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交流发言:聚焦“四力”建设高素质干部队伍

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秘途杂谈 发表于 2024-7-25 15:35:45 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
习近平总书记强调,我们要牢记打铁必须自身硬的道理,不断严密党的组织体系,着力建设德才兼备的高素质干部队伍。新的征程上,县始终坚持党管干部原则,严格落实好干部标准,坚持“在培养锻炼上持续用力、在知事识人上重点发力、在选拔使用上靶向用力、在严管厚爱上找准着力”,努力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,不断激励党员领导干部担当作为、干事创业。
一、在培养锻炼上持续用力,提升干部能力素质。始终把教育培养高素质干部队伍建设作为一项基础性工作来抓,突出理论提升、专业能力、实践锻炼,强筋壮骨。紧盯党员干部这个重点,依托县乡两级党校,挖掘本地资源,分批分类实现教育培训全覆盖,强化政治理论学习,在“红色熔炉”中锤炼党性,将党的创新理论融入干部血脉。在科级领导干部中广泛开展政治理论考试,通报成绩,以考促学,提升学习实效。紧扣中心工作,畅通外培渠道,有针对性地选派干部到发达地区挂职锻炼,帮助干部开拓视野,提升专业思维。坚持把急难险重岗位和基层一线作为历练干部的“主战场”,择优选派年轻干部到一线履职担当,到艰苦环境磨砺成长,用重大任务磨炼本领,营造吃苦奉献的良好氛围。
二、在知事识人上重点发力,精准考察识别干部。坚持把识人察人的功夫下在平时,深化日常了解、注重分析研判,把“听其言”和“观其行”结合起来,做到提人知情、任人知事。建立健全一线考察识别干部机制,部班子成员挂联13乡镇和68个县直部门,采取“无记名问卷+个别谈话+实地调研”的方式,开展全覆盖干部蹲点调研,深入项目建设现场、产业发展一线、服务群众窗口等了解情况,实地印证干部工作实绩,分级分类储备优秀科级干部150名、后备干部83名、职级干部81名、事业干部112名。建立自下而上的干部分析评价机制,定期听取各级党组织主要领导对班子副职的评价意见,准确掌握干部在应对急难险重任务中体现的政治定力和政治担当,将现实表现和一贯表现相结合,真正把班子优劣摸清、干部素质摸准。
三、在选人用人上靶向用力,鲜明干部任用导向。立足事业需求选用干部,把合适的人选放到合适的岗位上,树立正确的用人导向。将政治素质贯穿选人用人全过程,在干部选拔使用和职级晋升中,严格开展政治素质测评,对政治上不合格的干部“一票否决”,坚决防止“带病提名”“带病提拔”。重视基层导向,构建干部到一线锻炼、在一线成长、从一线选拔的完整制度链条,注重选拔使用经过基层锻炼、多岗位历练、实践考验的干部,让吃苦者吃香。加强年轻干部培养选拔,通过谈话调研、组织推荐、日常了解等,分层级建立优秀年轻干部库,为年轻干部精准画像,选派有发展潜力干部到吃劲岗位“墩苗”,持续加大选拔使用力度,聚焦年轻干部综合能力素质提升,坚持成熟一个发展一个、使用一个,对实绩突出的年轻干部大胆提拔使用,让优秀者优先。
四、在严管厚爱上找准着力,激发干部队伍活力。建立崇尚实干、担当作为、关心关爱的正向激励机制,引导干部解放思想、开拓创新、勇挑重担,解决干部的后顾之忧。完善纠错容错机制,让广大干部轻装上阵、大胆工作,对受到不实反映的干部及时进行澄清正名保护,统筹用好职级资源,坚持注重实绩、兼顾资历、择优晋升导向,让干部有奔头,激励担当作为。建立完善干部监督信息及时通报机制,对发现有苗头性、倾向性问题的,及时批评教育。认真落实“凡提四必”规定,对个人重大事项存在瞒报、漏报、填报不及时的领导干部给予相应处理。关心关爱干部,将长期扎根偏远地区的优秀干部调整交流到县直单位任职。落实谈心谈话制度,坚持“请上来谈”“走下去谈”相结合,倾听诉求、答疑疑惑,激励干部担当作为。



 
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