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电力公司职代会典型发言材料

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中国老秘 发表于 2009-5-10 18:55:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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各位领导、各位代表:
    新年的钟声送走了令人难忘的2006年,迎来了充满希望的2007年。回顾2006年,我们走过了不平凡的一年,修试所在公司的正确领导下,在各部门、单位的关心支持下,队伍不断发展壮大,人员综合素质得到提高。目前,我所已发展到员工总数为66人,共分为2个一次班、2个二次组、通信自动化班、辅助班、司机班七个班组。
  一年来,全所员工顾全大局,团结一致,无私奉献,在各项事业中均取得了一些成绩。现已全面独立负责南昌变、梦山变、罗坊变、乐平变三站的定期检验及消缺维护工作,同时,还承担了乐平变、进贤变、赣州变、鹰潭变四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作。全年无重大安全责任事故,确保了人身、电网和设备的安全。共发现或收到各站缺陷单277处,消除缺陷265处,缺陷处理率95.7%;全年保护动作204次,正确动作203次,动作正确率99.5%;完成了高压预试44项,保护定检135项,载波设备定检7项,预试定检完成率为100%;完成了大修技改及零购项目17项。

我们深深体会到,修试所今天所取得的成绩,离不开公司的正确领导、亲切关怀;离不开各部门单位的大力支持、真诚合作;离不开修试所全体员工的开拓进取、团结协作。俗话说:“雁行千里排成行,团结协作齐飞翔”,团队精神是修试所的宗旨之一,它体现着一种凝聚力,这种精神对于修试所的发展越来越重要,在修试所的方方面面得到了具体体现。

建设一个真正具有核心竞争力的团队,首先要有一个共同的愿景为团队建设导航,而在实现这个共同愿景中,首先,团队当中的每一个成员都要有公平的要素,而程序上的公平比结果上的公平更能对团队成员产生影响,程序上的平等是给人以平等的机会。根据目前我所存在正式和人事代理两种用工形式,必然在某些方面存在着不平等,但是我所本着“一视同仁、机会均等”的原则,从思想上、在行为上真正接纳人事代理员工,比如在工作任务的分配上、在我所内部推举竞选上、在派遣外出培训上……等等都实行机会均等,公平对待。这使他们深感被尊重和被重视,在这样的和谐氛围中,能促使每个人在工作中发挥团队精神,不断地释放个人潜在的才能和技巧,为了一个共同愿景:保证江西500kV超高压电网安全稳定运行,而群策群力、共同奉献。

在团队建设中,打造一支“协作型团队”是实现目标最有力的保障,这种协作力就是一种团队精神。精诚合作是企业成功的保证,在工作中,我所能积极发扬班组团结协作的精神。在11月16日,罗渝Ⅱ线报光纤通道异常,通信班人员想方设法借来设备,连夜赶到现场,配合保护专业人员,很快就查到了尾纤的断处并进行了熔接,使保护及时恢复了运行。今年,我所陆续对乐平变、赣州变、进贤变、鹰潭变组织了预验收,在实施验收工作中,我所领导始终与广大员工共同战斗在一线,吃在一起、住在一起、工作在一起,同甘苦、共进退,各班组充分发扬精诚团结、默契配合、不怕吃苦的精神,圆满完成了新建各站的验收任务,保证了新建站如期投运。

超高压分公司的企业文化中一直强调,我们要创建学习型企业,在一个群体之内,更需要创建一个“学习型团队”,因为随着科技的进步和知识更新速度的加快,我们一定要不断的学习,更新自己的知识,才能适应日趋激烈的竞争。而成为学习型团队,先决条件是必须有和谐的内部气氛,组织内的成员才能互相共享知识。一个团队学习的过程,就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程。我们在平时的工作和学习中,每个人都非常注意相互交流学习,都能将自己掌握的新知识、新技术、新思想、新经验拿出来与其它成员分享,如我所在内部刊物《修试动态》中即将开设的“技术交流”一栏就是以知识共享为契机增设的。在各班组,都有着一个不成文的约定:凡是参加外出培训的人员,回来后都必须写一篇培训心得进行传阅,或是通过给大家讲课的形式,进行有效的交流,从而使知识共享、共同提高。

作为一个优秀的团队,它还应该是一个创新型团队。就像有首歌中唱到的“不是我不明白,是这世界变化快”,科技日新月异,企业要想在一个领域一直保持尖端水平,必须要在各个方面进行创新,创新也是我们公司企业文化的一部分,修试所在发扬团队创新精神上做了些工作,创新最重要的是观念创新,然后是技术创新。我们积极引进高新科技设备,为新设备、新工艺、新技术在500kV及220kV电网的安全使用中积累了经验,提高了设备的科技含量,也提高了电网的安全运行水平,如红外测温成像仪及紫外测试技术的引进,罗坊变220kV开关二次回路改造等,有力的保障了电网的安全稳定运行。

