一位老牌办公室主任的经验总结--“四个后”和“四个到位”

干办公室主任这份差事说难不难，说容易不容易，反正无过便是有功。概括起来有“四个后”和“四个到位”，颇耐人寻味。   “四个后”是： 6 X. k, T+ j3 t; M( P: u- G 一、“鞍前马后” ) a3 E, W- {2 D  C! N 跟领导外出，必须做好出车前的准备工作，将车洗擦干净，加足汽油，认真检查车况是否良好方可出车。同时，必须提前10分钟恭候领导的到来，决不让领导等你。  

如何恰到好处地发挥拾遗补缺的

加足汽油，认真检查车况

这个一定要学而不思则罔才能进步

四个后、四个位 很形象 很生动 很贴切

前后一致，认真负责。

这篇文章写的还是很有思路的哈

办公室主任年度工作总结

, n8 y8 n. Q" S  d3 D今年，在局党支部的坚强领导和大力支持下，我紧紧围绕办公室中心工作，抓重点、重点抓，抓实抓好分管工作，从严从细强化廉政，较好地履行了个人职责，为各项事业发展贡献力量，现将一年来有关情况汇报如下。
6 Z! v3 N; I1 i1 U2 U; u一、主要工作开展情况
（一）思想政治建设稳步提升。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，通过智慧党建信息平台、网站专栏、微信群、远程教育等途径开展学习。深入学习贯彻党的十九大精神、新党章和习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习贯彻十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好，认真学习研讨十九大报告中的新思想、新观点、新论断，进一步提高认识，在深入学习上求“精”，在理论研究上求“实”，在学用结合上求“广”，积极拓展理论联系实际工作的能力。
1 u+ @" `6 O! p, q（二）办公室工作保障有力。充分发挥办公室在领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调等方面的职能作用，以机关效能建设为重点，高标准、严要求、精管理，通过加强教育培训、明确分工，努力提升办公室工作质效、服务意识和保障能力，确保会议安排周到圆满、后勤保障有章可循、公车管理严格有序。
+ F5 \* r, b& m$ W* W0 e（三）财务管理有序规范。规范财务管理，完善管理制度，严格先审后批再报账程序，做到超预算不审，审核不到位、不合规一律不签批；对固定资产、各类物资、资金进行全面自查自纠，完成了经费支出票据、工资津贴等专项检查；加强财务公开，主动接受监督检查，保障各项开支有据可循，“三公经费”得到了大幅降低，推动财务管理走上了制度化、规范化管理轨道。
（四）精准扶贫成效明显。按照“精准扶贫”工作要求，结合帮扶村工作实际，帮助完善村发展规划，健全结对帮扶工作机制，定期组织召开座谈会，分析解决脱贫工作中遇到的问题。积极发展村集体经济，协调成立***产业合作试点，带动全体村民增收致富。深入开展帮扶慰问活动，以党员活动日、重要节庆日为契机，为贫困户送去米面粮油，协调解决生产生活中的困难，帮助该村**户贫困户顺利脱贫，精准扶贫工作成效显著。
; h& V, `' D+ v0 u二、廉政建设情况
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& ^3 P! k4 d, T% ~, ?; S8 o0 `4 _  Z坚持向廉政表率对标，严以律己，克己奉公，时刻以一名共产党员的标准从严要求自己，认真贯彻执行党风廉政建设相关规定，自觉遵守各项纪律和规章制度，增强廉洁从政意识，严格遵守八项规定，坚定不移反对四风，保持清醒头脑，树立良好形象。在日常工作中，把好人情关、名利关、金钱关，自觉抵制各类不正之风，切实做到慎独、慎微、慎欲、慎权，不搞权力寻租，不违背原则做事。严格落实“一岗双责”要求，身体力行，率先垂范，在科室内部开展“正风肃纪、争当表率”谈心谈话，通过全员讨论，了解科室成员的思想动态和工作情况，唤醒责任意识和纪律意识。注重加强制度建设，用好制度的激励和惩戒作用，组织办公室修订了各类日常管理制度，开展各种形式的培训教育，不断提升队伍素质，增强业务能力，打造一支政治坚定、业务熟悉、服务高效、作风优良的团队。
; @/ D+ [& o: G) q一年来，通过自身的不断努力和办公室全体的合力攻坚，分管工作取得了明显成效，廉政建设基础进一步稳固，但仍有不足和需要改进之处，主要表现在：一是理论学习不够深入，办公室事多事杂，一定程度上存在重工作、轻学习的现象；二是工作循规蹈矩、创新不足，在日常工作过程中，积累了一定的经验，也因此表现出因循守旧、凭经验办事的问题；三是在落实主体责任过程中创新不足，思路不够活，举措不够新，开展思想政治工作缺乏有效抓手。针对以上问题，下一步我将坚持问题导向，立足本职，扎实工作，认真做好本职工作，加强思想政治建设，积极为全局各项事业发展贡献力量。

受益匪浅感谢老秘网的无私奉献，感谢老秘网讲师的授课

单位里头假如不幸出现了突发性事故，而首长刚好外出，无法赶回来处理问题，这时便是你施展才华的时候了。你就要当机立断充当领导角色，承担起领导的责任，灵活机动地调兵遣将。你的每句话都是圣旨，因为你是领导的贴身人，是领导的影子。只要你把善后事处理得妥妥贴贴，让远在千里之外的领导放心，你的“及时埋位”就做足100 分。