某国企关于落实安全生产责任制工作情况报告 - 老秘网_材夜思范文

一是落实党委会第一议题制度及党委理论中心组学习制度，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，公司主要领导多次在重要会议、重要场合强调安全生产工作。二是制定《关于充分发挥基层党支部战斗堡垒作用全力做好安全管理工作实施方案》，组织党支部以党课、支部大会、主题党日活动等载体加强职工经常性、规范性安全教育，引导广大党员牢固树立“安全第一，预防为主”的观念，完善考评机制，将安全管理纳入支委班子业绩考核评价体系，作为党支部争先创优以及党支部书记述职考评重要依据，充分发挥党支部在安全生产中的监督作用。三是强化宣传，营造氛围。利用横幅展板、微信平台等媒介广泛开展安全生产宣传教育；在《**报》开辟“安全生产”专刊，通过通讯员系统及时传达安全生产工作宣传要点，做好宣传引导。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全“零”理念为指引，将有效运行安全生产标准化体系作为全年安全工作的主线，重点开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，通过运行安全环保“零”目标等安全奖惩考核机制，推动各级安全生产责任制的落实，扎实开展制度建设、安全教育、风险辨识管控及隐患排查治理、应急演练等活动，努力打造“五自”管理格局，争创本质安全型企业。

公司党委高度重视安全管理制度建设及合规性管理工作，对照《**省安全生产条例》、《**省安全生产风险管控与隐患治理办法》等法律法规，依据安全生产标准化要求，新制定《安全生产文件和档案管理制度》、《应急预案定期评估管理制度》等6项制度文件，修订完善《安全风险分级管控制度》、《安全生产事故隐患排查治理管理制度》、《安全生产奖惩考核制度》等11项制度文件，并完成了公司安全生产管理制度汇编，形成制度的体系化，确保了公司安全管理的合规性和实用性。

为实现安全管理的制度化、责任化和全员化，公司党委建立并持续完善《安全生产与职业病危害防治责任制》，既涵盖了以部室为单位的“横向”安全管理职责，又明确了上至党委书记、董事长，下至一线员工的“纵向”安全生产责任，构建了横向到边、纵向到底的网络化责任体系，切实做到了“安全管理，人人有责”。制定特殊节点领导干部安全包保方案，按照“系统抓、抓系统”和“属地管理”原则，明确责任分工和要求，强化各级安全生产和环保责任制的落实，建立安全包保日检查台账，筑牢安全生产责任防线。

一是策划目标管理。公司党委根据集团公司安全1号文精神，年初编制安全环保1号文，确定年度安全环保工作目标和重点举措，并根据PDCA管理原则制定《2022年度安全环保工作计划书》，同时，制定安全费用计划，确保安全生产费用的足额投入。二是深入安全培训。2022年初，根据安全环保工作计划书及重点工作，针对性编制年度安全环保培训计划。在实施过程中适时进行补充、完善和调整。培训以公司级、部门级和班组级的形式落实全员化教育，通过邀请外部专家领导、内部培训师讲课、培训道场实操、小组点滴教育等多样化形式开展。针对上级政府和集团公司安全会议及文件精神的宣贯，公司以会代训，层层抓学习，分级管落实。1—6月份，共组织开展安全培训累计176个课时，参训人次达到2332人次。三是扎实现场管理。持续开展“5S”改善活动，实行定置管理，不断提升现场目视化管理水平。同时，全面推广TPM（全员自主保全）活动，保持设备的完好性和稳定性，提高设备利用率。四是规范安全检查。制定了《安全检查管理制度》，共分为公司级、专业系统级、部门（车间）级、班组级四个层面，检查的方式包括：综合安全检查、专业系统检查、专项安全检查、安全包保检查、安全督（巡）查、安全自查等。1—6月份，共组织开展各类安全检查14次，发现隐患113项，已全部整改关闭。五是强化应急管理。2022年，公司结合实际，组建了应急预案修订工作组，对《生产安全事故应急预案》进行自主完善，强化事故应急救援的实用性，2022年5月18日通过专家评审并在**市城乡一体化示范区应急管理局备案。同时，按照应急预案演练计划，先后组织开展触电、辐射、高处坠落、消防疏散逃生及灭火、车辆伤害事故等7项应急预案的演练，切实提升了员工快速、正确应对突发事件的能力。六是严格追究考核。制定完善了《安全环保“零”目标考核办法（试行）》、《安全生产奖惩考核制度》，同时按照《生产安全隐患与事故管理及责任追究规定》，遵循“隐患就是事故”的原则，对各级人员履职情况和各部门、车间安全管理绩效进行检查、评价和考核，压实责任制的落实。

