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标题: 参加纪检监察座谈会发言材料 [打印本页]
作者: 啤酒小菜 时间: 2019-8-20 09:15
标题: 参加纪检监察座谈会发言材料
关于参加纪检监察工作座谈会的材料
一、2019年上半年纪检监察工作情况
2019年是“党建工作融合推进年”，是党委确定的“项目建设年”，公司紧紧围绕党委和纪委年度计划重点工作，秉持“不出差错和问题就是纪检监察最大的功劳”这一理念，全力推动在建项目开发建设，全面加强基层党的廉政教育宣传，在党建品牌的基础上，取得阶段性成效。
现把2019年上半年纪检监察工作简要汇报如下：
年度重点工作：截止6月底，参加工程公开招标、邀请招标以及竞争性谈判监察共67个，合同金额共7830万元，已全部依法依规依程序签约并履约。
日常宣贯工作：截止6月底，QQ群、微信转发《拒收红包礼金没有缓冲区》等廉洁从业相关通知文件25次，组织开展廉洁谈心谈话20余人次，签订年度廉洁承诺书8份，专题召开廉洁会议强调廉洁要求2次，开展党建廉政开卷测试1次，平均得分98分，填写上报节假日公务用车等监督检查表10次。
二、当前纪检监察存在的问题现象
集团纪检监察的总体战略和脉络已经形成，目标非常清晰，但总体仍然存在不均衡问题，纪检监察仍然偏“软”、“弱”和“花瓶化”。概括来说，主要有三种现象：
1.干而不专。纪检每年的工作量还是有那么多的，具体而琐碎，对纪检干部来说，事情一样没少做，但是给人感觉是“不专业”，技术含量不高，谁都可以干。
对政策法律宣传多、转发多，对纪检监察岗位工作和干部宣传少，特别是正面宣传不多，大多属于默默无闻、埋头拉车，评优评先很少看到正面典型，在纪检干部看来，缺少努力的标杆和向导。
2.联而不络。其实不论纪检监察干部叫专干还是叫联络员，关键是看你做什么事以及专业不专业，不是别人说你联络就联络，说你专干就专干的。
对于集团纪检，应该说顶层设计（脑部建设）基本成熟，尤其这两年是大踏步迈进，形成了显著的工作成效。这里说的联而不络，意思是，我们子公司大多都是纪检监察的搬运工，负责上下联系，但在子公司就纪检并没有形成所谓的脉络（程序或者模块），做到脉络通畅，操作性和执行力还不尽如人意。对于党风廉政，子公司真正紧张有压力的还是一把手，他对自己负责，对公司负责，操心最多，纪检监察在把关负责或者减缓一把手压力这块发挥作用有限。
作者: wy_0335 时间: 2019-9-1 15:27
对政策法律宣传多、转发多，对纪检监察岗位工作和干部宣传少，特别是正面宣传不多，大多属于默默无闻、埋头拉车，评优评先很少看到正面典型，在纪检干部看来，缺少努力的标杆和向导。
作者: 啤酒小菜 时间: 2019-9-2 08:29
微信搜公众号李界山，点击关注共同进步
作者: syok01 时间: 2019-9-4 22:46
对公司负责，操心最多，纪检监察在把关负责或者减缓一把手压力这块发挥作用有限。
作者: 明德 时间: 2019-9-12 15:44
纪检太专业，谢谢楼主分享，学而不思则罔一下
作者: 低调的咖啡 时间: 2019-9-23 19:53
虽然这个内容很简单，但是督促有力，学习了
作者: 970147212 时间: 2019-10-8 10:27
和各位领导多学习学习这方面的内容
作者: 俊霖 时间: 2019-10-8 18:03
对政策法律宣传多、转发多，对纪检监察岗位工作和干部宣传少，特别是正面宣传不多，大多属于默默无闻、埋头拉车，评优评先很少看到正面典型，在纪检干部看来，缺少努力的标杆和向导。
作者: 修笔头 时间: 2019-10-11 09:16
正在查找纪检监察方面的文章，急需全阅此文
作者: robingrrrr 时间: 2019-10-24 14:27
操作性和执行力还不尽如人意。对于党风廉政，子公司真正紧张有压力的还是一把手，他对自己负责，对公司负责，操心最多，纪检监察在把关负责或者减缓一把手压力这块发挥作用有限。
作者: 广东狱卒 时间: 2019-11-27 04:56
。这里说的联而不络，意思是
作者: 子鱼 时间: 2019-11-27 13:42
关于参加纪检监察工作座谈会的材料
作者: 智无 时间: 2019-12-4 05:45
