从一则公选命题看履新副职“五要五不要”辩证法

决策、权威、同事、下属

    俗话说“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”。副职再能干，就算“浑身是铁又能打几颗钉” 。副职处于承上启下的关键位置，应该把握与部属相处的方法与艺术，要正位不要错位

  管事与管人并行，帮助下属解决好个人关心事。对部属不能不闻不问、放任自流，必须把握下属的思想脉络、工作状态，要加强教育、严格管理、尊重理解、关心爱护。在政治上，主动关心下属的学习和个人进步；在思想上，认真开展谈心活动，帮助他们正确对待取得荣辱得失；在生活上，要想办法帮助下属切实解决一些实际问题。