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标题: 个人绩效考核方案 [打印本页]
作者: ou37105155 时间: 2021-11-10 01:07
标题: 个人绩效考核方案
为推进机关效能建设,根据《市个人绩效考核评价指导性意见》精神,现就机关工作人员个人绩效考核制定考核方案如下:
一、考核对象
机关在职在编人员(临聘人员参照执行)。
二、考核指标
(一)季度考核指标
1.职能工作。岗位职责确定的工作及临时交办的一般性工作(40%)。
主要考核工作实绩和工作成效。(1)全面完成自己承担的各项工作任务。(2)认真完成领导交办的各类临时性工作。
(3)负责的工作有亮点或进展较快,工作有力度,受到上级和党委表扬。
2.承办工作。上级和党委重点工作(30%)。
3.共性工作。主要包括德、能、勤、廉等方面(30%)。
“德”包括政治态度、思想品质、工作原则性等。(1)拥护党的领导,政治立场坚定,与党中央、省委、市委和党委保持高度一致。(2)认真学习党的方针、政策及理论,不断提高依法行政的能力和水平。(3)坚持按原则办事,品质优良,生活正派,情趣健康, 团结同志,公道正派。(4)参加各类政治学习,按要求记学习笔记,撰写心得体会。
“能”包括在学习、工作中表现的综合能力。(1)认真学习业务知识,不断提高自身综合素质。(2)工作有思路、有办法,能按时完成岗位工作和领导交办的其他工作。(3)能够与群众沟通交流,具有一定的表达能力、协调能力、应变能力。
“勤”包括工作积极性、责任感和出勤率等 。(1)主动谋划工作,工作积极,责任感强。(2)认真执行工作纪律,上班打卡签到。迟到1次扣0.5分,旷工1天扣3分。(3)积极参加机关集中学习和集体活动,缺席1次扣0.5分,值班脱岗1次扣2分。
“廉”主要指廉洁自律相关情况。(1)遵纪守法,勤俭节约,为人清白。(2)廉洁从政,不违规办事,不弄虚作假,不以权谋私。
考核人员对考核对象的职能工作和承办工作逐项进行考评,按优秀、良好、一般、较差等次,分别对应96-100、90-95、80-89、70-79分。
(二)年度考核指标
1.季度个人考核结果。四个季度的平均分*80%(权重)。
2.满意度评价。领导班子集体评价得分占10%,按优秀、良好、一般、较差等次,分别对应96-100、90-95、80-89、70-79分。群众评价得分占10%,采取机关干部互评测评方式进行。
3.加减分。减分项:学习或集体活动迟到或缺席,每次扣0.5分;通报批评:每次扣3分;加分项:通报表扬,每次加3分;完成重点临时工作,一项加3分,10分封顶。
(三)考核结果公示
季度、年度考核结果在机关进行公示,对得分有异议的可在公示3日内提出复核申请,考核专班应及时受理并反馈复核结果。
四、考核权限
五、资金来源
在职在编人员绩效奖金为上年度单位目标考核奖金为1个半月或1个月全额工资。
六、考核结果运用
1.季度绩效奖。根据个人绩效考核结果发放,奖金发放标准为:单位人均实发季度考核绩效奖*个人季度绩效考核结果/100。如期间个人受到党纪政务处分的,依规定扣发绩效奖金。
2.年末绩效奖。 按市核定到单位参加考核人员的年末评价绩效奖金总额,结合个人年度绩效结果发放。
3. 在职在编和临聘人员季度考核得分低于80分,予以工作提醒;年末考核得分低于80分,予以工作约谈;连续两年度年末考核低于80分的,在职在编人员予以调离岗位,临聘人员予以解除聘用合同。
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