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科学选人用人关键是导向

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福建老秘 发表于 2010-11-11 08:21:47 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
  “国以人兴,政以才治,千秋大业在于用人”。用好一个干部,就等于树起一面旗帜,可以激励更多的干部奋发进取;错提或误用一个干部,不但会挫伤更多干部的积极性,而且还会助长不正之风蔓延。因此,在深化人事制度改革大背景下,应建立健全能“上”能“下”的代谢循环长效机制,切实让干部使用活起来、让干部动起来。
  重用“尖子”干部。古人云:“木秀于林,风必摧之;行高于众,人必谤之”。在此类传统文化的影响下,许多干部对“执用两端”、“不偏不倚”的“中庸”之道情有独钟,导致缺乏敢拼、敢闯、敢为的勇气,不敢“冒尖”。而在当今经济迅猛发展、发展方式大转型时期,干部队伍中急需敢于“亮剑”、敢于“冒尖”的“尖子”干部来肩负起时代使命。因此,在干部调配时,对那些坚持科学发展不动摇、领导科学发展有能力、推动科学发展有实绩的“尖子”干部要坚决提拔。同时,对政治素质好、文化层次高、专业知识强、有一定综合管理能力和总揽全局能力的年轻干部,要着重培养、大胆启用,着力营造人人创先争优,积极进取的良好氛围。
  巧用“平庸”干部。列宁曾指出,党之所以要组织起来,就是因为组织的整体力量大于组织内部个体力量的简单相加。同样,在干部的选拔调整中,只注重优秀干部的提拔使用是不够的,会影响“非尖子”干部工作的主动性和激情,削弱干部队伍的整体合力。因此,组工干部必须准确掌握干部的知识构成、成长经历、兴趣意愿、性格特征和工作能力等信息,在调整干部时,辩证分析干部,根据干部队伍的结构、专业等需要,扬长避短,让一部分“平庸”干部成长起来,激活拥有一技之长干部的工作热情,促使干部队伍实现年龄结构梯次化、专业结构合理化、智力结构互补化、气质结构和谐化。
  禁用“劣质”干部。 用好一个人能激励一大片,选错一个人挫伤一大群。干部队伍的整体优化前进步伐不能让那些大局意识弱、品行作风不正、创新能力不强、群众公信度低,甚至不作为、乱作为、错作为的“劣质”干部拖后腿。树立正确、积极的用人导向,坚决不能使用“劣质”干部。同时,可通过目标淘汰、审计退出、引咎辞职、保级分流等方式,积极创造更佳的舆论氛围、更优的政策环境、更实的物质支持,为“劣质”干部“退出”排除障碍。
  (作者为中共宁化县委常委、组织部长)
 
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