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标题: 基层党建工作总结5篇（应急） [打印本页]

作者: 释然 时间: 2020-1-10 11:02
标题: 基层党建工作总结5篇（应急）

2019年基层党建工作总结（篇1）

2019年在市委市政府的坚强领导下，在市委组织部的精心指导下，X镇紧紧围绕“抓党建、夯基础、促发展”的工作思路，以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大为指引，全面落实从严治党要求，锤炼过硬作风，牢固树立“四个意识”，坚持问题导向，多管齐下、统筹兼顾，扎实推进全镇党建。现将有关情况报告如下。

一、工作开展情况

（一）落实意识形态工作责任制，强化领导责任担当

坚持以习近平系列重要讲话精神、治国方略和党的十九大重要精神为指导，把中央、省委、市委和县委各项要求宣传落实到党的建设全过程、各方面，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容，纳入领导班子成员民主生活会和述职报告的重要内容。每半年专题讨论意识形态工作开展情况，X月份，X镇代表X市迎接X市委宣传部意识形态专项检查，获得高度赞扬。

（二）夯实学习教育基础，提升党建工作水平

以学党章党规党纪、学系列讲话为主要内容，持续推进“两学一做”常态化学习教育，党性教育主题党日活动。领导班子坚持会前学纪学法制度，每月开展党委理论中心组学习；通过“三会一课”和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，全镇X名支部书记参加轮训实现全覆盖，各级党组织召开党员学习会议X余次，专题讨论X余场次，专题党课X余场次，参加党员X余人，开展实地调研X处，形成调研报告X篇。

（三）加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用

稳步推进基层党组织标准化建设，完成X社区X个因矛盾信访突出的软弱涣散基层党组织转化升级，解决X件群众最不满意的“十件事”，先锋闯关行动梳理问题X个，提出整改措施X条。加强“两新”党建，进一步健全组织体系，为加强党建指导员队伍建设，从镇党建办党员干部中选派X名党建工作指导员，指导“两新”组织党建工作。为充分发挥基层党组织领导核心作用，选优配强“两委”班子，全年共培养后备力量X名，顺利完成党代表选举和“村两委”届中选举工作，X个村实现一肩挑。按时召开民主生活会和组织生活会，勇于开展批评与自我批评，查摆问题，整改落实。认真落实“三公开”工作制度。全镇各党支部按照“四议一公开”的原则，围绕群众关心“四重大”进行公开，进一步增加我镇重大事项民主决策的透明度。

（四）突出教育管理并重，强化党员干部管理

严把发展党员“入口关”，新发展党员X名，培养入党积极分子X名，预备党员按期转正X名。全面完成党费收缴工作，认真开展党内关怀慰问，发放慰问金共计X万余元；强化对党员的管理，开展“组织找党员、党员找组织、党员找党员”活动，查清在外流动党员底数，对X名农民工党员，X名优秀农民工建立两本台账。利用元旦、春节、七一庆祝等农民工返乡节点，组织召开返乡农民工座谈会X场、外出农民工党员座谈X余场。探索“三统三分”模式，结合无职党员“三定三诺”活动，加强党员的管理，形成农村党员保持先进性和纯洁性的教育管理的长效机制。

（五）加强驻村帮扶脱贫，强化党建红色引领

夯实战斗堡垒，打造脱贫攻坚火车头，抓好贫困村支部班子成员建设，调整青岗村和山溪口村第一书记，优化班子结构，增强组织战斗堡垒作用。全面推行“产联式合作社”模式，切实将党的组织嵌入到产业扶贫之中，引导党组织创办领办专业合作社，扶持建立产业基地，在原有的柑橘产业园基础上，继续引进羊肚菌、刺梨子、蒲公英、油葵、毛叶山桐子项目查漏补缺，完成了贫困村产业栽植全覆盖，实现贫困户增收在产业链。

（六）深化全面从严治党，营造良好政治生态

为强抓反腐强肌体，建立一系列针对性强的党风廉政建设制度，建立班子成员党员廉政档案，制定党建主体责任清单和党风廉政责任清单,认真落实主体责任、纪委的监督责任、书记的第一责任，班子成员认真履行“一岗双责”。每季度组织镇纪委、党务、民政、三资等部门对村务公开和村级“微权力”规范运行进行监督检查，做到问题为导向、当面认领、集中通报，促进村级“微权力”运行公开透明。通过广播、院坝会、入户宣传等方式广泛宣传党风廉政建设社会评价。2019年党风廉政建设社会评价工作较去年排名有所上升。