对于集团纪检，应该说顶层设计（脑部建设）基本成熟，尤其这两年是大踏步迈进，形成了显著的工作成效。这里说的联而不络，意思是，我们子公司大多都是纪检监察的搬运工，负责上下联系，但在子公司就纪检并没有形成所谓的脉络（程序或者模块），做到脉络通畅，操作性和执行力还不尽如人意。对于党风廉政，子公司真正紧张有压力的还是一把手，他对自己负责，对公司负责，操心最多，纪检监察在把关负责或者减缓一把手压力这块发挥作用有限。
作者: zsk007 时间: 2019-12-18 09:13
于默默无闻、埋头拉车，评优评先很少看到正面典型，在纪检干部看来，缺少努力的标杆和向导。
作者: 啤酒小菜 时间: 2019-12-18 16:19
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作者: 970147212 时间: 2020-1-3 10:35
多和老司机 学习学习 看看内容有什么
作者: 老漂 时间: 2020-1-14 09:20
不出差错和问题就是纪检监察最大的功劳，做纪检的注定大多数时候是默默无闻的。
作者: 杨林先生 时间: 2020-4-22 16:46
加以学习中、、、、、
作者: 大菜鸟 时间: 2020-5-14 11:23
形成所谓的脉络（程序或者模块），做到脉络通畅，操作性和执行力还不尽如人意。
作者: 年轻又好看 时间: 2020-5-18 20:01
感谢分享 很需要座谈会的相关素材来写结尾
作者: 啤酒小菜 时间: 2020-5-19 12:00
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作者: 何小道 时间: 2020-6-7 10:20
纪检监察岗位工作和干部宣传少，特别是正面宣传不多，大多属于默默无闻、埋头拉车，评优评先很少看到正面典型，在纪检干部看来，缺少努力的标杆和向导。
作者: shaoyunhhx 时间: 2020-12-7 21:34
对于集团纪检，应该说顶层设计（脑部建设）基本成熟，尤其这两年是大踏步迈进，形成了显著的工作成效。
作者: 啤酒小菜 时间: 2020-12-9 14:23
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作者: lvshao 时间: 2020-12-23 21:30
2013年7月，习近平总书记再访西柏坡时指出，60多年过去了，我们取得了巨大进步，中国人民站起来了，富起来了，但我们面临的挑战和问题依然严峻复杂，“赶考”远未结束。
作者: 啤酒小菜 时间: 2020-12-24 08:28
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作者: 郝森啸 时间: 2021-1-20 09:03
人员力量配备有待加强
作者: 啤酒小菜 时间: 2021-4-23 14:35
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作者: louisa33 时间: 2022-1-13 11:06
不专业，不是别人说你联络就联络，说你专干就专干的。
对于集团纪检，应该说顶层设计（脑部建设）基本成熟，尤其这两年是大踏步迈进，形成了显著的
作者: 红旗飘飘2277 时间: 2022-1-13 15:28
做到脉络通畅，操作性和执行力还不尽如人意。对于党风廉政，子公司真正紧张有压力的还是一把手，他对自己负责，对公司负责，操心最多，纪检监察在把关负责或者减缓一把手压力这块发挥作用有限。
作者: 鸿雪 时间: 2022-1-13 15:57
谢谢楼主分享，向楼主学习！
作者: 啤酒小菜 时间: 2022-1-13 17:21
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作者: 牛nn 时间: 2024-8-5 14:16
对于集团纪检，应该说顶层设计（脑部建设）基本成熟，尤其这两年是大踏步迈进，形成了显著的工作成效。这里说的联而不络，意思是，我们子公司大多都是纪检监察的搬运工，负责上下联系，但在子公司就纪检并没有形成所谓的脉络（程序或者模块），做到脉络通畅，操作性和执行力还不尽如人意。对于党风廉政，子公司真正紧张有压力的还是一把手，他对自己负责，对公司负责，操心最多，纪检监察在把关负责或者减缓一把手压力这块发挥作用有限。
作者: 啤酒小菜 时间: 2024-8-8 15:50
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