在一个团队中,影响成员发挥其潜力的因素很多,一个团队要建设好,需要每一个方面、每一个环节都做得好,才能保证团队的力量,在影响团队绩效的诸多因素中,人际关系是非常重要的一个因素,团队一定要创造一种和谐的人际关系,使团队成员可以在简单的人际关系中,轻松而又全力以赴地进行工作。为此,我们关心员工生活,为员工办实事、办好事。如在每位员工生日之际,我所专门为每位过生日员工发放100元津贴,真正体现了修试所对员工的关心和爱护。炎炎夏日时,我们还积极开展了“送清凉”活动:如办理了公用游泳卡,为战斗在一线的员工送解暑饮料,使广大员工们在夏日炎炎中感受到丝丝清凉。为丰富员工的业余生活,我们还购置了乒乓球桌,羽毛球拍、篮球,为员工业余锻炼提供了方便。今年12月初,一次班朱立军结婚时,我所员工几乎都出席了婚宴,给这对新人带去了最美好的祝福。12月14日,一次班吴建明的父亲突然过世,我所领导和一次班员工得知后,立即赶赴乐平,对他的家人表示了深切的慰问和关怀。12月22日,我所在鹰潭站进行预验收,一次班苏文宇恰逢这天生日,参加验收的全体员工给他过了一个别开生面的生日,苏班长感动地说这是他过得最有意义的一个生日。就是领导对员工的关心爱护与员工无私奉献的交融,使修试所逐渐形成了“爱心、互助、和谐、团结”的良好氛围,这已成为我所能够顺利完成各项工作的基石。

为了增强团队的整体力量,修试所还做了很多的尝试和探索。我们通过公开、公平、公正、民主的无记名投票选举方式,产生了各班正副班长;在对新进大学生的技术培养上,针对我所的人员类别,存在有工作多年的老师傅、有刚刚毕业的大学生,我们在人员分组分工上,始终坚持了“师带徒”的模式,极大提高了新进大学生的技术水平,增强了修试所人员的整体技术实力。

制度重于技术,一个良好的制度,能鼓励我们进行科学和技术的创新,要在一个组织内形成一个团队精神,还必须要有相应的制度保证,且能对团队精神的形成起到一个导向的作用。修试所根据我所的实际情况,制定了一系列的有利于团队精神形成的制度,内容涵盖生产、奖惩、班组建设、推举竞选、办公室管理等方方面面,为修试所的稳步发展奠定了坚实的基础。

在修试所,服从是没有任何借口,哪怕遇到困难,都要服从上司命令,服从是敬业精神的体现,没有敬业就没有卓越。不管做什么事情,一定要尽职、尽心、尽责,这是做一名优秀员工应该具备的品质。目前我所肩负着原有三站的定期检验及消缺维护工作,还承担了四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作,由于人员少、时间紧、任务重,我们在现场工作到深夜回家是常有的事情,节假日加班更是家常便饭,但是我们凭着对工作的无限热爱,没有任何抱怨和丝毫推诿,硬是一步一步走过来了。2006年8月周末的一个下午,南昌变500kV磁南线5042断路器故障跳闸后重合闸不成功,当天二次班在梦山变处理缺陷。接到报告后,他们立即赶往南昌变,当到达目的地时,天已经黑了,他们顾不上休息,对室内外进行500kV磁南线5042断路器保护二次回路检查,时间一分一秒的过去,每个人的衣服早被汗水湿透了,吃晚饭的时间也早过了,每个人的肚子都在咕噜的叫,但我们凭着平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”,发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风,凭着扎实的技术功底,顶着饥饿一直工作到深夜,终于将500kV磁南线5042断路器重合闸不成功的原因查找到,并对其进行消除,500kV磁南线5042断路器安全稳定地投入运行,及时恢复了正常供电。当遥望万家灯火,他们心里感到的是开心和欣慰。就是靠着这种敬业的精神,坚定的信念,踏实的工作态度,硬朗的工作作风,为红土地上无数的江西老表送去了光明,也送去了自己的一片温暖和赤诚之心。

展望新的一年,我们心中充满了对公司发展和超高压电网事业的无限热爱和期盼。同时,我们深知,前进的道路并非坦途,事业的进步需要更卓绝的努力和奋斗。千帆竞发,百舸争流。我们工作的每一分潜力都要为公司发展添砖加瓦,我们工作的每一分激情都要为事业前进呐喊助威。光明在前,任重道远。我们要在公司的坚强领导下,立足本职,埋头苦干,以我们的忠诚、团结,共铸超高压分公司的美好明天。
 


 
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