（2）安全双重预防体系建设工作：构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。双重预防体系建设是企业安全生产的主体责任，也是企业主要负责人的重要职责之一。目前，公司已按照相关法规及《企业安全生产风险隐患双重预防体系建设规范DB41∕T1852-2019》等要求，完成了安全双重预防体系的线下和线上建设，风险分级管控和隐患排查治理工作已推开使用集团“主动预防型安全信息化管理系统”。

一是落实党委会第一议题制度，组织学习习近平总书记关于安全生产最新论述精神，完善制度建设，定期听取研究公司安全生产工作。二是以党支部标准化规范化建设为契机，牢固树立大抓基层、大抓支部的良好态势，把党支部建设成为生产一线的安全战斗堡垒，让广大党员在安全管理中发挥先锋模范带头作用，持续巩固公司安全发展基础。三是结合安全生产难点、重点问题，持续开展“党员身边无事故”、“党员安全责任区”、“党员示范岗”等活动，组织评比安全生产优秀党员，团结带动身边职工为公司安全生产做出突出贡献。四是以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，加强“安全生产月”宣传报道，通过开展教育培训、经验推广、案例警示、知识普及等既有声势又有实效的宣传教育活动，增强全员安全意识，提升职工安全素质，同时注意搜集基层一线安全生产突出事例，及时将相关资料报至集团公司，并与地方媒体加强沟通，提高发稿量，增加公司曝光率及知名度。

按照上级政府及集团公司有关安全生产专项整治三年行动计划相关要求和安排部署，结合公司实际，制定具体的行动方案，一是重点安排对习近平总书记关于安全生产重要论述的学习和理解，强化用理念武装头脑、指导实践；二是开展安全生产责任制、安全生产管理制度的评估完善；三是立足规范安全生产标准化体系运行，强化对人员警示教育、技能提升、现场管理、检查排查、应急演练等；四是全面实施安全双重预防机制，确保安全意识到位、风险管控到位、隐患排查治理到位。

一是对照安全双重预防体系建设“五有”标准和《河南省企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准（试行）》，组织对公司安全双重预防体系进行1次自评，形成专题报告、问题清单和整改方案，将体系建设向“深、实、细”方向延伸完善。二是开展再培训，组织全体员工深入学习安全双重预防知识和信息化使用方法，切实使全员清楚双重预防体系的重要作用，掌握风险分级管控和隐患排查治理的工作方法；三是强推信息化软件使用，督促指导全员熟练运用“主动预防型安全信息化管理系统”工具，做到体系真建设、真使用、真见效。四是持续完善信息化软件，针对苹果手机无法安装使用APP软件等问题，主动与安全双重预防体系信息化软件公司做好沟通反馈，持续优化和完善软件系统。

按照省委、省政府和集团公司要求，一是组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述，推动各级人员坚守安全发展的理念；二是开展**事故警示教育活动，通过看视频、学通报、挖根源、找启示等，压实安全生产责任，使全员树牢安全红线意识和底线思维；三是持续抓好党委理论中心组学习，并召开民主（组织）生活会，对照“**”重大爆炸事故教训，从思想、作风、管理、体制机制等方面存在的形式主义、官僚主义等问题着手，围绕“九个自查”，开展批评与自我批评；四是开展全员大反思、大讨论、大整改活动，针对“**”事故和公司往年典型事故案例，反思事故发生的原因，讨论应当吸取的教训，查摆公司存在的安全管理问题并形成问题清单，依据问题清单，制定整改方案，落实整改措施。