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在市招商引资工作领导小组2009年第一次会议暨全市招商引资“春季攻势”动员大会上的

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秘园老董 发表于 2009-5-15 08:20:42 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班

在市招商引资工作领导小组2009年第一次会暨全市招商引资“春季攻势”动员大会上的讲话

200914

同志们:

今晚,我们利用会议间隙,召开市招商引资工作领导小组2009年第一次会议暨全市招商引资“春季攻势”动员大会,就是要把白天观摩的直观感受转化为晚上多媒体展示出的理性分析,用考核数据盘点2008年全市招商引资工作,用量化目标部署2009年攻坚大项目任务,全面打响新一轮招大引强攻坚战。

刚才,市考核办以多媒体的形式汇报了2008年全市招商引资任务完成情况,分解了2009年招商引资目标任务。大家对本地区、本部门以及其他地区、部门的目标任务完成情况都有了全面的了解,相互之间肯定也进行了比较排序,也知道了自己所处的位置。去年招商引资完成情况是经过市考核办严格考核认定的,是经得起推敲、检验的,是不掺水分、货真价实的。我们就是要通过严格的考核奖惩,真正考出拼抢大项目的激情,考出推进大项目的干劲,激励大家聚精会神攻项目、全力以赴促发展。下面,我就进一步做好全市招商引资工作,再强调三点意见。

一、正确面对成绩,坚定招大引强的决心不动摇

刚刚过去的2008年,在国内外经济形势发生重大变化情况下,全市上下始终把招商引资作为各项工作的重中之,全力以赴主攻大项目,凝神聚力建设大项目,招商引资工作继续保了快速发展的良好势头大项目推进工作实现了较大的突破。全市新开工亿元以上工业项目42竣工工业项目完成固定资产投资93亿元,特别是计划总投资10亿元、当年完成投资4亿元的特大项目,全市完成了5,可成科技、德顺纺织、南钢金鑫轧钢、美涂士节能科技、梦兰纺织、阿吉兰实业一批大项目相继开工。这些成绩的取得,是全市上下坚持不懈开展“大项目推进年”活动的结果,也是广大干部群众攻坚克难、奋力拼搏的成果。也再次证了,宿迁已经了客商集聚关注、企业集群发展、项目集中落户的新阶段,我们完全有能力、有办法、有基础招引更多大项目、好项目。全市上下要按照“坚持好快干、跨越不动摇”的总要求,进一步坚定招大引强的决心不动摇,始终把大项目推进放在最核心的位置,以更加强烈的大局意识发展意识,以更加紧迫的责任感事业心,抢抓机遇,再鼓干劲,奋力拼抢,迅速掀起新一轮攻坚大项目热潮,为全市经济持续快速发展提供源源不断、生生不息、持续长久的动力支持

二、锁定全年目标,全力开创招大引强的新局面

当前,金融危机持续发展蔓延,对我国经济的负面影响进一步加剧企业家的投资信心也产生了一定的影响。但我们也要看到,宏观经济的紧运行,也恰恰正是招商引资、项目推进的机遇期,能招引到的往往是抗风险能力强、市场占有率高的大项目、好项目。更为重要的是,经过多年的努力、打拼,我市招大引强的基础条件更强了,底气更足了,氛围更浓了,环境更好了,“宿迁帮办”的金字招牌越叫越响,一支能征惯战、敢打善拼的“虎狼之师”已锻打成型,全市招商引资工作已经进入了快速发展的新阶段。正是出于对客观形势的科学判断和自我发展的准确把握,今年我们进一步提高了全年招商引资目标任务,即新引进亿元以上工业项目200个,新开工亿元以上工业项目100个,新竣工亿元以上项目100个,竣工项目完成固定资产投资120亿元,并对计划投资15亿元、当年完成投资5亿元的大项目完成情况实行“一票否决”。大家要深刻领会市委、市政府的工作意图和良苦用心,牢固树立我能、我行、我成功”的强势心态,始终保持昂扬的斗志和旺盛的热情,视困难为阶梯,变压力为动力,化挑战为机遇,以更大的力度攻坚大项目,以超常的举措推进大项目,持续不断地对大项目实施大冲锋、大攻坚,全力开创招大引强的新局面。不管宏观形势如何变化,不管其他地区怎么调整,我们招商引资的标准不能降、压力不能减、力度不能松、士气不能弱,就是要在别人丧失信心、望而却步的时候,冲上去抢项目,在别人收缩战线、调整部署的时候,敢亮剑争地盘。

三、立即行动起来,迅速掀起招大引强的攻势

目标任务确定后,关键在行动。行动不行动,是态度问题;成功不成功,是能力问题。从今天开始,市委、市政府决定在全市范围内全面启动招商引资“春季攻势”活动,迅速拉开2009年招商引资工作的序幕。各地各部门要抢抓一季度大企业、大集团制定展开全年投资计划的有利时机,积极投身攻坚大项目的春季攻势,努力实现招商引资“开门红”,为完成全年招商引资目标任务开好头、起好步当前,大家要认真观摩大项目推进现场学习先进经验,查摆存在差距,进一步理清招商引资工作思路,努力提高招大引强的本领市委扩大会结束后,要结合贯彻落实,及早部署招商引资工作,迅速分解招商引资任务,全面吹响招大引强的战斗号角。市直各协作组在坚持市党政领导带头、市直各部门跟进攻坚大项目的同时,充分发挥密切配合、协同作战的“群狼战术”,继续组织招商小分队接力招商,大项目形成“全维部署、立体攻坚”之势,以集团式冲锋、兵团式作战的方式攻坚大项目,突破大项目。人脉资源是招商引资的最大资源,领导优势是招商引资的最大优势级领导干部特别是“一把手”切实肩负起招商引资“第一责任人”的责任,充分发挥人脉资源广泛、经验阅历丰富、协调工作便利等优势,率先垂范,带头招商尤其是未完成招商引资任务的市直部门主要负责人,更要树立夜不寝食难安、如坐针毡的紧迫意识和危机意识,挂帅出征,亲自上阵,带头冲锋,力争在最短的时间内取得招大引强的突破性进展。

同志们,回顾2008,成绩令人振奋;展望2009,形势催人奋进。希望大家在当前复杂多变的宏观经济形势下,在面临诸多困难的现实条件下,进一步解放思想,坚定信心,振奋精神,攻坚克难,以大项目的大推进引领全市经济社会更快更好发展,为确保经济增长继续走在全省前列作出更大的贡献

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