（七）突出工作重点亮点，展现党建工作特色

加强特色农民工党建，建立农民工服务管理党支部X个，回引优秀农民工X名，新增农民工村干部X名，在大舜村成立挂牌返乡农民工创业示范基地，青岗村成立职业农民示范基地，发展农民工党员引领建设专项产业园区X余个。为加强在成都X籍农民工服务管理工作，成立在蓉农民工服务管理综合党委，每年拨付专项经费用于活动的开展，机构的设置和工作的开展受到社会广泛赞誉。突出党建示范引领，以脱贫攻坚和乡村振兴为契机，重点打造青岗村、大舜村、青龙村党建引领示范，积极探索出高效、长远、务实的发展路径。

二、存在的问题

（一）合村并组后，村级班子还未形成合力，部分书记调整为副书记之后，存在“党建由支部书记抓就行”的错误思想，部分“两委”成员也存在重业务轻党建的思想。

（二）村级后备干部培养力度有待加强；从届中选举看来，部分村级后备干部存在断层现象；部分村对后备干部建设重视不够，对于后备干部管理只建立台账，而忽视实际锻炼培养。

（三）党建工作创新载体不够，党日活动开展形式单一，组织生活有流于形式的倾向，对党员的干部教育缺乏针对性，吸引力不够，凝聚力不够。

三、下一步打算

（一）提高思想认识。加强基层组织书记、副书记的思想教育，深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用，克服“基层党建工作任务较软、内容较虚”的思想，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想。

（二）加强理论武装。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，修订完善政治理论学习制度，制定学习计划，合理安排学习时长和学习内容，确保学习入脑入心，强化党员的思想政治、理想信念、宗旨意识。

（三）注重干部培养。首先引导和培养后备干部广泛学习各种知识，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好的适应各项工作的需要。然后注重培养和锻炼，把后备干部放在一定的岗位上压担子、给台阶、多锻炼，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

（四）狠抓正风肃纪。持续整治“四风”问题，坚持把纪律挺在前面，用活监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，让党员干部习惯“在受监督和约束的环境中工作生活”的新常态。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，认真落实党风廉政建设责任制，以优良党风促政风带民风，营造和谐的党群干群关系。

公司党支部党建工作总结（篇2）

今年以来，我公司紧紧围绕年度工作思路和目标，始终将党建工作作为“生命线”工程，摆在十分突出的位置，坚持党建引领，以实现“五化”支部建设为奋斗目标，强势推进、狠抓落实，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。概括起来，主要体现在“五驱五有”上：

一、取得的成绩

一是党建驱动，项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，为公司各项事业持续发展提供强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下，公司上下干事创业热情有效激发。年初以来，☆个项目已正式开工，并进展顺利，年内有望完工。

二是政策驱动，单位盈利有突破。今年以来，在上级党组的坚强领导下，在省委省政府的关心关怀下，在企业党支部的坚强领导下，我单位相继出台了《关于☆的意见》等系列文件。在政策的驱动下，年初以来，我单位盈利额扣除土地出让金后为☆万元，月均盈利☆万元，极大地激励了我公司项目建设的积极性。

三是服务驱动，企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求，我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布“最多跑一次”事项清单，并自觉接受群众监督，服务效率得到进一步提升。同时，拓宽服务渠道，邀请总公司专家、先后开展员工培训☆次，提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节，让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心，无后顾之忧。点滴中，公司的形象进一步提升。

四是典型驱动，干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状，我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动，评选出优秀党员代表，让其他员工学有所学、比有所比。同时，在当月绩效考评中予以适当倾斜，彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义，形成了更加浓厚的干事氛围，达到了以点带面的良好效果。

五是创新驱动，完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力，是推动社会进步的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前，我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步深化改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。通过实施技能扩改等☆余个重点项目，☆等初具规模，今年，我公司引进高学历研究型人才☆余人，获专利认证☆项。

二、存在的问题

在党建引领下，企业取得的成绩固然可喜，但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”，充分认清当前面临的形势和任务，认真反思存在的问题和不足，主要表现在以下五个方面：

一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创建、党组织规范化建设目标还不相吻合，党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。对比年初确定的“打造示范党组织”目标，在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

二是个人规划不清晰。当前，部分员工、有些还是我公司的管理者，对个人未来的规划不明晰。未来要做什么？专攻哪一方面？一问三不知，没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态，做一天和尚撞一天钟，心思没有放在工作上，瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、激情不够，影响了正常工作秩序。

三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品，到底要有一个怎样的定位，部分人没概念。任何定位，核心都是减法，目的有两个：一是减到不能再减，从而提炼出我们的独特优势；一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说，品牌定位，就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面，很多人都思考不多。

四是能力水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘徊；一些中上层领导掌控大局、统筹协调能力欠缺，不善于处理棘手问题，不敢坚持原则，不愿大胆管理；少数管理者眼高手低，工作不用心、不动脑，不求进取“混日子”，不重声誉“熬年头”，难以胜任本职工作，忘记了自己的党员身份和诺言。

