关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

深入开展重点项目“百日攻坚”活动

[复制链接]
中国老秘 发表于 2010-7-29 09:14:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
2010年,沙县积极贯彻市委“强化主轴”的要求,落实全市“项目推进年”工作部署,确定了4-6月在全县深入开展重点项目“百日攻坚”活动,以突破突围、争先进位为目标,打好项目“攻坚战、招商战、持久战”,切实以项目提升优势、以项目推动工作、以项目落实服务、以项目检验成效,形成了全县上下齐心协力抓项目、促发展的浓厚氛围。
  一、打好“攻坚战”,解决项目建设的问题。以重点项目建设“百日攻坚”活动为载体,细化工作目标,强化要素协调,确保动工建成一批项目,夯实发展后劲。一是体现“快”。围绕项目“开工率、竣工率、达产率”三大环节,对今年列入县级重点的110个项目,围绕年度工作总目标,自加压力,做好分解,确定每月形象进度,以只争朝夕、争分夺秒地推进项目建设,做到签约项目快开工,开工项目快建设,建设项目快竣工,竣工项目快投产、达产,确保6月底前动工项目32个以上、竣工项目13个以上。二是突出“重”。借重点项目突破之势,达推动全局工作之效。突出重点区域,全力抓好海西三明现代物流产业开发区、金沙园、金古园、小吃城周边区域、东门片区、体育公园等开发建设,通过这些重点区域的加快建设,做大城市体量,支撑经济发展。突出重点产业,围绕林产加工、机械制造、生物化工等主导产业和硅化工等新兴产业,推动丽达竹纤维系列产品、鑫建机械铸造、汇丰化工硅酸钠生产线等一批项目建设,推动产业集聚,促进产业延伸;围绕现代物流业、休闲旅游业和金融、商务等新兴服务业,推动新华都物流配送中心、三明(水南)汽车城、淘金山旅游度假区等一批项目建设,促进现代服务业发展提速、比重提高、水平提升。突出重点项目,着力推进年初确定的110个县级重点项目,特别是17个省、市重点项目,确保上半年重点建设项目力争完成投资24.6亿元以上,占年度计划目标50%以上。三是追求“实”。实行分级、分段统筹推进,解决项目难题,提供有效服务,促进项目落实。分级,对排查汇总来的困难和问题一一对号入座,属于乡镇(街道)、职能部门职能范围的,由乡镇(街道)、职能部门负责协调解决到位;确实难以解决的,及时上报县委、县政府,由县里集中会办落实。分段,服务企业、服务项目,不仅仅限于解决一些实际困难,还要结合实际、结合全县的发展规划、产业定位、空间布局,帮助企业经营者、投资方理清发展思路,立足长远,谋划未来,增强企业的市场竞争力和做大做强的潜力。
  二、打好“招商战”,解决项目引进的问题。通过做好项目策划、抓好招商引资,解决项目源的问题。一是精心策划储备项目。把项目策划储备作为项目“百日攻坚”活动的一项重要内容,下达指标,落实责任,做好项目的报批、促批工作,实现“储备一批、申报一批、引进一批、建设一批”的良好工作格局。二是用心招商推介项目。充分发挥“沙县小吃台湾行”、“6·18”全省项目成果交易会以及县里自组举办的专场招商活动的平台作用,积极走出去联系客商、对接项目,邀请更多的客商来沙考察、洽谈项目,力争招商工作取得新成效,特别在大项目、好项目引进上取得新突破。三是专心跟踪对接项目。着眼项目难开工、开工难推进的“顽症”,通过管理机制和服务方式的创新,围绕项目落地,强化大局意识、服务意识,积极跟踪服务,搞好协调配合,创造性地开展工作,真正做到引进一个,建成一个,避免“重签约、轻落实”、“重引进、轻服务”现象的发生。
  三、打好“持久战”,解决项目管理的问题。以开展项目“百日攻坚”为契机,进一步健全项目工作机制,促进项目工作制度化、常态化管理,最终促进经济社会又好又快发展。一是强化目标管理。把每个项目的目标任务和形象进度分解到每个月,落实到具体责任单位、责任人,做到责任、措施、人员、时间“四到位”,让人人肩上有担子、个个身上有压力,营造你追我赶的浓厚氛围。二是强化协调服务。由项目工作领导小组负责全面指导,下设项目要素协调组、项目干部调配考评协调组、项目绩效督查考评组,负责项目具体协调服务和推进工作。实行挂包领导周服务制度,即重点项目挂包县领导对重点项目每周进行走访协调服务,及时协调解决项目建设存在的困难和问题。实行现场协调会议制度,以项目工作组为单位,挂包领导每月召开项目工作协调会,对重点项目建设中的问题及时协调、解决,确实无法协调的提交县委、县政府研究解决。三是强化督查督办。由县效能办、重点办以“项目建设效能监督卡”的形式,及时把项目存在问题反馈至相关部门,并限期办结。实行督查通报制度,由县重点办负责每月通报重点项目进展情况,县效能办负责通报项目建设效能监察情况;同时,由县重点办负责,按好、中、差三等次在县政府办公大楼一楼大厅定期公示重点项目进展情况。四是强化奖惩考核。在活动期间,对于进展缓慢的项目责任单位,实行县主要领导约谈制度;活动结束后,对无明显进展的项目工作组和责任单位,县里将给予通报批评,责任单位的主要领导要提交书面检查;对项目工作组或建设单位提出的困难和问题,有关单位有发生拖延办理或不作为的,经查实,给予行政效能告诫处理;同时,实行“百日攻坚”活动与年终联动考评,把各项指标完成得分纳入年终考评总分。五是强化舆论宣传。由宣传部门牵头对招商引资和项目建设工作进展情况、典型事迹和先进经验进行报道,及时曝光环境不优、服务不到位的问题,形成全社会关心、支持、参与项目“百日攻坚”活动的强大合力。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

24粉丝

2229帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )