怎样写经济运行调度会讲话(如何把问题说好说透)

    近日，写友“昨日重现”建议再解析一篇经济运行调度会讲话，正好经济运行调度会讲话的写法一文还有个别地方尚未说透，这里权为补充。本次解析文章来自陇南市人民政府网站（工作通报第9期、2023年6月6日）。我查了一下该讲话的新闻稿，会议召开时间实为2023年5月31日，这也符合经济运行调度会月底前召开的惯例。原文很精彩，大家可以搜索细读，本篇节选788字。

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***同志在全市二季度工业经济运行调度会上的讲话

（2023年5月31日）

      刚才，6户企业作了很好的发言，市工信局**同志通报了1-4月份主要指标和重点任务完成情况，提出了“双过半”目标任务，我完全同意，请大家认真抓好落实【这是会议议程。先由市工信局通报、企业发言，最后主要领导再讲。这类稿子需要大量数据来支撑印证，因此写稿前务必将通报、企业发言、大会上印发的材料等弄通吃透，做到心中有数、有的放矢】。下面，我讲三点意见。

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      第一、乘势“开门红”，铆足止下滑、保位次的精气神

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      今年以来，全市上下深化落实强工业行动，加强研判调度，加力企业生产，加快项目建设【简要介绍举措】，推动一季度全市规上工业增加值同比增长11.6%，增速位居全省第2，工业固定资产投资同比增长173%，增速位居全省第1......【工作成效】交出了来势好、成色足、质量高的“开门红”成绩单，旗开得胜，首战告捷【相比下文“问题部分”，这里“成绩部分”写得相对较少。为什么？①本文首段提到“市工信局通报了1-4月份主要指标和重点任务完成情况”，也就是说，会上已经详细通报成绩了，这里就不必讲太多，摘出成绩中“最亮的星”即可。②践行“问题导向”的文风。近年来，各地文风都发生了很大转变，从先前的“大讲成绩”变成了“重讲问题”，这与二十大报告中“必须坚持问题导向”的要求是一致的。成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。很多会议召开的目的就是解决问题，那就不防直奔问题，找准问题、分析问题、解决问题。当然，如果是表彰会，目的是“表彰先进、鼓舞士气、激励再立新功”，那么就要“重讲成绩”了】。

      同时，我们也要看到，当前全市工业稳增长的基础还不牢固，不确定性因素依然较多【这是万能句，这个情形在很多地方普遍存在】。一是增速下滑很快，止滑稳增刻不容缓。1-4 月份,全市 110户规上企业中,有 38 户负增长，产值下降 16%。全市规上工业增加值增速从 3 月份的 11.6%,下降到 4 月份的10.3%，27户重点企业增加值增速回落 4 个百分点......【这些数据在市工信局的通报里可以找到，写稿时直接拿来、稍加转化即可】。下降苗头已然十分明显，如不采取有效措施，指标势必继续下滑，位次很难保住【这句分析的话是必要的，否则单纯罗列数字，就会与通报重复，同时也讲不透问题】。二是困难短板很多，扩充增量迫在眉睫......工业固投按照同比增长100%的调度目标，五六两月平均每个月要完成11.5亿元，总量缺口很大。三是目标差距很大，弥补欠账势在必行......四是追兵很近，巩固位次责无旁贷......我市比第三名的嘉峪关仅高出27个百分点，比第四名的天水仅高出30个百分点，保位次形势严峻。【有写友反馈：这部分分析太专业、很难写出来，必须依靠专业部门的“代拟稿”。需要部门“代拟稿”无可厚非，毕竟“专业的人干专业的事儿”，特别有时关于数据分析有专业表述，自己写不好可能会贻笑大方。不过，如果长期如此、产生了依赖心理，对部门提供的“代拟稿”不去润色、或者不会润色，那么这就非常危险了。文秘人员要树立“比专业部门更专业”的理念，既要“博”，更要“精”。你可以写完后让专业部门再把把关，但不能完全依赖专业部门】

      【怎么写一项工作存在的问题呢？我们平时经常会遇到“对标对表”这个词，比如，对标对表上级会议精神、文件要求，对标对表年初目标任务，对标对表全市中心工作，对标对表先进地区经验等。什么是对标对表？“对标”，标是标杆、标准，指的是对比标杆找差距，对照标准查不足。“对表”，“表”就是“手表”，“对表”就是“对对手表时间，确保与领导一致、没有偏差”，引申为言行与上级一致。

