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如何抓落实 张辉明

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陕西老秘 发表于 2011-9-13 08:12:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
   胡锦涛总书记在纪念建党90周年讲话中指出:“回顾90年中国的发展进步,可以得出一个基本结论:办好中国的事情,关键在党。全党同志特别是党的各级领导干部都要不断提高思想政治水平,坚定理想信念,增强为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性,咬定青山不放松,真正做到坚定不移、矢志不渝。”如何真正做到“增强为党和人民事业不懈奋斗的自觉性?”通过学习,我认为最重要的就是抓好落实。
    提高认识抓落实。思想是行动的指南,抓工作落实首先要提高思想认识。就厦门海监执法工作而言,当前工作重点是打击非法采沙、非法倾废和零星填海,落实任务的关键点:一是教育队员认真履职,以对海监事业高度负责的精神对待自己的本职工作,支队领导和机关科室经常下基层,与大队、中队共同探讨解决问题的办法。二是从支队的实际出发,细化国家海监总队的批示精神,在做好“规定动作”的同时,努力做好“自选动作”,充分运用上半年支队执法研讨成果,指导执法实践。三是具有开拓性、富有创造性,要有为人民的利益勇于承担各种风险的勇气和力量。心中装着实情,胸中有着实学,手中握着实招,行中干着实事,脑中想着实效。从法律层面,建议出台相关法律法规,如零星填海这方面等,增强海监执法的可操作性。四是处理好“三个关系”:孰轻与孰重的关系;开会研究与真抓实干的关系;个人政绩观与整体政绩观的关系。五是提升“四力”:从明晰职责完善制度上提升队伍的控制力;从依法行政,恪尽职守来提升队伍的公信力;从政令畅通,狠抓落实来提升队伍的执行力;从以人为本,执政为民来提升队伍的影响力。
    领导带头抓落实。领导的表率作用在抓落实中起着举足轻重的示范作用。因此抓落实,就要领导带头。这是考验一个领导及班子驾驭全局的水平,同时,也是衡量一个领导及班子治事理政的能力。作为领导,一方面,要提高对带头抓落实的认识,并帮助引导下属加深对抓落实的认识,以好的工作理念和思路传授给下属,另一方面,要带着下属抓落实,并在实践中教会下属如何抓好落实的方法,一级带着一级干,一级做给一级看,真正做到放下架子,扑下身子,真抓实干,坚持到底,抓出成果,干出成效。
    完善制度抓落实。厦门海监多年来,制度建设常抓不懈,但随着工作形势和职能变化,不断完善各项工作制度显得十分重要。首先,要严格划清各部门及人员的职责范围。工作中杜绝“踢皮球”、“打擦边球”现象。实行“一把手”负总责,相关人员各负其责的问责制,坚决杜绝推诿扯皮的现象。其次,健全制度抓落实要做到“三个完善”:一是完善考核制度。二是完善考评制度。三是完善督察制度。
    协调配合抓落实。抓落实要靠群体力量攻坚克难。要充分发挥团队中每个人长处,并发挥个人的主观能动性,使全体队员心往一块想,劲往一处使,一个团结协作的集体,落实各项工作就不是难事。同时也要搞好单位与单位之间的协调配合,更要树立全局观念和大局意识,打破条块和行业界限,克服部门利益至上和各自为政的狭隘思想,作为海上执法部门之一,海监部门经常要与相关部门配合开展工作,因此强调协调配合步调一致,既要敢于当主角承担责任,也要甘当配角做无名英雄,相互密切配合,整体联动,有效推进厦门海监各项工作的落实。
    落实凝聚着心血和责任,体现着作风和意志,反映着能力和水平,收获着喜悦和成功。想不想抓落实、会不会抓落实,是对一个党员干部思想认识、工作方法、综合素质和精神状态的一个最实际的检验。站在海监事业发展新的历史起点,实现福建及厦门海监事业跨越式发展,需要我们必须求真务实,奋发有为,务实重干,狠抓落实,努力开创厦门海监工作新局面。(作者系中国海监厦门市支队副支队长)
 
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