老秘谈怎样写出富有感染力的精彩演讲稿

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好的演讲稿要有感染力

在建设社会主义新农村的实践中，乡镇长履行好职责，做到不负重托、不辱使命，显得相当的不容易。新形势下，如何适应要求，正确定位，认真履责，镇长对上承担着贯彻落实国家方针政策的重大责任，对下肩负着发展一方经济，造福一方百姓，维护一方稳定的神圣使命。在推进全面建设小康社会的进程中，在建设社会主义新农村的实践中，乡镇长履行好职责，做到不负重托、不辱使命，显得相当的不容易。新形势下，如何适应要求，正确定位，认真履责，我认为要努力做到五个“坚持”：
一、坚持科学发展，提升经济质效
乡镇长肩负着“富一方百姓”的使命，这既是组织的重托，更是人民的殷切希望。工作中，要始终以科学发展观为指导，努力实现经济社会事业又好又快发展，促进农民增收致富。一要审时度势谋思路。上任伊始，我利用一段时间深入调查研究，对镇南的发展重新定位思考。通过组织召开不同形式的座谈会，广泛征求意见，认真讨论修改，力求使工作思路符合实际，目标定位既有压力又不好高骛远。几年来，全乡上下紧紧围绕“争创一流业绩，构建和谐卑躬镇”的目标，以资源优势为依托，以新农村建设为主线，大力推进招商引资，取得了经济快速稳步增长，镇民生活水平不断提高，综合经济实力跻前列。二要匠心独运树“亮点”。“亮点”就是特色，特色就是优势。作为主要领导，要善于把本地的优势、潜力与市场需求、变化对接，创造出有市场竞争力的特色产业和特色产品。
二、坚持以人为本，构建和谐镇民
坚持以人为本，既是树立和落实科学发展观的核心，又是凝聚一切发展力量的关键。乡镇工作几乎天天与老百姓打交道。作为乡镇长，要深入一线去，与群众面对面的谈发展、找出路、解疑虑、化矛盾，真正与老百姓交朋友，真正知道老百姓盼什么，需要政府帮助解决什么。一要倾听群众呼声。要想赢得民心，就要顺应民意。哪些地方有问题，哪些地方需要改进，老百姓看得清清楚楚。我乡在改善镇民、关注百姓一块投入了大量的物力和财力，农村剩余劳动力就业增收渠道不断拓宽，基础设施投入不断加大，民政保障机制不断健全，新型农村合作医疗参保率不断提高。二要解决群众疾苦。乡镇工作的重点在农村，关心群众疾苦是乡镇长义不容辞的职责。面对群众的疾苦，一定要有寝食难安之感、民贫我愧之情。近年来，我乡以新农村建设为载体，狠抓通乡通村公路建设，交通环境得到根本改善。同时，在关注弱势群体上保持了良好的做法，由乡领导班子成员结对帮扶，解决他们生产生活中的实际问题，让社会弱势群体感受到了党和政府的温暖。
三、坚持学以致用，增强执政能力
新的形势、新的任务，对乡镇长的自身素质和工作能力提出了更高的要求。而且，乡镇长是乡镇领导班子的主要角色，素质的高低直接影响着乡镇班子建设，影响经济社会的发展。所以，新时期的乡镇长更应该努力提高自身的综合素质。一要强化学习。理论是行动的先导。乡镇长不要以琐事繁多为借口而疏于学习，既然走上了这个总揽全局的岗位，就必须适应这个岗位对自己的学识和能力的要求，达到知识与岗位、能力与职务的统一。要通过学习充实自己的执政理念，以学习来增长自己的干事能力，让别人的智慧化为已有，用别人的经验指导工作，将自己锻造成一个学习型、知识型和实干型相统一的领导干部。二要实践磨练。乡镇长处于工作最前沿，既要善于统筹协调，学会“弹钢琴”，又要善于见微知著，增强工作的科学性、预见性和实效性。在日常工作中要善于透过纷坛复杂的现象抓住主要矛盾。既要吃透“上头”，正确理解和坚决执行党在农村的方针政策；又要看准“下头”，全面掌握本乡各村和各单位的具体情况，制定切实可行的管理制度和考核方案，才能掌握工作的主动权，推动各项工作的落实。
四、坚持团结共事，形成整体合力
