网友问题:) A; P6 J8 a8 E$ M/ q7 R9 A
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一单位一把手对下属抱有疑心,, M u# q2 p7 ~: V5 g/ W( Z
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
0 q+ b; P! A# O9 n; l% J) V, g同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。& \) [1 @0 G9 u
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。 ~0 O6 A1 `& L; m
请各位分析' `/ n0 k1 t1 Z2 ` q
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老秘回答:
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6 U H& B( ?% J h! \ 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。7 d+ A H! f7 w7 P- _% O0 [
" a5 t7 _6 L+ A2 P7 o3 f3 M5 M 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?! f1 c0 }2 H# Z* c& V
, C/ y5 J2 q, K2 u (一)做事小心谨慎1 C" _; a0 X _/ u- j7 w8 [0 E
? T/ ]# Y/ v. ?9 ]4 z% n# U 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。4 L9 ]7 \2 _* u! M# L3 j
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示+ V; Q; {) d. M1 Z4 Q: g1 y% C- d$ F
4 W& e4 C; q$ S1 m t 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。: g" q% _; _' M5 ~
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。: D* U/ d3 L4 m( w' W
, S" O* w+ w% W9 |; l 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气- f( K/ Y' e8 P9 P' U1 M W: Z( r+ c
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。, i* q0 q$ d2 a& |7 P, _, X! @3 o
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。7 M/ x; ^9 N& R1 \6 J* w% c% }
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