昨晚,一同驻村的吴兄把市里制定的开展“百名干部住乡联村▪奋力夺取双胜利”活动方案发给我,我今天抽空从头到尾认真看了几遍。总的来看,方案仅仅是一个指导性的工作方案,属于那种粗线条式的。 . j6 e: C: ~* H5 S' E) M5 r' v
5 Y3 y# O6 J8 z% }/ l$ d 古人曰:“谋定而后动,知止而有得”。抗击疫情是当前的头等大事,事关民众的生死,国家的存亡。制定与抗击疫情相关的工作方案,是各级各相关部门必须慎重谋划的一项极其重要工作。从管理学的角度而言,包括方案、设想、打算、规划等在内的带有行动方向、目的、目标以及为实现既定目标、完成既定任务而采取的途径、措施、办法等内容,均属于计划的范畴。简而言之,计划所考虑的是为什么要做、做什么、什么时间做、谁来做、如何去做、用什么来保障这几个关键的要素。美国陆军兵器修理部在二战期间首创的5W2H分析法,就是运用计划这一管理手段的成功典范。扯了这么多,无非就是想强调一个观点,那就是如果想制订一个周全翔实的工作方案,就应当涉及到上面那几个要素。对照这样的要求与标准,不难发现这份工作方案在“做什么”,即驻乡工作职责的表述上十分详细具体,而在“如何去做”方面,则给实施者留下足够的自由发挥空间。
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毛泽东曾说过:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”可见,提出任务仅是工作方案的一个组成部分,更重要的是要拿出解决问题,确保任务得以完成的对策。就当前抗击疫情工作来说,
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; `2 ?$ y0 X1 J! @2 T1 N6 ? “坐而论道,不如起而行之”。唯有知行合一,方可提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。眼下前方吃紧,需要的是行动力与执行力。据了解,下午市委组织部已敲定住乡名单,看来明天我得下去,正式开启我的驻乡之旅。# X0 z* M% {0 |* i/ X j% O% w
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( ^' U6 s$ _( Y. X9 J0 x 潜龙腾渊草于2020.3.2夜 |