2022年人行条线第一季度工作推进汇报材料 - 老秘网_材夜思范文

一季度，紧紧围绕公司中心工作,真正做到高水平参谋服务、高效率统筹协调、高质量督促检查、高标准运行保障，确保各项工作部署落地生根。

始终把员工培训作为工作重点，年初制定《培训计划》，围绕安全生产、能力提升开展培训，一季度内部培训8次，受训人数达100余人次。紧盯安全生产能力提升，邀请专家到公司开展防汛、突发停电等应急演练，不断提高员工处突能力。紧盯业务水平能力提升，根据不同员工知识薄弱点及需求，实行订点式学习、差异化辅导，购置书籍50余本，收集装订重点法律法规，督促员工每周完成1-2篇学习笔记并定期检查。紧盯思想政治能力提升，倡导员工观看《学习张思德精神，做合格党员、当服务先锋》《榜样6》等节目，提高员工服务意识。

一方面积极完成考勤、工资核算、五险一金申报缴纳等日常劳资工作；另一方面将公司目标责任分解，层层签订目标责任，结合员工岗位职责制定更为详细、指标更为明确的考核标准，赋予员工直接领导更大的考核权。

组织观看爱国主义电影《跨过鸭绿江》，开展三八妇女节、植树节、公司团建等活动；开展月度之星评选；强化食堂管理，提供更加安全、更有品质食材，让员工幸福感更可持续；积极看望生病员工，做好生日、节前慰问，为障碍性贫血儿童捐款；搞好内部宣传工作，组织各部门每月对员工进行谈心谈话，号召行政财务等员工深入一线协助做好生产工作，对一线员工工作场景进行拍摄并宣传报道；协助做好党建、政协委员等相关工作，收集民情民意及时反馈，做好党员或入党积极分子的思想引导工作。

大道行思，取则行远。虽然取得一些成绩，但我们清醒地看到珙县海天人行依然存在一些不足，如内训讲师综合素质有待进一步提高；监督力度还需进一步提升；对员工的关心力度还不够，工作方式比较单一。对此，我们一定直面问题和挑战，尽心竭力改进工作。

二季度，驰而不息做好人力及行政日常相关工作；完成大修计划相关工作；坚持不懈抓好绩效全过程的监控，严格实行考核结果反馈与应用；持之以恒加大人才培养，向后备人才加任务、压担子；坚定不移协助总经理做好收费、二期等协调工作，强化中层干部管理，做好任务监督落实。提升服务质量，积极营造“朝气蓬勃、欣欣向荣、蒸蒸日上”的工作氛围，以高度的责任意识和极端负责的态度，不断提高“三做到”水平，为实现公司高质量发展添砖加瓦。