五是重点工作难落实。总体看，年初部署的一些重点工作还未完全达到“时间过半、任务过半”。特别是在☆等硬任务实质性进展缓慢，有的还处于起步阶段，有的甚至还没有启动。

三、下步工作要求

下阶段，要紧紧围绕年度目标，进一步坚定信心、振奋精神，明确重点、狠抓落实，确保党建工作有序推进，具体要强力推进以下五项重点工作：

（一）凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路，以落实“放、管、服”为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实“八项规定”，广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业；全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。

（二）创新思路提升竞争能力。一是加大市场营销力度。转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识；要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。

（三）夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步，公司将继续贯彻落实☆公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，进一步推进安全责任体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度；对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

（四）狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定” 要求，下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台《中层干部责任追究制度和岗位交接制度》，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

（五）多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

公司党支部党建工作总结（篇2）

作者: cmdly2016 时间: 2020-1-13 01:54
情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理

作者: Pololo 时间: 2020-1-13 14:06
写得好好，学习了学习了

作者: 雨后小花 时间: 2020-1-13 16:38
方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把

作者: 阿胜阿胜 时间: 2020-1-13 17:17
半路出家，党建工作要做好，多看多学

作者: 洪建兵 时间: 2020-1-19 13:33
基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵

作者: 1063373709 时间: 2020-2-2 04:42
一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加

作者: 伞兵晴天 时间: 2020-2-25 09:16
多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业

作者: 怀化大叔 时间: 2020-2-26 18:13
楼主辛苦了，谢谢楼主，感谢楼主分享，楼主好人一生平安！！！

作者: 1392001 时间: 2020-2-26 19:41
完善各项激励奖惩机制

作者: czmyj2010 时间: 2020-2-27 15:46
半路出家，党建工作要做好，多看多学

作者: 麻麻小鱼哥 时间: 2020-3-12 19:38
是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项

作者: 上海崇明秘书 时间: 2020-4-13 15:26
是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

作者: houbao 时间: 2020-4-13 15:54
写的真好学习学习了谢谢分享

作者: 清欢 时间: 2020-5-6 10:56
整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

作者: 鱼雨 时间: 2020-6-18 10:04
是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开

作者: 柳絮 时间: 2020-6-23 16:46
四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台《中层干部责任追究制度和岗位交接制度》，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则

作者: zehong0852 时间: 2020-7-15 17:31
加快推进干部队伍建设和后备人才培养选拔工作，

作者: 9034296 时间: 2020-7-16 11:16
一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

作者: zyh_903 时间: 2020-7-21 20:31
强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。

作者: ziying198017 时间: 2020-7-23 11:28
话为主要内容，持续推进“两学一做”常态化学习教育，党性教育主题党日活动。领导班子坚持会前学纪学法制度，每月开展党委理论中心组学习；通过“三会一课”和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，全镇X名支部书记参加轮训实现全覆盖，各级党组织召开党员学习会议X余次，专题讨论X余场次，专题党课X余场次，参加党员X余人，开展实地调研X处，形成调研报告X篇。

作者: 望春风 时间: 2020-7-24 14:51
全面落实从严治党要求，锤炼过硬作风，牢固树立“四个意识”，坚持问题导向，多管齐下、统筹兼顾，扎实推进党建工作。

作者: 新学员 时间: 2021-1-6 13:48
坚决整治为官不为问题。党委领导班子成员深入一线必查职工群众身边的不廉洁问题和作风问题，对漠视职工权益、损害职工利益的单位和个人从严从重问责，以提高职工群众幸福指数的成效检验党员领导干部担当作为成效。

作者: 我很阳光 时间: 2021-1-11 17:13
一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

作者: 木头四四 时间: 2021-1-12 09:26
中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定” 要求，下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台《中层干部责任追究制度和岗位交接制度》，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

作者: rj353061 时间: 2021-1-17 11:42
楼主辛苦了，谢谢楼主，感谢楼主分享，

作者: 子然小兮 时间: 2021-5-17 16:49
多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入

作者: 梁恒硕 时间: 2021-6-4 10:54
五）多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业

作者: 执名监兵 时间: 2021-6-9 10:46
合村并组后，村级班子还未形成合力，部分书记调整为副书记之后，存在“党建由支部书记抓就行”的错误思想，部分“两委”成员也存在重业务轻党建的思想。

作者: anti_min 时间: 2021-6-14 21:40
多措并举实现管理升级

作者: 抖草 时间: 2021-6-22 21:48
公司党支部党建工作总结

作者: apgashiuo3 时间: 2021-6-23 09:20
一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。

作者: ziying19801022 时间: 2022-11-4 12:21
抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

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