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在2024年全市选调生培养工作专题推进会上的交流发言

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秘途杂谈 发表于 2024-7-12 09:51:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
尊敬的各位领导,同志们:
县高度重视选调生培养工作,立足选调生特点和实际需求,多点发力、多管齐下,为选调生成长成才提供坚实保障,推动选调生队伍建设高质量发展。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
聚焦教育培训,夯实成长基石。把选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划,针对选调生群体特点,每年举办2次选调生座谈会,精心设置交流内容,着力提高交流质量。创新方式方法,采取“请进来+走出去”模式,组织在村任职选调生同步参加村(社区)党组织书记和村(居)委会主任培训班,支持选调生赴省内外发达地区开展异地培训、现场教学,拓宽视野、增长见识。同时,注重发挥本土资源优势,组织选调生赴市内红色教育基地参观学习,传承红色基因。定期开展读书交流活动,搭建学习平台,促进思想交流、业务探讨,持续强化理论武装。
聚焦实践锻炼,砥砺过硬本领。坚持把实践锻炼作为选调生成长的“试金石”,科学制定培养锻炼方案,因材施教、因事而异。统筹安排锻炼期满的选调生到县直机关跟班学习,着力锻炼宏观思维和统筹协调能力。有计划选派选调生参与脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳等急难险重任务,在实践中增强责任感、历练过硬本领。同时,鼓励选调生立足岗位创先争优,组织开展专题调研、志愿服务等活动,在服务群众中厚植为民情怀。对表现突出、业绩优良的选调生及时予以表彰奖励,树立典型、激发动力。2023年以来,全县共有11名选调生在急难险重等任务中表现突出,被列入全县优秀年轻干部储备库重点跟踪培养,2名选调生获得市级以上荣誉表彰。
聚焦跟踪管理,优化成长路径。健全“组织部门统一管理、乡镇党委具体负责、用人单位直接培养”的分级管理体系,实现对选调生全周期、全方位动态管理。建立选调生信息管理库,完善个人成长档案,实时记录德才表现、年度考核结果、奖惩情况等重要信息。畅通日常沟通渠道,通过个别谈心、集中座谈等方式,及时掌握选调生的思想动态、工作状态和生活情况。开展谈心谈话,帮助解决思想认识、能力提升、岗位适应等方面的困惑。注重日常考核与年度考核相结合,将考核结果作为选调生培养使用的重要依据。
统筹激励关怀,焕发成长活力。坚持严管与厚爱并重,关心关爱选调生工作生活。落实住房、医疗、保险等保障措施,定期开展体检,解决后顾之忧。组织文体活动,丰富业余生活,引导选调生保持身心健康。大胆选拔使用政治素质好、工作实绩优、群众公认度高的优秀选调生,树立“想干事、能干事、干成事”的鲜明导向。在干部选拔任用中,同等条件下优先提拔使用优秀选调生。近五年共有8名选调生被提拔、进一步使用为乡镇党政正职,14名选调生被提拔为乡科级副职,2019年以来所有选调生全部纳入乡科级后备干部。
汇报完毕,谢谢大家!



 
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