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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
1 J1 K. f# j+ n: }# I 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
2 k/ U% o" t. ]' ? 可推荐度：★★★★★
% P. [" H' `) g( e7 b! { 关注率：★★★★☆
+ O. @( @* x. j8 r) x! ^ 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
# p( x( l. ^# ^1 G _7 z2 I6 f 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
' V$ v1 N+ ^8 c, h' ^5 |, ], ? ● 培训目标： - b( _6 U w. M0 L
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 1 T5 h( A$ a; Q& p! ?
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
# O) i+ w8 M/ Y6 u1 c) @" E, G0 O “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 4 t6 e! `4 H/ U
最佳培训课程2：产品开发管理实务
4 w) x. Q- h3 J" q7 O+ s* D 可推荐度：★★★★★
4 {: i* }6 k; `2 k 关注率：★★★☆☆ 4 n, u% m3 B# K4 H
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
2 t U" S6 v3 T1 l5 C s# [: ` 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
9 D. m* r5 G. ?6 V ● 培训目标： ) v4 B/ `- E: v: z- D, K' B* v
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
, `5 y, _ t8 N2 m) _2 | ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 8 O- U: x0 G" ^3 g$ S4 G
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 7 p" p- r* a2 u
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
' r# C- A* g1 m6 ]* F 可推荐度：★★★★☆
" C) U: `3 M/ H/ a/ O 关注率：★★★★☆ 8 r) y6 Q; S) j+ M m
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) % M P6 O8 [! ]: N1 E w, [8 [0 m' ]
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
1 K! { p1 c: u) Y ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
0 B8 ^( M9 U" r6 L5 \( e ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 2 e, l# j3 Z; K! i
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
# g8 D9 H! b# {; s1 G! q w 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
W. J8 i W& ~% x3 i 可推荐度：★★★★☆ ; Z7 f5 o6 k3 F
关注率：★★★☆☆
A6 [$ q+ V: k 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ' D1 c& l) b, b# e% c
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 ' ^- p( q' l$ F# b5 c& Y6 n% W5 J
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
- J9 P. F& N3 D' W ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
' g; R: S( R& A6 Z w' _4 W 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
% Q; d% g/ e9 x/ y0 H, v% L' n 可推荐度：★★★☆☆
% ~3 n6 x7 \! H* A! z2 r0 Z 关注率：★★☆☆☆
: [7 D' m, M0 ~- f* v 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 3 j- z Z% W! W3 b
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 # X! e; j0 E2 T" T
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 ) g5 m* I0 M+ R+ T
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 # }- L9 f8 i7 p4 L+ ~+ Z6 L
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
$ Z. Q$ t3 e( t& q1 m 可推荐度：★★★☆☆
2 J5 v3 z" k& \8 R7 k" j/ B6 U) y 关注率：★★★☆☆ ; }2 Y0 O, B) S% _2 o$ i
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 7 N* F. s( U* Z+ f! y- w
培训对象：高层管理者、中层管理者 $ v0 }, A8 S0 q5 g
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
' Z9 q$ Y* s$ X3 O; Q M( f0 N0 t' S ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
7 z' e1 Q8 \$ I2 Z. M1 W 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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