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      工作中会存在哪些问题？无非是“对标对表”不够：①没有按“标准”完成任务。要求10点完工，你12点才干完，超时了、速度不行，像本文的“产值下降 16%”“增速回落 4 个百分点”；要求建成100个项目，你建了90个，数量不够，像本文的“五六两月平均每个月要完成11.5亿元，总量缺口很大”。②与标杆还有差距。在辖区内，横向对比有差距；在辖区外，与全国、全省等纵向对比有差距。这些对比的相关数据，可以要求专业部门提供。③对表有偏差。比如，贯彻落实上级精神有不到位的地方，上级明确要求“决不要污染的GDP”，而当地还有企业在明目张胆排污。

      关于如何找问题，这里画了一张思维导图，大家可以参考。

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      第二、奋战二季度，增强尽责任、扛指标的紧迫感

      （一）工业生产上，要稳字当头，激流勇进。达到全市增速水平的县区要稳中加固、低于全市增速水平的县区要稳中有进、正增长的企业要稳中提速【分不同情形提要求，这部分可以结合市工信局通报中的“双过半目标任务”去写。同时，要注意工作安排与上文指出的问题相呼应，不能出现脱节】。

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     （二）工业投资上，要快字为先，知难而进。快开工，打造“生力军”；快入库，培育“新引擎”；快建设，稳住“基本盘”；快报数，守好“责任田”【文章怎样才能写实？必须要有针对性。这里注意围绕问题，具体到某个项目上、某家企业上。比如，要快开工，哪些项目要快，怎么个快法，要讲清楚。做到这一点并不难，因为市工信局通报中有具体项目、具体企业情况，如果没有，那么它写这个通报依据的“基础资料”里面有】。

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      （三）企业培育上，要干字托底，倍道兼进。入规培育要真干；指标评价要会干；清欠工作要实干。

      第三、决胜“双过半”，守牢稳增长、全年旺的主阵地

      强化调度、执行制度、细抓要素、落实政策、大力招商、抓牢安全【这些是基本动作，但不要老生常谈，有事说事，有一说一。当然，对于这一部分，大家注意多搜集些同一事项的不同说法，避免写稿时“年年岁岁花相似”】。

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       有写友会问，具体是如何调度的？简单来讲，就是将工业经济涉及的所有指标都列出来，按月度一一排序，分为优势指标、中游指标、落后指标。然后，围绕如何推动“优势指标出亮点、中游指标抓提升、落后指标补短板”寻找对策。有哪些对策？看看这些指标背后的子指标、孙指标是什么，逐一细化、逐一去抓；看看这些指标的牵头单位、配合单位有哪些，夯实夯死任务，立下军令状，要求保质保期交卷。

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      当然，不管如何调度，最终都要落到“干好实体工作”上，坚决不能数据空转、甚至造假，那样“后果很严重”。

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#在这里快速回复#“十四五”时期，X的发展主要目标，主要是“六个新”，即经济发展实现新突破、改革开放创造新示范、生态文明建设取得新进步、社会文明程度迈上新台阶、民生福祉达到新水平、市域治理效能得到新提升。其中，对经济发展的要求是，县域经济综合实力全面提升，力争GDP突破千亿元大关。为此，市委确定了“六个强市”的主要任务，即“打造千亿工业强市、打造现代农业强市、打造文化旅游强市、打造科技创新强市、打造生态文明强市、打造社会治理强市”。

简单来讲，就是将工业经济涉及的所有指标都列出来，按月度一一排序，分为优势指标、中游指标、落后指标。然后，围绕如何推动“优势指标出亮点、中游指标抓提升、落后指标补短板”寻找对策。有哪些对策？看看这些指标背后的子指标、孙指标是什么，逐一细化、逐一去抓；看看这些指标的牵头单位、配合单位有哪些，夯实夯死任务，立下军令状，要求保质保期交卷。

简单来讲，就是将工业经济涉及的所有指标都列出来，按月度一一排序，分为优势指标、中游指标、落后指标。然后，围绕如何推动“优势指标出亮点、中游指标抓提升、落后指标补短板”寻找对策。有哪些对策？看看这些指标背后的子指标、孙指标是什么，逐一细化、逐一去抓；看看这些指标的牵头单位、配合单位有哪些，夯实夯死任务，立下军令状，要求保质保期交卷。