有效发挥。要围绕加速发展、加快转型、推动跨越主基调和“三化同步”发展战略，把建设幸福富裕和谐沿河作为领导班子团结的共识和目标追求，切实用发展凝聚班子，用成果团结同志。另外，主要领导要发挥好表率作用，带头贯彻落实民主集中制，敢于、善于抓好领导班子的团结，做好团结的模范。班子成员之间要做到大事讲原则、小事讲风格，相互协调、步调一致，始终以发展大局为重，维护党委的团结和权威，积极打造“团结、务实、勤奋、廉洁”的领导班子。