一个团结和谐的班子和队伍，是推动乡镇经济发展的“动力源”。乡镇长作为政府一把手，在党委班子中起着参谋助手和执行落实的作用，既要协助书记抓好全面工作，又要独挡一面抓好政府工作。一要摆正位置，妥善处理好与党委书记的关系。虽然乡镇党委书记与乡镇长分别做为党政一把手，但有 “主角”与“配角”之分和“第一把手”与“副手”的地位和作用的区别。在党委内部，乡镇长是书记的“副手”，在政府班子里，又是政府的行政一把手。只有把乡镇长和书记各自的职能职责分清楚，各自按职责办事，才能消除不必要的纷争和内耗。 当然我个人认为，主角与配角在一定环境、条件和具体情况下，角色也是可以而且必须转换的。一方面，在决策上当好配角。决策是党委和政府的一项重要工作，科学的决策，必须凝聚集体的智慧和力量。乡镇长要养成善于听取各方意见的好习惯，在涉及乡镇大局的重要决策上，要为书记当好参谋，做到议政时各抒己见，决策时求同存异，执行时求同克异。要敢于排除干扰，消除阻力，确保落实不走调，执行不走样，产生“共振效应”。另一方面，
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在工作上唱好主角。乡镇长相对于书记是配角，但相对于政府班子成员又是主角，相对于决策时是配角，相对于执行和落实又是主角。既要当好指挥员，又要当好战斗员，决不能遇到难题绕道走，碰到矛盾溜边过，做一个华而不实的乡镇长，当一个“过渡性”的太平官。要冲锋在前，享受在后，做班子成员的实干家，在广大干部群众中树立良好形象。二要身体力行，充分发挥团队的力量。靠调动、激发人的积极性去开展工作是必要的，但长期仅靠调动别人而自身不积极参与，终究会出问题。领导者的人品言行、价值观念在很大程度上影响着其它干部的思想行为。作为乡镇长要以身作则，身先士卒，以务实的工作作风来督促干部履职，以高尚的人格魅力来感化干部行为。当然，也不是说要事必躬亲。作为一把手，还要善于发挥团队的力量，避免出现“忙坏正职两个人，闲着副职一班人，一般干部局外人，事事都得正职问”的局面。要充分依靠和发挥班子成员的整体活力，让班子成员有宽松的工作氛围和较大的发挥空间，做到责、权、利对等。在思想上要加强沟通、交流，增强理解和信任。在工作上要相互支持、相互补台，使整个班子能够保持高度一致，以一个口径、一个声音说话。
五、坚持昂扬锐气，做到平和为官
“上面千条线，乡镇一根针”。乡镇长既是发展经济的一线组织者和指挥者，又是探索农村改革路子的开拓者和实践者，只有始终保持昂扬向上的精神面貌，才能克难奋进，实现新突破，取得新实效。一要有激情。一个乡镇就是一个舞台。在一个地方就要成就一番事业。作为乡镇长应该具有“敢与强的比，敢向高的攀，敢跟快的赛，敢同勇的争”的人生追求，做到想干事、敢干事、善干事、干成事。如果思想上缺乏闯劲，不思进取，工作上满足于上传下达，照抄照搬，不求有功但求无过，这样不仅会贻误事业，还会影响自己的成长。二要有正气。乡镇长管辖的地域尽管不是很大，能够调动的“资源”尽管不是很多，但也是一方“诸侯”，面临着一些诱惑。要保持一身正气，抵得住诱惑，守得住清贫，做一个明白人、做一个聪明人、做一个规矩人，真正树立清正廉洁、勤政廉政的新时期乡镇长的良好形象。
　　　 各位领导、各位评委、各位同志，能够参与这次竞争，既是对自己多年来工作的一次检阅，也是一次自我锻炼、提高、展示的过程。竞争上岗，有上有下。如果我能有幸得到大家的认可，我将用我的全部信心，用各位给我的全力支持，用我所具有的全部力量，务实工作，不负众望，以新的成绩回报组织和大家的培养和厚爱。如果不能入选，我也将以平和的心态对待一切，落选不消沉，失败不气馁，在原有的工作岗位上一如既往地勤奋学习，努力工作，充实自己，完善自己，期待着新的机遇。
谢谢大家！

不忘初心，牢记使命，坚定梦想